房地产开发公司工程管理部经理职务说明书

对所属下级工作争议的裁决权
对工程款项拨付的建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限内财务支出的审批权
工作协作关系：
内部协调关系
项目公司经理、其他相关部门经理、项目设计岗、材料与质量管理岗、工程管理岗
外部协调关系
政府机构、施工单位、材料供应单位、监理单位、合作伙伴等
任职资格：
教育水平
其它：
使用工具设备
计算机，一般办公设备
工作环境
敞开办公
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
工程作业计划、阶段性工作报告、竣工验收报告等
工作
任务
负责与物业公司办理相关移交手续
负责移交工程在维修期内的维修工作
配合销售部的销售工作，定期提供工程进度报告，并为客户提供现场楼盘讲解
参与工程决算
整理工程项目各种资料和文档并及时交给置业股份工程技术中心归档保管
职
责
六
职责表述：负责本部门的日常管理工作和其他部门的协调工作
工作时间百分比：25%
工作
负责七通一平施工工程的管理工作
负责编制工程用料采购计划表并报上级主管部门审核批准
负责组织项目开工前的施工图纸交底
职
责
三
职责表述：负责施工过程中的管理工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责施工单位的进驻安排，包括场区分配及工作布置
负责施工过程中的进度、技术、质量管理工作的协调
监督、协调施工队和监理公司的关系
房地产开发公司工程管理部经理
岗位名称
工程管理部经理
岗位编号
GC-001
所在部门
工程管理部
岗位定员
1
直接上级
项目公司经理
职 系
直接下级
项目设计岗、材料与质量管理岗、工程管理岗
岗位分析日期
2004年6月
所辖人员
本职：在项目公司经理和置业股份公司工程技术中心的指导下，负责施工项目的前期准备工作，对施工过程进行技术、质量和进度管理；负责组织项目工程的验收和移交；保修期内的维修工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责组织拟定并实施工程管理部的工作计划
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责组织拟订工程管理部年度、月度工作目标及工作计划
组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标
职
责
二
职责表述：负责工程项目开工前的准备工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责组织编制工程作业计划并报上级主管部门审核批准
大学本科及以上
专业
建筑工程及相关专业
培训经历
施工图纸、房地产业务、工程管理、材料管理等
经验（年限）
5年以上相关工作经历，其中具有2年以上建筑工程管理经验
知识
通晓工程管理、项目管理的知识，具备一定的房地产、建筑、施工管理、成本核算等方面的知识
技能技巧
熟练使用常用办公软件，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、组织协调能力、计划与执行能力
协调解决或处理现场施工方案的变更
负责提出工程价款拨付的审查意见
职
责
四
职责表述：项目工程的验收工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责组织施工队、监理公司进行项目工程的竣工预验工作
负责组织环保、消防、档案馆、设计院进行项目工程的竣工验收工作
职
责
五
职责表述：负责工程验收合格后的其他工作
工作时间百分比：10%
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工ห้องสมุดไป่ตู้合理安排人员
协调和其他部门的合作
职
责
七
职责表述：完成上级领导交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
工程管理部日常管理决策权
对所属下级岗位配置的建议权
对所属下级工作、业务的监督、检查和指导权