招标代理工期保障措施

招标代理工期保障措施
一、做好招标代理培训工作，明确服务期限和目标。

对项目组人员就应注意事项进行重点和要点培训，增强全体人员对服务保证期的认识，保证准时达成任务。

二、制定周详招标代理服务工作计划，合理调动人员，严格依照招标工作计划工作，并及时与招标人交流。

三、按期检查实质运作过程与计划的误差，实时做出调整，招标工作启动后，健全工作进展的报告制度，推行日报、周报、月报相联合的方法，实时汇总并上报有关部门。

项目全体人员通信工具保持24小时通畅，做到随叫随到。

四、增强招标代理服务工作环境的管理，做到设备运转优异、物质计划周详、后勤保障充分。

电脑、打印机等主要工作设备，有足够的备用，防止因设备问题影响进度。

交通工具由专人负责，准时维修养护。

五、科学分工，明确责任，实时协调招标过程中出现的问题，优化资源组合，做到招标工作连接和人员职责明确，提升工作效率。

六、在招标代理服务工作过程中，认真仔细，保证清标质量，不做重复工作，提升工作效率，保证服务期及服务质量。

七、采纳提早介入和交错工作，一旦接到招标任务即安排骨干力量，组织编写资格预审文件。

八、在具备招标条件的状况下，我公司2天内向招标人供应文件草稿，实时与招标人交流，改正完美文件，以缩短中间环节的时间。

公司内部人员，分组流水作业，借助网络平台用最短的时间达成文件编制校正审察工作。

九、合时听取招标人和有关主管部门的建议，并以此指导整个招标工作，做出实时迅速的反响。

十、搞好内外面的关系协调，与招标人和有关主管部门及有关单位亲密协作，互相支持，及时办理招标过程中出现的各种问题，防止影响服务期。