新老员工面谈记录表
新员工面谈记录表—模板
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
新员工面谈记录表范文
新员工面谈记录表范文一、基本信息。
员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]入职日期：[具体日期]二、面谈信息。
面谈日期：[日期]面谈人：[你的名字]三、面谈内容。
# （一）入职初体验。
1. 对公司的第一印象。
[员工姓名]，先聊聊你刚来公司的时候呗。
你对公司的第一印象是啥样的啊？[员工回答]：哇，我觉得公司氛围超棒的。
一进来就感觉大家都很热情，不像我之前去面试的一些地方，冷清清的。
而且公司的装修也很有特色，看起来就很有活力。
哈哈，是吧。
那有没有什么特别吸引你的地方呢？[员工回答]：我特别喜欢咱们公司的休息区，有好多绿植，还有那些舒服的沙发。
感觉在那休息一会儿，能把一天的疲惫都赶走。
2. 入职流程的感受。
那你觉得入职流程走得顺不顺呢？有没有让你觉得很头疼的地方？[员工回答]：总体还挺顺的。
就是填那些表格的时候，有点小晕乎，太多啦。
不过负责入职的同事很耐心，一直在旁边给我解释，所以也还好啦。
哈哈，那些表格确实有点繁琐。
那你希望入职流程有哪些改进的地方不？[员工回答]：我觉得要是能有个入职流程的小指南就好了，就像那种简单的小手册，把每个步骤都写清楚，还可以附上一些小贴士，这样就更完美了。
# （二）工作内容与适应情况。
1. 对工作内容的理解。
咱再说说工作内容哈。
你现在对自己的工作内容都清楚了吗？[员工回答]：大部分都清楚了。
我刚开始的时候有点懵，毕竟新接触这个领域嘛。
不过我的直属领导给我详细地讲解了工作的目标和任务，还带着我做了一些小项目，现在我感觉自己已经慢慢上手了。
不错不错。
那你觉得工作内容有没有什么难度是你目前还比较担心的？[员工回答]：就是[具体工作任务]这块，我觉得我还需要更多的经验和知识。
有时候会担心自己做不好，影响整个团队的进度。
这很正常啦。
你要是遇到问题，多问问同事和领导，大家都会很乐意帮你的。
2. 工作适应的速度。
你觉得自己适应工作的速度快不快呀？[员工回答]：我觉得还可以吧。
比我想象中要快一些，可能是因为同事们都很友好，我有什么不懂的，他们都会主动来教我。
新员工面谈记录表实用版
当前的工作重点和难点什么？会感觉吃力吗？
您的主管领导给予的帮助与关心程度如何？
您目前与同事、上级的相处关系如何？
您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
新员工面谈记录表
姓 名
部 门
岗 位
入职日期
访谈时间： 访谈人：
面谈内容
的整体印象与入职前是否有反差？对目前的企业文化认同吗？
您对公司的基本情况、公司福利、规章制度是否有了解？有何疑问？
同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
主管领导是否及时、主动地进行工作安排？
工作量是否饱满？目前的主要工作内容有哪些？
新员工面谈记录表_20240618
其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手， 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而 言，你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
面谈记录表(新员工面谈、异动面谈)
是否清楚公司的组织架构，对部门内的设置、工作职责了解吗？
请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评价，你觉得自己能独立胜任部门工作要求吗？
您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
个人总结（包括本人对公司、部门、工作职责的看法与建议；工作中存在的问题与不足及解决方案；对上司及团队的评价及建议；其他。）
专业知识
有限的知识，需进一步提高□
能有效发挥并应用知识□
其他：
相关技能
超越一般的工作要求，潜质很好□
其他：
工作质量
大意，经常犯错，工作勉强可接受□ 一般，需进一步提高□ 超出预期，能较好的完成□ 其他：
准确性及透彻性
表现很出色，能较好的完成□
不得要领，需要经常指导□
没想法，说一点做一点□ 其他：
部门 面谈 内容
独立性 态度
不能主动工作，任何事需待指示□ 能按照要求独立开展，但需进一步提高□
工作非常独立，经常发现新工作，不断完善岗位职能□
其他：
处事及与同事沟通较差□ 一般的工作，有团队意识□ 配合度高，处事积极□
发展空间
条件限制，发展空间有限□ 一般□
有足够的发展空间□ 其他：
工作环境适应度
不适宜□
一般□
安全、舒适□
其他：
部门及同事合作
沟通上存在问题□ 一般□
融洽□
其他：
对本公司或本职位的认可度 认可□
有需改进之处□
难以认可□
其他：
职位信心
充足□
新员工面谈记录表
新员工访谈表
背景资料:
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
访谈时间：
记录人员：
1、经过1-2个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前主要负责哪块的工作，工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，相关部门及部门内部是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
8、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
11、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
12、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？。
新员工面谈跟进记录表
此表格由人力资源部存档，未经人力资源部经理许可，不得翻阅。本记录表作为员工转正时的考核依据之一。
新员工面谈跟进记录表姓名入职日期所在部门所在岗位直接上级跟进日期1你是否已经明确公司的规章制度以及部门的规章制度
新员工面谈跟进记录表
姓名
入职日期
所在部门1、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度？针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
2、关于你的工作任务，你的直接上级是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
7、老员工对你们新进员工是否有排挤现象？
8、你认为本部门工作最出色的是谁？认为员工中最不应该的行为有哪些？
9、你认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、你是否为下一步工作改进制订了计划？如有，请简要地谈谈。
直接上级评价
工作能力：
工作态度：
发展潜力：
直接上级签字/日期：
3、你认为你的直接上级及部门负责人在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？需要他做一些什么改进？
4、工作中你发现问题有无及时跟直接上级汇报？你的领导是否及时给你处理？
5、你目前的工作岗位是什么？针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
6、你在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
员工面谈记录表内容怎么写模板
员工面谈记录表内容怎么写模板1. 员工信息
•姓名：
•工号：
•部门：
•职位：
•入职日期：
2. 面谈信息
•面谈日期：
•面谈时间：
•面谈地点：
3. 面谈目的
•梳理工作成绩：
•确定发展目标：
•解决问题和困难：
•职业规划讨论：
•其他：
4. 过去绩效回顾
•工作表现：
•达成目标：
•团队合作：
•创新能力：
5. 未来发展目标
•短期目标：
•长期目标：
•培训需求：
6. 个人发展计划
•能力提升计划：
•职业发展规划：
•学习提升计划：
7. 其他事项
•员工反馈：
•管理建议：
•领导交代事项：
8. 面谈结果确认
•员工签名：
•主管签名：
•日期：
以上为员工面谈记录表的基本模板，可根据具体情况进行适当调整和补充。
新员工试用期面谈记录表
面谈情况和结果
备注
您清楚您的工作职责吗？
您清楚酒店的组织架构吗？对 部门内的设置您了解吗？ 您对公司的企业文化、工作氛 围认同吗？有何建议？
您与部门同事沟通是否顺畅？ 与同事关系如何？ 您的岗位带领人、上级给予的 协助、支持足够吗？有何建 议？ 您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议？ 您目前工作开展过程中、生活 中有何困难？需要公司或人力 资源部哪些支持与帮助？ 访谈人意见：
签名： 第三次次访谈（入职9天后） 面谈内容 您对目前的工作感觉怎么样？ 访谈时间： 面谈人： 面谈楚公司的组织架构吗？酒 店各部门的情况您了解吗？ 您对公司的企业文化、工作氛 围认同吗？有何建议？ 您与公司部门同事、跨区域的 部门同事沟通是否顺畅？与同 事关系如何？ 您的岗位带领人、上级给予的 协助、支持足够吗？有何建 议？ 您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议？
请问您对酒店的管理有什么好 的建议？
其它 访谈人意见：
签名： 第六次访谈（入职3个月后） 面谈内容 请您对入职以来的工作进行工 作总结和自我评价（结合该员 工转正审批表）： 您目前清楚自己的岗位职责 吗？ 您未来一年内对自己的职业发 展期望如何？您未来一年内想 达成的职业（工作）目标是什 么？ 您入职以来工作中经常碰到的 困难有哪些？您是如何解决 的？您认为需要什么帮助？有 何好的建议？ 请描述您目前的工作量，您认 为您已尽了100%的努力吗？ 为什么？ 请评价您的部门，描述您的部 门是什么样的工作团队？工作 氛围？ 您对于公司的管理制度（包括 人力、行政、财务、运营等） 、管理流程等有何建议？ 请举例您工作中遇到哪些问题 会向入职指引人、上级请教？ 他们是如何帮助您的？有何建 议？ 访谈时间： 面谈人： 面谈情况和结果 备注
您来公司这段时间，看到公司 有什么情况是您所不能认同 的？为什么？有何建议？ 您认为公司关于上班的时间规 定如何？ 您认为目前公司的工作环境及 氛围如何？ 您目前工作、生活中有何困 难？需要公司怎样帮助您？ 其它 访谈人意见：
员工访谈记录表
员工访谈记录表
员工面谈记录表
姓名：
时间：
一、关于自身的工作和发展
1.您负责的主要工作内容是什么？部门内部如何分工？请
简要介绍一下您所了解的人员整体状况。
2.目前在工作上存在哪些困难？是否有不合理的工作安排？请说明原因。
3.您希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？
4.您对自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
5.如果公司提供轮岗发展机会，您更倾向于技术序列还是管理序列？您希望轮岗的区域和岗位是哪些？
二、关于所在部门的工作
1.您是否满意本部门的工作氛围？请说明原因。
2.部门内部协作关系如何？存在哪些问题？您有哪些改善建议？
3.您认为本部门做得好的方面有哪些？需要改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？
4.业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？存在哪些问题？您有哪些改善建议？
三、关于部门领导
1.您认为部门领导最主要的优点是什么？最需要改进的有哪些？
2.请评价您熟悉的管理人员（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）。
四、关于公司文化和管理
1.与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些方面做得比较好？哪些方面有待改进？您有何改进建议？
2.您认为公司最需要改进的三个方面是什么？您有何改进建议？。
新员工面谈记录表
新员工访谈表
背景资料:
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
访谈时间：
记录人员：
1、经过1-2个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前主要负责哪块的工作，工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，相关部门及部门内部是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
8、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
11、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
12、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？。
员工面谈记录表三篇
员工面谈记录表三篇员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：面谈人岗位：1.请介绍一下您目前的工作内容，以更好地了解您的培训需求。
2.您对这段时间的工作有什么感受？3.您通常如何进行工作管理？每天占用您时间最多的事项是什么？4.您在工作中遇到的最大困惑是什么？经常遇到哪些难题？5.您认为有哪些方式可以更好地提高您的工作积极性和创造性？6.请结合您的岗位工作内容，写出三个您认为最紧迫的培训重点，以帮助您提升绩效。
7.您曾经参加过哪些与工作有关的课程培训？8.您的个人发展目标是什么？9.您能接受的研究时间是什么？是工作日、周末全天还是工作日的晚上？10.除了以上问题，您还有哪些工作问题需要解决？对于培训，您有哪些建议？面谈对象签字：员工面谈记录表目的：让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
期望效果：1.关注员工感受，并了解个人发展方向；2.观察、判断新进员工工作惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；3.增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；4.及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。
说明：新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。
主要从以下方面展开面谈：1.入职以来，您对公司有什么初步的看法？2.是否已经明确公司的规章制度？人事行政及部门内是否有您需要进行培训的制度？您对这些制度有何建议与意见？3.您觉得您目前的知识和技能能够应付目前的工作吗？您希望得到哪些培训？4.公司是否给您提供了机会？您觉得目前是否适合？5.关于您的工作任务，您的直系上属（组长、主管、经理）是否对您进行了培训？培训是否到位？培训时长？6.工作中您发现的问题是否及时向直接领导汇报？您的领导是否及时给您处理？7.您目前的工作岗位是什么？针对您目前工作的工作任务（指标），是否明确？您认为公司制订的指标是否合理？8.在目前的工作中，您遇到了哪些困难？针对这些困难，您有何建议？9.您认为一家公司最能吸引员工的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？10.对公司有哪方面的意见与建议？员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：1.您对公司的规章制度和企业文化有什么了解？2.您对部门及本岗位的工作模式、内容和流程熟悉吗？3.您对公司的发展方向有何了解？4.您对您的工作有何期望和目标？5.您认为您的工作有哪些优点和不足？6.您对于公司的管理制度有何建议和意见？7.您对于部门的管理制度有何建议和意见？8.您认为公司的培训计划是否到位？您希望得到哪些培训？9.您对于公司的福利待遇有何期望和建议？10.您对于公司的发展前景有何看法？面谈对象签字：员工面谈记录表所在部门：员工姓名：面谈时间：面谈地点：员工职位：面谈人：面谈主题：日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要协助等；离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。
员工面谈记录表(通用)
面谈记录：
被面谈人确认（必要时）：
签字：
年 月 日
面谈人初步意见：
签字：
年 月 日
受理意见或结果：
□知悉□督办□深入了解□驳回□请示汇报
受理人：
年 月 日
备注
1、《员工面谈记录表》应用于了解与员工工作及思想情况，相关指示与内容可以组合添加；
2、人力资源部对此面谈记录表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。
hrgl0007001上海合珍国际员工面谈记录表姓名所在部门目前岗位面谈时间面谈地点面谈人员请选择日常
员工面谈记录表
姓名
所在部门
目前岗位
面谈时间
面谈Hale Waihona Puke 点面谈人员面谈
主
题
（请选择）
□日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等；
□离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；
□考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；
新员工面谈记录表
新员工面谈记录表New Employee Interview Record FormName:Department:Date of Entry:n:First Interview (7 days after entry)Interview Time:Interviewer:Purpose:XXX to the company。
the difficulties encountered in work。
and to help the new XXX into the company quickly and understand the company.Interview Content:1.How do you feel about the company overall after joining。
Is there any difference from before?2.How do you feel about the overall office environment of the company。
Can the office supplies currently used meet your needs?3.Which colleagues have you met this week。
Who did you have the most contact with?4.What do you think of the overall atmosphere of the company?5.Do you think you can fit into the company。
Are there any obstacles?ns and Training1.What ns and res of the company do you know about currently?2.Do you agree with these ns。
新员工面谈记录表
新员工面谈记录表
面谈人：面谈对象：面谈时间：面谈地点：
一、面谈内容：
1、你对食堂卫生及饭菜质量满意吗？如果不满意你希望哪些方面有所改善？
反馈问题：
改善建议：
2、你对目前的住宿环境满意吗？如果不满意你希望哪些方面有所改善？同宿舍的人和你相处得怎样？
反馈问题：
改善建议：
3、你认为目前的工作适不适合你？有没有信心做好？
反馈问题：
改善建议：
4、你认为公司目前的工作环境如何？如果不满意你希望哪些方面有所改善？
反馈问题：
改善建议：
5、现在的工作时间安排还能适应吗？
反馈问题：
改善建议：
6、现在带你的导师是谁？对你还好吧？知不知道自己近期的培训计划是什么？
反馈问题：
改善建议：
7、是否明确自己的工作职责？进车间后主管有给你开展培训吗？
反馈问题：
改善建议：
8、你的工作是否得到过领导和同事的认可和表扬？
反馈问题：
改善建议：
9、你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否感到满意？
反馈问题：
改善建议：
10、你与同事之间的沟通交流状况如何？
反馈问题：
改善建议：
11、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意？他们有没有帮助过你？
反馈问题：
改善建议：
12、春节快到了，准备怎么过？希望公司能在春节期间实施些什么措施？
反馈问题：
改善建议：
13、公司下发和张贴的春节放假通知有没有看？知道假期期间要注意些什么吧？
14、对公司和工作还有什么其它的建议没有？
人力资源部XXXX年1月30日。
员工面谈记录表
3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。
姓 名
职 位
所在部门
入职日期
试用期限
直接上级
问题
回答
本岗位适合您的个人发展吗？
您有信心胜任本岗位工作吗？
您对公司的企业文化认同吗
您对上司的工作能力、态度满意吗？
对公司的意见和建议（任何方面）。
员工签字： 年 月 日
同事工作关系是否融洽，沟通是否顺畅？
通过入职后的熟悉，本公司是您期盼中的雇主企业吗？
对公司的意见和建议（任何方面）。
员工签字： 年 月 日
面谈人综合评语：
签字： 年 月 日
（本表在新员工入职后第15天进行面谈，由人力资源部负责）
员工试用期面谈记录表（2）
填写说明
1、请按公司《表单填写规定》填写，写正楷字，规范字；
面谈人综合评语：
签字： 年 月 日
（本表在入职50天后进行面谈，由人力资源部负责）
员工试用期面谈记录表（1）
填写说明
1、请按公司《表单填写规定》填写，写正楷字，规范字；
2、下述回签，不允许只填是或者否，要详细说明理解的程度或者理由；
3、人力资源部将对您所作出的回答严格保密。
姓 名
职 位
所在部门
入职日期
试用期限
直接上级
问题
回答
是否已经熟悉Байду номын сангаас司的工作环境？
是否已经了解本岗位职责与工作流程？
物业员工面谈记录表范文
物业员工面谈记录表范文一、面谈基本信息。
面谈日期：[具体年月日]面谈员工：[员工姓名]面谈人：[面谈者姓名]二、面谈内容记录。
# （一）开场寒暄。
面谈人：“[员工姓名]啊，今天找你唠唠嗑儿。
最近咋样啊？”员工：“还成，就是忙得脚不沾地儿的。
”面谈人：“哈哈，咱物业工作就是这样，事儿多又杂，不过没咱可不行啊。
”# （二）工作表现回顾。
1. 优点方面。
面谈人：“我先说说我看到的你的闪光点哈。
你看上次小区里那个水管突然爆了，你那速度，跟火箭似的就冲过去了。
处理得也特别利落，业主都对你赞不绝口呢。
”员工：“那不是紧急情况嘛，总不能眼睁睁看着水到处流吧。
”面谈人：“这就是你的责任心啊，这一点特别棒。
还有你平时和业主打交道的时候，态度特别好，总是笑眯眯的，很多业主都反映说在你这儿感受到了温暖。
”员工：“嘿咱干这行的，不就是得让业主舒心嘛。
”2. 有待提升的地方。
面谈人：“不过呢，也有一些小地方可以改进改进。
比如说在处理一些维修工作的记录上，有时候会有点小马虎，你记得上次那楼道灯的维修记录不？日期都写错了。
”员工：“啊，这个啊，我当时可能太忙了，没太注意。
我知道这个问题了，以后肯定会仔细核对的。
”面谈人：“还有啊，你在和维修团队沟通的时候，可以再积极主动一点。
有时候你这边接到业主的维修需求了，要是能立马就去催催维修队，效率肯定能更高。
”员工：“行嘞，您说得对。
我就是觉得他们也忙，不好意思催得太紧。
”面谈人：“这可不行，咱们都是为了尽快解决业主的问题，你得把好这个关。
”# （三）职业发展与培训需求。
1. 职业发展规划。
面谈人：“咱们也得往长远了看啊。
你有没有想过自己在物业这一行以后想往哪个方向发展啊？是想在维修方面成为专家呢，还是想往管理方向走？”员工：“我还真没细想过，不过我觉得维修方面我还有很多东西要学，如果能成为维修高手也挺不错的。
”面谈人：“这想法挺好的。
那咱们可以针对你的这个目标制定一些计划。
比如说多参加一些专业的维修培训课程，你愿意不？”员工：“愿意啊，多学点儿东西总是好的。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓 岗 名 位 部 门 入职日期 面谈人： 面谈情况和结果 备注
访谈时间： 面谈内容 您在目前的工作岗位 上是否能发挥自己的 专长？ 您认为公司的文化氛 围怎么样？您有哪些 意见和建ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ？ 您认为公司运用什么 样的激励措施大家的 工作可以做的更好？
就你的个人能力和工 作任务来讲，你对目 前的薪酬如何评价？ 你的上级在发现下列 情况时有没有及时与 你沟通：1.当你的工 作表现突出或落后 时，2.你的绩效成绩 与平时有较大差异 时，3.你的思想有较 大波动时4.你的职位 或工作环境变动时 你的上级采取什么方 式进行沟通的？ 结合自身岗位，谈谈 需要开展哪些方面的 培训？ 您参加过公司的满意 度调查吗？您对哪些 方面提出改善需求？ 您目前工作中有何困 难？需要人力资源部 或公司给您什么样的 帮助？
访谈人意见：
签名：