HRCOE岗位说明书
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4、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系与行政管理体系,强化人力资源管理与行政管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;
5、全面负责塑造、维护与传播公司的企业文化,加强公司与员工之间凝聚力;
6、负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划员工的职业发展;
7、负责指导人力行政整体预算的制定,并宏观监控各部门的成本费用支出;
《岗位职责说明书》
职位名称
HR-COE
职位编码
N/A
职务级别
HRD/HRM薪酬等Fra bibliotek范围N/A
所在单位
东盛物流
所在部门
人力资源部
编制日期
20XX1001
批准日期
20XX1101
一、职务概要:
根据公司战略发展目标制定、设计制度、流程和方案,提供全局标准化方案,并进行管理、监督。
与HRBP、HR SSC合作推广新方案并实施。在专业领域对HRBP提供技术支持。
7.部门员工的任免
权;
8.部门员工的考核分配权;
9.部门员工待遇建议权;
10.部门内部培训组织权,及外部培训的建议权。
N/A
四、任职资格要求
大专及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业;
8年以上人力资源工作经验,5年以上人力资源管理经验,具有地产类公司经验者优先;
优秀的团队领导能力、分析能力、沟通能力;
二、主要工作关系
直接上级
总经理
三、岗位职责描述
权限
绩效标准
1、全面统筹规划公司人力资源及行政管理,制定公司人力、行政战略规划,并监督实施;
2、参与公司经营管理及重大问题决策,为公司高层决策者提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;
3、负责筹划、组织人力行政管理制度和管理流程的创建、修订,并负责监控、指导管理制度、流程的执行;
较好的计划能力、应变能力、学习能力;
较好的决策能力、组织协调能力。
8、负责对各办事处的内部运营进行指导和监督,确保各办事处落实公司总部人力行政政策,提高其运营能力;
9、规划、完善公司中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度,协助公司领导做好其考核、能力发展和培训计划等工作,并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持;
10、确保员工行为与企业文化倡导的价值观相一致,树立和提升公司良好的对外形象;
11、负责审阅人力、行政、后勤的各类管理报表,及时发现重要问题,并组织力量快速有效地解决问题;
1.参与公司决策及部门间评议的权力;2.对公司或其它部门空白点建设的建议权;
3.部门规章/标准的制定权;
4.部门内部资源(人、物)的组织调度权;
5.部门资源(人、物)增添配置的建议权;
6.部门副经理任免的建议权;
5、全面负责塑造、维护与传播公司的企业文化,加强公司与员工之间凝聚力;
6、负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划员工的职业发展;
7、负责指导人力行政整体预算的制定,并宏观监控各部门的成本费用支出;
《岗位职责说明书》
职位名称
HR-COE
职位编码
N/A
职务级别
HRD/HRM薪酬等Fra bibliotek范围N/A
所在单位
东盛物流
所在部门
人力资源部
编制日期
20XX1001
批准日期
20XX1101
一、职务概要:
根据公司战略发展目标制定、设计制度、流程和方案,提供全局标准化方案,并进行管理、监督。
与HRBP、HR SSC合作推广新方案并实施。在专业领域对HRBP提供技术支持。
7.部门员工的任免
权;
8.部门员工的考核分配权;
9.部门员工待遇建议权;
10.部门内部培训组织权,及外部培训的建议权。
N/A
四、任职资格要求
大专及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业;
8年以上人力资源工作经验,5年以上人力资源管理经验,具有地产类公司经验者优先;
优秀的团队领导能力、分析能力、沟通能力;
二、主要工作关系
直接上级
总经理
三、岗位职责描述
权限
绩效标准
1、全面统筹规划公司人力资源及行政管理,制定公司人力、行政战略规划,并监督实施;
2、参与公司经营管理及重大问题决策,为公司高层决策者提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;
3、负责筹划、组织人力行政管理制度和管理流程的创建、修订,并负责监控、指导管理制度、流程的执行;
较好的计划能力、应变能力、学习能力;
较好的决策能力、组织协调能力。
8、负责对各办事处的内部运营进行指导和监督,确保各办事处落实公司总部人力行政政策,提高其运营能力;
9、规划、完善公司中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度,协助公司领导做好其考核、能力发展和培训计划等工作,并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持;
10、确保员工行为与企业文化倡导的价值观相一致,树立和提升公司良好的对外形象;
11、负责审阅人力、行政、后勤的各类管理报表,及时发现重要问题,并组织力量快速有效地解决问题;
1.参与公司决策及部门间评议的权力;2.对公司或其它部门空白点建设的建议权;
3.部门规章/标准的制定权;
4.部门内部资源(人、物)的组织调度权;
5.部门资源(人、物)增添配置的建议权;
6.部门副经理任免的建议权;