SAP-HR组织管理
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PV Plan version text
** 00 01 Current scenario AS Acquisition scenario DS Downsizing scenario FY Fiscal year-end scenario 96 1996 year-end 95 1995 year-end 94 1994 year-end 93 1993 year-end
第 33 页
部门/职员（IT1003）
第 34 页
空缺（IT1007）
第 35 页
雇员组/子组（IT1013）
第 36 页
谢谢！
第 37 页
日期: 2021/5/13
职位 1: 销售经理
任务 • 确定销售配额 •制订销售计划
职位 2: 生产经理
任务 •维护工厂轮班时间表 • 组织轮班会议任务
第 11 页
日期: 2021/5/13
工作中心（A）
工作中心是指任务所在的地理位置
• 例如:
– 文档处理，第21层楼 – 焊接，中心工厂
第 12 页
日期: 2021/5/13
图表形式。
第 22 页
日期: 2021/5/13
PO10：维护组织单位界面
第 23 页
日期: 2021/5/13
PO13:维护职位界面
第 24 页
日期: 2021/5/13
PO03：维护职务界面
第 25 页
日期: 2021/5/13
维护模式
组织和人员配备模式(PPOME) 优点：
集成了上述两种模式的优点，既能直观得反映整 个组织结构，又能最大程度地维护其信息。 缺点：
第4页
日期: 2021/5/13
❖章节 1: 组织管理概述 ❖章节 2: 基本组织对象 ❖章节 3: 组织数据维护方式 ❖章节 4:几个重要的组织信息类型
组织模块
第5页
日期: 2021/5/13
章节 2: 基本组织对象
❖5个基本计划对象 ❖额外对象类型 ❖基本对象类型之间的关系 ❖设置组织管理中的编号范围 ❖设置人事管理中的编号范围 ❖评估路径
不能对组织对象进行外部给号的操作
第 26 页
日期: 2021/5/13
PPOME:维护组织和人员配备界面
第 27 页
日期: 2021/5/13
创建组织对象的基本步骤
第 28 页
日期: 2021/5/13
❖章节 1: 组织管理概述 ❖章节 2: 基本计划对象 ❖章节 3: 组织数据维护方式 ❖章节 4:几个重要的组织信息类型
现状
第2页
将来
日期: 2021/5/13
组织结构方法论 组织管理的基础是管理组织结构对象以及它们之间的关系。 对象
关系
第3页
日期: 2021/5/13
计划版本
计划 版本 代码
计划版本是不同情况下的组织结构计划, 用以模拟和比较的 作用。在某一时刻将只有一个版本的计划是活动的（可用 的）!
计划版本
组织管理
❖章节 1: 组织管理概述 ❖章节 2: 基本组织对象 ❖章节 3: 组织数据维护方式 ❖章节 4:几个重要的组织信息类型
组织模块
第1页
日期: 2021/5/13
章节 1: 概述
为什么需要组织管理?
• 通过组织管理，搭建组织架构。允许业务层、管理层、决策层查看不同 时期的组织结构图：过去、现在和将来。利用这些信息，使用者可以更 主动和有效的计划将来的人力资源需求。
不同的组织单元及其相互关系共同 组成一个组织结构
人力资源
管理机构
财务
组织单元的几个分类标准: • 部门 • 区域
第8页
日期: 2021/5/13
职务（C）
职务是指一个公司的现有职位的通用分类，是 对现有任务的总体划分
工人
顾问
经理
第9页
日期: 2021/5/13
职位（S）
职位用以进一步描述工作。对应现有公 司中的岗位
评估路径
评估路径是组织计划组件中进行组织架构分析和评估的工具, 由一系列的
对象❖及其评对估象路之径间的关系构成,通常用于结构化权限设置。
第 18 页
日期: 2021/5/13
对于同一个组织单元, 使用不同的评估路径的评估效果不同！
评估路径: O-S-P 组织单元: 50006687
评估路径: ORGEH 组织单元: 50006687
O(组织单元)
S(职位)
A(工作中心)
A(工作中心)
S(职位)
基本对象类型之间的关系
数据模型
O
组织结构单元
拥有
C (B003)
成本中心分配(A 011)
Job
描述
(A 007)
需求 (A 031)
描述
Q
需求 (A 031)
资质
需求 (A 031)
职位
描述 (A 007)
T
任务
K
成本中心
S
属于 (A 003)
职务：经理
➢ 职位的划分因公司的不同而有区 别
➢ 多个职位可能从事相同的职务
➢ 每个职位通常代表一个员工，但 也有可能一个职位拥有多名员工
职位：生产经理 职位：人事经理 职位：销售经理
第 10 页
日期: 2021/5/13
任务（T）
任务用以描述职务和职位
职务: 经理
任务
Job
• 管理部门
• 组织会议
额外对象类型
除上述5个基本类型外，组织管理还包括额外对象类型。可以 针对企业的实际需要来维护这些对象类型
包括：
•成本中心
•员工
•资格
员
•商务事件
工元(O) ➢职务(C) ➢职位(S) ➢任务(T) ➢工作中心(A)
C(职务)
S(职位)
S(职位)
S(职位) O(组织单元) O(组织单元) S(职位)
第 19 页
日期: 2021/5/13
❖章节 1: 组织管理概述 ❖章节 2: 基本计划对象 ❖章节 3: 组织数据维护方式 ❖章节 4:几个重要的组织信息类型
组织模块
第 20 页
日期: 2021/5/13
维护模式
简单维护模式 优点：
维护的界面较直观 缺点：
1.只能维护对象的主要信息 2.不能进行外部给号
第6页
日期: 2021/5/13
五个基本对象
组织管理是基于对组织对象及其相互关系的管理。有5种基本对象 类型及其代码。
对象类型
• 组织结构单元 • 职务 • 职位 • 任务 • 工作中心
对象类型代码
O C S T A
第7页
日期: 2021/5/13
组织单元（O）
组织单元描述的是公司的独立业务 单元
组织模块
第 29 页
日期: 2021/5/13
❖ 对象：IT1000 ❖ 关系：IT1001 ❖ 描述：IT1002 ❖ 部门/职员：IT1003 ❖ 空缺：IT1007 ❖ 雇员组/子组：IT1013
第 30 页
组织信息类型
对象（IT1000）
第 31 页
关系（IT1001）
第 32 页
描述（IT1002）
A
工作中心
P
持有 (A 008)
员工(PA)
第 15 页
日期: 2021/5/13
菜单路径: 人事管理->组织管理->基本设置->维护编号范围->维护编号范围
第 16 页
日期: 2021/5/13
菜单路径: 人事管理->人事管理->基本设置->维护职员代码的数值间隔范围
第 17 页
日期: 2021/5/13
第 21 页
日期: 2021/5/13
维护模式
专家模式（PO10、PO03、PO13） 优点： 1.对象能进行外部给号或内部给号 2.针对于对象ID来维护其各种属性，针对性强，维护
的内容最全面 缺点： 1.维护关系时需清楚得记得各个对象ID号和关系代码，
专业性较强，不易操作。 2.系统显示的是一个对象的具体信息，并没有直观的
** 00 01 Current scenario AS Acquisition scenario DS Downsizing scenario FY Fiscal year-end scenario 96 1996 year-end 95 1995 year-end 94 1994 year-end 93 1993 year-end
第 33 页
部门/职员（IT1003）
第 34 页
空缺（IT1007）
第 35 页
雇员组/子组（IT1013）
第 36 页
谢谢！
第 37 页
日期: 2021/5/13
职位 1: 销售经理
任务 • 确定销售配额 •制订销售计划
职位 2: 生产经理
任务 •维护工厂轮班时间表 • 组织轮班会议任务
第 11 页
日期: 2021/5/13
工作中心（A）
工作中心是指任务所在的地理位置
• 例如:
– 文档处理，第21层楼 – 焊接，中心工厂
第 12 页
日期: 2021/5/13
图表形式。
第 22 页
日期: 2021/5/13
PO10：维护组织单位界面
第 23 页
日期: 2021/5/13
PO13:维护职位界面
第 24 页
日期: 2021/5/13
PO03：维护职务界面
第 25 页
日期: 2021/5/13
维护模式
组织和人员配备模式(PPOME) 优点：
集成了上述两种模式的优点，既能直观得反映整 个组织结构，又能最大程度地维护其信息。 缺点：
第4页
日期: 2021/5/13
❖章节 1: 组织管理概述 ❖章节 2: 基本组织对象 ❖章节 3: 组织数据维护方式 ❖章节 4:几个重要的组织信息类型
组织模块
第5页
日期: 2021/5/13
章节 2: 基本组织对象
❖5个基本计划对象 ❖额外对象类型 ❖基本对象类型之间的关系 ❖设置组织管理中的编号范围 ❖设置人事管理中的编号范围 ❖评估路径
不能对组织对象进行外部给号的操作
第 26 页
日期: 2021/5/13
PPOME:维护组织和人员配备界面
第 27 页
日期: 2021/5/13
创建组织对象的基本步骤
第 28 页
日期: 2021/5/13
❖章节 1: 组织管理概述 ❖章节 2: 基本计划对象 ❖章节 3: 组织数据维护方式 ❖章节 4:几个重要的组织信息类型
现状
第2页
将来
日期: 2021/5/13
组织结构方法论 组织管理的基础是管理组织结构对象以及它们之间的关系。 对象
关系
第3页
日期: 2021/5/13
计划版本
计划 版本 代码
计划版本是不同情况下的组织结构计划, 用以模拟和比较的 作用。在某一时刻将只有一个版本的计划是活动的（可用 的）!
计划版本
组织管理
❖章节 1: 组织管理概述 ❖章节 2: 基本组织对象 ❖章节 3: 组织数据维护方式 ❖章节 4:几个重要的组织信息类型
组织模块
第1页
日期: 2021/5/13
章节 1: 概述
为什么需要组织管理?
• 通过组织管理，搭建组织架构。允许业务层、管理层、决策层查看不同 时期的组织结构图：过去、现在和将来。利用这些信息，使用者可以更 主动和有效的计划将来的人力资源需求。
不同的组织单元及其相互关系共同 组成一个组织结构
人力资源
管理机构
财务
组织单元的几个分类标准: • 部门 • 区域
第8页
日期: 2021/5/13
职务（C）
职务是指一个公司的现有职位的通用分类，是 对现有任务的总体划分
工人
顾问
经理
第9页
日期: 2021/5/13
职位（S）
职位用以进一步描述工作。对应现有公 司中的岗位
评估路径
评估路径是组织计划组件中进行组织架构分析和评估的工具, 由一系列的
对象❖及其评对估象路之径间的关系构成,通常用于结构化权限设置。
第 18 页
日期: 2021/5/13
对于同一个组织单元, 使用不同的评估路径的评估效果不同！
评估路径: O-S-P 组织单元: 50006687
评估路径: ORGEH 组织单元: 50006687
O(组织单元)
S(职位)
A(工作中心)
A(工作中心)
S(职位)
基本对象类型之间的关系
数据模型
O
组织结构单元
拥有
C (B003)
成本中心分配(A 011)
Job
描述
(A 007)
需求 (A 031)
描述
Q
需求 (A 031)
资质
需求 (A 031)
职位
描述 (A 007)
T
任务
K
成本中心
S
属于 (A 003)
职务：经理
➢ 职位的划分因公司的不同而有区 别
➢ 多个职位可能从事相同的职务
➢ 每个职位通常代表一个员工，但 也有可能一个职位拥有多名员工
职位：生产经理 职位：人事经理 职位：销售经理
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日期: 2021/5/13
任务（T）
任务用以描述职务和职位
职务: 经理
任务
Job
• 管理部门
• 组织会议
额外对象类型
除上述5个基本类型外，组织管理还包括额外对象类型。可以 针对企业的实际需要来维护这些对象类型
包括：
•成本中心
•员工
•资格
员
•商务事件
工元(O) ➢职务(C) ➢职位(S) ➢任务(T) ➢工作中心(A)
C(职务)
S(职位)
S(职位)
S(职位) O(组织单元) O(组织单元) S(职位)
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日期: 2021/5/13
❖章节 1: 组织管理概述 ❖章节 2: 基本计划对象 ❖章节 3: 组织数据维护方式 ❖章节 4:几个重要的组织信息类型
组织模块
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日期: 2021/5/13
维护模式
简单维护模式 优点：
维护的界面较直观 缺点：
1.只能维护对象的主要信息 2.不能进行外部给号
第6页
日期: 2021/5/13
五个基本对象
组织管理是基于对组织对象及其相互关系的管理。有5种基本对象 类型及其代码。
对象类型
• 组织结构单元 • 职务 • 职位 • 任务 • 工作中心
对象类型代码
O C S T A
第7页
日期: 2021/5/13
组织单元（O）
组织单元描述的是公司的独立业务 单元
组织模块
第 29 页
日期: 2021/5/13
❖ 对象：IT1000 ❖ 关系：IT1001 ❖ 描述：IT1002 ❖ 部门/职员：IT1003 ❖ 空缺：IT1007 ❖ 雇员组/子组：IT1013
第 30 页
组织信息类型
对象（IT1000）
第 31 页
关系（IT1001）
第 32 页
描述（IT1002）
A
工作中心
P
持有 (A 008)
员工(PA)
第 15 页
日期: 2021/5/13
菜单路径: 人事管理->组织管理->基本设置->维护编号范围->维护编号范围
第 16 页
日期: 2021/5/13
菜单路径: 人事管理->人事管理->基本设置->维护职员代码的数值间隔范围
第 17 页
日期: 2021/5/13
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日期: 2021/5/13
维护模式
专家模式（PO10、PO03、PO13） 优点： 1.对象能进行外部给号或内部给号 2.针对于对象ID来维护其各种属性，针对性强，维护
的内容最全面 缺点： 1.维护关系时需清楚得记得各个对象ID号和关系代码，
专业性较强，不易操作。 2.系统显示的是一个对象的具体信息，并没有直观的