关于预防和打击腐败犯罪综合整治活动的自查自纠汇报

关于预防和打击腐败犯罪综合整治活动的自查自纠汇报
侯艳红
按照集团公司精神，根据《置业公司预防和打击腐败犯罪综合整治活动实施意见》，结合岗位工作实际情况，对照15项整治重点进行自查自纠，问题剖析，原因分析，并提出下步工作预防措施，以确保各项工作任务圆满完成。

现将自查自纠情况汇报如下：
一、存在问题及原因分析
〔一〕资金管理
1、工作计划执行不力，月度资金预算上报仓促，影响领导决策；
每月26日前催促各部门上报部门预算，只是口头催要，针对要不来的也没有下发通报纳入指标考核，导致多次月度预算在26日前不能按时上报总经理，不便于领导对资金管理的研究决策。

2、资金协调力度不够，资金计划报的多，但资金计划执行率低，大部分资金支付不到位，导致合作客户意见较大。

社区建设是一个比较大的系统工程，涉及征地、证件办理、施工建设、按揭贷款、物业管理等多方面，投资大，时间节点要求紧，客观上集团资金比较紧张，但主观上是碍于多方面原因存在为难情绪，向总经理汇报不充分，积极协调资金的力度不大，涉及的重要资金缺乏紧追不放的锲而不舍精神，导致本该能争取到的没有争取到，如：一冶工程款、中州公路公司款项。

3、部门人员管理不到位，考核不严格
部门人员管理，口头严厉，批评多，但在考核时碍于情面，考虑职工工作种种困难因素，扣分力度小，部门考核分数差距小，导致考核分数在调动职工工作积极性方面作用发挥不大，甚至个别职工工作中的错误重犯。

4、沙场月计划任务执行差，不能到达额定目标任务量
沙场自6月份试生产以来，每月月初都制订当月生产任务量，但因在生产过程中，一方面没有实行定额控制，造成铲车油耗大；在上沙时，料仓过满，造成料仓压皮带，影响正常生产；另一方面，组织不力、措施不到位，造成每月任务量都不能完成，造成效益不佳。

5、工作不够认真细致，房屋预售材料宣传彩页有过失
工作责任心不强，对于《龙成报》刊登的房屋预售宣讲材料不能做到“三个反复”，没有反复确认，导致社区整体鸟瞰图刊登错误，在公司影响较坏，社区户型鉴赏审核不细致，出现所标户型与实际面积不一致，购房职工有异议。

2、原因分析
〔1〕思想上碍于情面，不想得罪人，想着通过口头催促就可以；行为上，工作不大胆，执行力欠缺，对指标管理的重要性认识不够，不能严格执行公司制度。

〔2〕在沙场管理上，一是以前没有从事过生产管理，缺乏管理经验；二是专业知识欠缺，不懂沙机、铲车等设备机械性能；三是铲车司机招录难，管理上迁就多，不能大胆管理，害怕铲车司机走影响正常生产；四是考虑沙机质量差，满负荷作业容易出故障，在生产中就没有要求满负荷生产。

五是，管理措施不得力，在调动铲车司机积极性方面做的不到位。

〔二〕计量监管方面
1、问题
〔1〕沙石料出售计量不够科学，核算不够准确
①在出售给修建社区河堤坝施工队沙石料工作中，只在第一次装沙时用卷尺对装满沙石料车辆进行丈量计算，在以后售沙时，同类型车辆参照第一次丈量的方数计算，这样就可能不够准确，存在一定误差，势必会多给或少给施工队沙石料。

②针对各施工单位、村施工队用沙计量仅以车为单位计量估算，没有严格量方，沙石计算不准确。

2、原因分析
〔1〕核算意识不强，沿用社会上惯用的砂石料估算方法，存在想少给施工队装沙的想法。

〔2〕创新意识不强，认为洗砂、售沙是临时工作，社区沙场所生产的沙石料卖完后此项工作就结束了，因此就没有购置地磅计量设备。

〔三〕质量监管方面
1、问题
〔1〕水电方面，人员少，工程面积大，如：线管预埋，线盒预埋较深，后期
安装困难，后期入户住进去后，维修难度大。

〔2〕对监理监管不到位，考核罚款力度小。

〔3〕社区施工用电线路维护不能及时，导致检修时间长，影响施工进度。

〔4〕沙场采购的洗砂机凉沙筛子，一是没有做到货比三家；二是不懂技术，在筛子制作过程中，凉子大小、筛孔尺寸掌握不到位，开始太小，后又加大，造成多次返工；三是筛子用料监管不力，导致所用的25圆钢筋质量差，强度低，使用中容易弯曲变形，影响生产，同时也增加了成本。

〔四〕物资采购方面
1、问题
〔1〕洗沙机购买，专业知识不懂，在沙机购买时，技术参数要求不细，加之在供给公司在洗砂机购买厂家确定时，没有到中标厂家考察，导致购回的洗砂机是三无产品，质量差，问题多，后期维修成本高，5月份改造花去材料费4.02万元，人工费1.2万元，改造后问题仍然较多，达不到预期的产量目标，质量不合格。

〔2〕购买的数码相机，没有严格执行物资招标程序，单价超过2000元，迟迟未签订合同，被建设委发现并批评。

〔3〕洗砂机配件，由于无资金支付，长期赊账，导致采购的配件价格较高；
〔4〕购买的电缆、水管等物资没有事先查NC，没有从汉冶公司等公司调拨，直接购买，造成浪费。

〔5〕变压器购买，前期方案设计不周，变压器开关设置负荷小，导致变压器购回后，开关不能满足施工所需，之后又更换变压器开关，增加变压器成本。

2、原因分析
〔1〕洗砂机从招标到使用，没有内行参与，特别是招标中想节约成本，低价中标，加之中标单位确定后，没有到中标厂家实地考察，导致沙机购买质量差、使用效果差。

〔2〕思想上对自身放松要求，不能严格执行制度，存在侥幸心理；
〔3〕公司资金紧张，购买金额高，自己不想垫钱，大局意识不强，思想境界不高。

二、下步措施
针对以上问题，本人将逐项逐条整改纠正，在工作中需做好以下几点：〔一〕认真践行核心文化，提高责任心
将践行核心文化与岗位实际工作紧密结合，严格执行公司规章制度。

强化责任心，提升工作能力和思想认识。

〔二〕加强专业知识学习，注重素质提高，满足岗位工作需要
建立房建、物业管理专业知识培训学习的长效机制，提高部门人员专业技能水平，设定合理指标，加强部门目标考核，调动部门人职工作积极性。

〔三〕强化执行力，严格管理，全面提高工作效率
1、加强部门人员核心文化学习，增强向心力、凝聚力和战斗力，把全部心思用在完成目标任务工作中。

2、加强部门人员劳动纪律及各项目制度执行落实，并联系每位人员指标考核，确保各项指标任务及制度落实到位。

〔四〕做好沙石计量监督，确保核算准确，维护公司利益
1、在出售沙石料工作中，实行车车丈量计方，开票人、装沙人、监督人三级签字确认负责制，杜绝用眼估算的不科学方法。

2、实行出售方与买售方双方核对，减少过失。

〔五〕全面做好质量管理，提升物资采购质量及水电安装管理
1、落实工作任务责任制，做到施工员、水电工、监理三方检查、巡检制度，对发现的问题立即要求施工方迅速整改，凡整改不到位的坚决不允许进入下一道工序。

2、加强施工单位、监理单位之间对水电安装方面的过程监督，并加大罚款力度，催促水电及其它公辅配套设施工程质量管理。

3、在采购物资前，积极与相关专业技术人员沟通，取得支持，并将相关技术资料提前发给技术人员，以便尽早查阅、核对、评议，虚心请教学习，防止采购物质质量差或大型设备等质量不合格。

〔六〕物资采购要做到货比三家，提高性价比
1、对于大型设备采购，必须邀请相关专业技术人员进行技术指导，采购前要深入相关生产厂家进行实地考察，可根据考察情况选择招标合适的设备产品，防止盲动采购。

2、严格按照公司有关采购制度执行，凡要求签合同的必须先签合同后购买，减少采购风险。

3、采购人员要经常深入市场进行调研，物资采购一定要做到询价、比价，货比三家，到达质优价廉。

4、重要物资要做到多次询价、比价、谈价，大员上前。

〔七〕建立供给商信息系统机制，及时沟通交流，提高信用合作关系
1、深入市场了解供给商信息，建立供给商信用档案，定期对供给商按照优、中、差信用等级评定。

2、选择优秀供给商长期合作，降低采购成本，做到所采购物资的性价比最优。

3、定期与供给商沟通交流，做好账款延时支付的解释工作，取得供给商理解和信任。

〔八〕统筹安排资金预算，做到资金使用精打细算
1、严格催促各部门每月初按时上报资金预算，在每月26日前将预算汇总审核，并召开副科级以上人员资金预算会议，充分讨论，做到资金安排合理。

2、每笔资金支出，召集相关人员讨论，集体管钱，层层把关，实行总经理一支笔签批。

3、加强报销人员票据审核，防止多报、虚报，杜绝弄虚作假支出。

〔九〕加强作风建设，严格要求自己，从细节做起。

无论生活上还是工作上，都要做到心不贪，嘴不馋，手不伸，洁身自好，时时警示自己，防微杜渐，警钟长鸣，以个人廉洁自律的实绩赢得领导和职工的理解、信任与支持。

〔十〕认真执行公司各种规章制度，带头接受监督。

监督是一种警戒，是一面镜子。

在工作中，自己要正确对待接受领导和职工的监督，并要勇于接受大家的监督，经常想一想，照一照，检查一下自己有什么不足和缺点，及时加以改良和纠正，对自己有好处。

小洞不补，大洞吃苦。

自己时时刻刻要遵守廉洁自律的各种规章制度，杜绝腐败现象的滋生。

2014年8月31日。