家族成员管理对企业的影响

家族成员管理对企业的影响
一、私营企业的影响是利大于弊
对于我国私营企业而言,家族成员参与管理总体上对企业的技术创新投入和产出均存在显著正向影响; 第二,私营企业所处地区的外部正式制度环境越完善,家族成员参与管理对企业技术创新的影响越弱。

家族成员管理对企业技术创新的影响有利有弊,但本文发现其对我国私营企业而言总体上却是利大于弊的。

得益于以下几个原因:
( 1)我国大部分家族企业仍处在更加注重公司声誉和长期回报的创始人管理之下;
( 2) 在技术、劳动力以及金融市场等正式制度仍有待完善的背景下,家族成员参与管理可以通过更高效的利用社会资本提供技术创新所需的资源;
( 3) 在我国投资者保护制度尚不完善的背景下,家族成员参与管理也有助于克服经理层的机会主义,提高管理层的创新意愿。

二、日益削弱的管理优势
随着外部制度环境的逐步完善,家族成员参与管理的优势也会日益削弱,这突出的表现在: ( 1) 外部金融市场越发达,通过社会网络等非正式渠道获取创新所需资金的成本可能会超过金融市场;
( 2) 外部法律制度越完善,职业经理人的机会主义行为越会得到约束,其专业能力强的优势将得到凸显,而家族成员专业能力不足的劣势将日益暴露;
( 3)家族成员参与管理越多,家族成员之间的内部冲突对创新的负面影响可能越明显。

三、进一步完善市场环境建设
家族成员参与管理总体上仍不失为一种有利于推动家族企业技术创新活动的内部治理机制,因此从推动技术创新的角度,民营企业不应过早或过度的摒弃“家族经理人”,过早或过度的引入“职业经理人”; 其次,我们也应该充分的认识到,对于技术创新而言,家族成员参与管理是一把“双刃剑”。

因此我们也不应该过高的估计家族成员参与管理的作用,随着外部正式制度环境的逐步完善,家族成员参与管理的正面作用会逐步消失,甚至有可能成为企业进行技术创新的阻碍。

这意味着持续不断地完善市场环境建设才是保证我国家族企业顺利通过技术创新实现转型升级的必然选择。