集团经营团队、关键岗位及层级定义表
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
各项目部经理级负责人
控股集团层级定义
层级
岗位
备注
集团
开发公S2
副总裁/董办主任
（执行）总经理
S3
副总经理
（执行）总经理
中层（M）
M1
总监
M2
副总监
总监
副总经理/三总师
M3
部门经理
副总监
总监
M4
部门副经理
部门经理
副总监/部门经理/项目经理
（含副经理主持工作）
基层（B）
B1
专业经理/主管
部门副经理/专业经理
部门副经理
主管：主管+师（工程师、设计师、策划师）
B2
主管
主管
B3
专员/助理
专员/助理
专员/助理
专员/助理：专员+助理+出纳+前台+司机
控股集团经营团队及关键岗位定义
层级
经营团队
关键岗位
L1：集团
执行总裁+副总裁+董办主任
L1-1
总部各职能中心、部门总监级负责人
L2：项目公司
项目执行总经理+副总经理+总监
L2-1
各职能部门经理级负责人（含副职主持工作）
L3：产业公司
（建设公司、物业公司及其他下属公司）
执行总经理+副总经理
L3-1
各职能部门经理级负责人
控股集团层级定义
层级
岗位
备注
集团
开发公S2
副总裁/董办主任
（执行）总经理
S3
副总经理
（执行）总经理
中层（M）
M1
总监
M2
副总监
总监
副总经理/三总师
M3
部门经理
副总监
总监
M4
部门副经理
部门经理
副总监/部门经理/项目经理
（含副经理主持工作）
基层（B）
B1
专业经理/主管
部门副经理/专业经理
部门副经理
主管：主管+师（工程师、设计师、策划师）
B2
主管
主管
B3
专员/助理
专员/助理
专员/助理
专员/助理：专员+助理+出纳+前台+司机
控股集团经营团队及关键岗位定义
层级
经营团队
关键岗位
L1：集团
执行总裁+副总裁+董办主任
L1-1
总部各职能中心、部门总监级负责人
L2：项目公司
项目执行总经理+副总经理+总监
L2-1
各职能部门经理级负责人（含副职主持工作）
L3：产业公司
（建设公司、物业公司及其他下属公司）
执行总经理+副总经理
L3-1
各职能部门经理级负责人