施工图设计交底与图纸会审制度范文(3篇)

施工图设计交底与图纸会审制度范文
1总则
l为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。

l为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。

2纪要
主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。

或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。

经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。

3设计图纸交底和会审的重点内容
l设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。

l设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。

l设计图纸是否有错误。

l施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。

l各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。

l施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。

l设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。

l设计是否满足安消防、环保的要求。

施工图设计交底与图纸会审制度范文（2）
一、总则
本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审工作，确保施工图设计的质量和进度，提高施工图设计的有效性和可行性。

二、适用范围
本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员。

三、定义
1.施工图设计交底：指设计人员将施工图纸内容、主要设计思路和技术要求等方面向相关人员进行明确说明、讲解和答疑的过程。

2.图纸会审：指设计人员与相关专业、各工种施工人员就设计图纸进行详细的讨论、确认和审查，保证设计方案的合理性和可行性。

四、施工图设计交底程序
1.确定交底时间和地点：由相关责任人根据施工进度和其他工作安排确定施工图设计交底的时间和地点，并提前通知参与人员。

2.召集参与人员：交底人员应及时通知相关责任人、工程师、设计人员等相关人员参加交底。

确保交底人员的齐全与及时性。

3.准备交底资料：设计人员应提前准备好交底所需的图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其准确完整。

4.进行交底讲解：设计人员应在交底现场向参与人员讲解施工图设计的内容、思路和技术要求等方面的重点，解答参与人员的疑问和提出的问题。

5.记录交底内容：由专人负责记录交底的内容、参与人员的意见和建议等相关信息，并及时整理汇总。

确保了解每一位参与人员的理解程度和表达意见的完整性。

6.交底后评估：交底结束后，负责人应对交底过程进行评估，以确保参与人员对施工图设计的了解和接受程度。

五、图纸会审程序
1.召集会审人员：图纸会审应有设计主要负责人、工程师、相关专业负责人和施工人员等参与，并由相关责任人召集参加。

2.准备会审资料：设计人员应提前准备好待审图纸、说明书、技术要求等相关资料，并确保其完整准确。

3.会审讨论：会审人员就图纸内容、设计方案等进行详细的讨论、确认和审查，并提出合理的修改意见和建议。

4.记录会审结果：由专人负责记录会审过程中的讨论和结果，以便后续参与人员了解和查阅。

5.会审评估和整改：会审结束后，负责人应对会审过程进行评估，并按照会审结果进行图纸的修改和调整。

六、配套措施
1.交底与会审记录的归档：相关部门应对交底与会审的记录进行归档，并建立档案管理制度。

2.建立问题反馈机制：设计人员应设立问题反馈机制，对交底与会审过程中出现的问题及时跟进处理。

3.加强交底与会审培训：设计人员应定期组织培训，提高其交底与会审的专业水平和技能。

七、责任制度
1.相关责任人应监督落实施工图设计交底与图纸会审制度的实施情况，并对不符合要求的情况进行纠正和处理。

2.设计人员应保证交底与会审的准确性和及时性，并对交底与会审过程中出现的问题负责解决。

3.参与人员应认真参与交底与会审工作，提出合理的意见和建议，并积极配合设计人员的工作。

八、附则
本制度的修订和解释权归公司所有。

以上是施工图设计交底与图纸会审制度的范本，旨在规范施工图设计交底与图纸会审工作流程，提高设计质量和效率。

如需参考或使用，请根据实际情况进行修改和补充。

施工图设计交底与图纸会审制度范文（3）第一章总则
第一条目的
为规范和加强施工图设计交底与图纸会审工作，确保设计图纸的质量和准确性，提高工程施工质量和安全水平，制定本制度。

第二条适用范围
本制度适用于所有参与项目施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员和单位。

第三条定义
1. 施工图设计交底：指由设计人员向施工单位负责人或项目经理介绍设计图纸的意图、要求以及注意事项的过程。

2. 图纸会审：指由项目相关各方对设计图纸进行全面审查和分析，确定存在的问题并提出修改意见的过程。

第二章施工图设计交底
第四条施工图设计交底流程
1. 项目负责人组织设计人员进行施工图设计交底。

2. 设计人员按照设计文件的要求和意图，向施工单位负责人或项目经理介绍设计图纸的内容、布置和特点，并重点强调设计的重要部位和技术难点。

3. 各方可以就设计内容进行讨论和提问，并尽量解决存在的问题和疑虑。

4. 设计人员根据讨论结果进行必要的调整和修改，并及时将修改的意见反馈给各方。

第五条施工图设计交底的要求
1. 设计人员应对设计图纸的内容和要求进行逐一讲解，确保施工单位负责人或项目经理能够全面理解并正确把握。

2. 设计人员应重点强调设计图纸的关键部位和技术难点，引起各方的高度重视，并提出相应的施工注意事项。

3. 设计人员应积极回答各方的问题和疑虑，并在讨论中发现问题及时解决，保证设计的准确性和合理性。

第六条施工图设计交底的记录
1. 项目负责人或相关单位应派人员做好设计交底的记录工作，记录设计图纸讲解的内容、意见和讨论结果等。

2. 设计人员应对记录的准确性进行确认并签字。

第三章图纸会审
第七条图纸会审组成
图纸会审应包括项目相关各方的代表或专家，通过多方参与，确保对设计图纸进行全面审查和分析。

第八条图纸会审流程
1. 项目负责人根据项目进度和需要，组织图纸会审。

2. 会议前，会议组织人员应提前发放图纸副本给与会人员，并提出会审的内容和要求。

3. 会议开始前，会议组织人员对图纸进行整理、分类和编号。

4. 会议上，各方代表或专家依次发言，对图纸进行评审和讨论，并逐一提出修改意见和建议。

5. 会议结束后，会议组织人员将会议纪要整理成文，并将修改意见反馈给设计人员。

第九条图纸会审的原则
1. 充分尊重设计人员的设计意图和创造性，不轻易改变设计人员的初衷。

2. 尽量提前发现和解决设计图纸中存在的问题，避免影响工程施工的进展和质量。

3. 着重针对设计图纸中的关键部位和技术难点进行评审和讨论。

4. 图纸会审应确保各方代表或专家的发言权和决策权，通过多方共同参与，达到共识。

第四章责任与追究
第十条追究责任
1. 对于设计人员在设计交底和图纸会审中存在的失职、渎职或过失行为，应及时通知相关单位并追究责任，包括纠正错误、给予批评教育、追究法律责任等。

2. 对于施工单位未认真组织施工图设计交底和图纸会审，导致工程质量问题和安全事故的，应同样进行责任追究。

第十一条考核与奖惩
1. 对于积极参与施工图设计交底和图纸会审，发现问题并提出合理建议的个人或单位，应给予适当的表彰和奖励。

2. 对于不认真履行施工图设计交底和图纸会审责任，或对设计图纸提出不合理意见的个人或单位，应给予相应的批评和惩处。

第五章附则
第十二条本制度的解释权和修订权均归项目负责人所有。

以上为施工图设计交底与图纸会审制度范本，仅供参考。

具体制度的制定和执行要根据实际情况进行调整和完善。