企业领导班子年党代表大会工作总结报告

企业领导班子年党代表大会工作总结报告
诸位意味着，同志们：
我意味着历届党组向交流会汇报工作中，请诸位意味着决议。

一、四年来工作中的简略回望和基本上工作经验
四年来，在企业集团党组的恰当领导干部下，党组织举起毛泽东思想和“三个代表”关键观念立党之本，用心贯彻执行党的xx大精神实质，以生态文明建设为具体指导，全力执行公司战略定位，坚持不懈运营水龙头影响力不摇摆不定，持续扩展产业链行业；加强新项目企业生产管理，完成了工程施工年产值的持续增长；推进国有企业改革，推动创新管理，密切紧紧围绕运营生产制造管理中心充分发挥党建工作政治思想工作中服务保证功效，公司的整体实力、市场竞争力明显提高。

企业规模快速扩大。

坚持不懈运营水龙头影响力不摇摆不定，持续促进上下游运营、联合经营，运营的协作运行工作能力完成重大成果。

四年来总计完成新签工程施工合同价92.46亿人民币，运营行业由铁路线、道路等传统式销售市场拓宽到地铁站、轻轨站、市政工程、水利水电工程、地底储备库等新起行业，运营地区全方位提升，与大集团公司的战略合作长出丰硕成果。

工程施工工作能力持续增长。

加强规划区、对系统新项目的具体指导，推动项目风险管理工作能力的不断提高，工程施工年产值年年持续增长，工程施工工作能力获得明显提高。

工程施工销售额由XX年10.17亿人民币，提高到XX年16亿人民币，年平均提高28.66％。

四年总计进行工程施工销售额50.24亿人民币，全体人员平均劳动效率从XX年68.五万元，提高到XX现年100万。

经济收益平稳提高。

紧抓成本控制，持续提升管理方法创效工作能力，公司资产总额从XX年707万余元，提高到XX年247五万元，年平均提高87％。

四年来企业共完成资产总额60十五万元，为公司不断迅速发展趋势确立了牢靠的物质条件。

管理能力明显提升。

坚持不懈“管理方法治企、高新科技兴企、文化艺术育企”核心理念，推进创新管理、创效工作能力，坚持不懈严格要求、刚度实行，管理方案完善健全，管理模式与时俱进，管理信息系统获得加强，项目风险管理特点独具一格。

国有企业改革获得提升。

在企业集团、企业集团党组的恰当管理决策与领导干部下，顺利开展公司制改革，创建了当代公司管理制度和法人治理构造。

制订了劳务派遣公司推进方案，持续提升劳务派遣公司技术专业水平，劳务外派工作能力获得提高。

推进三项制度改革创新，颁布了《员工考核管理办法》等管理方案。

医院门诊主辅分离改革持续推进，公安机关转交将要执行，新乡市中铁集团服务中心顺利创立，完成了主营业务突显、辅业干练。

高新科技工作成效发展趋势。

四年来总计资金投入科研费1679.六万元，进行各种研究成果32项，在其中：集团公司级成效13项，全国各地级成效3项。

施工技术项目立项9项，在其中：企业集团级施工技术2项，公司总部级施工技术4项。

企业修建的新项目中，有5项喜获省级高品质工程项目奖，在其中：喜获我国工程建筑鲁班奖1项，喜获我国高品质工程项目奖2项。

职工日常生活大大提高。

坚持不懈“创造财富，造就幸福快乐”企业宗旨，专注于提升职工各类工资待遇，打造出职工幸福的生活。

开展了2次工资改革，完成了文秘人员杂烩网薪级工资和工龄工资增涨，职工人均收入维持10％的增长速度。

提升了非在职职工、退休人员的薪资待遇，加强了对艰难职工的扶持幅度，勤奋改进职工生产制造日常生活标准。

四年来总计派发慰问款13.9万余元，资金投入“三工”基本建设经费预算86.七万元。

整体实力巨大提高。

公司资产总额由XX年9.17亿人民币，提高到XX年8月11.78亿人民币，提高了28.46％。

资产总额由XX年526五万元，提高到1097七万元，提高了108％。

固资由XX年1.45亿人民币，提高到1.88亿人民币，提高了29.6%。

公司的整体实力、市场竞争力巨大提高。

[!--empirenews.page--] 在企业改革发展的过程中，企业党建工作政治思想工作中自始至终紧紧围绕运营生产制造管理中心，围绕公司发展主题风格，紧紧掌握公司发展方位，充分运用了政冶带头作用、作战主体作用和先锋模范功效，为公司的改革发展给予了强大的组织建设和强劲的精神实质驱动力。

（一）紧抓班子建设，提高管理能力，达到了公司发展的新必须。

坚持不懈中心组学习规章制度，学习培训主题风格密切联系企业运营生产制造具体，讨论国有企业改革发展趋势遭遇的关键难题。

贯彻始终民主集中制标准，四年来总计举办党组（扩张）大会26次，举办党政工联席会议11次，对关联职工合法权益和公司长久发展趋势的关键改革创新对策开展了集中化探讨。

推进“四好领导班子”建立，加强一岗双责，加强团结互助，提高了领导班子的团队的凝聚力、凝聚力、战斗能力。

XX年党组织被企业集团授于“四好领导班子”光荣称号。

制订了员工绩效考核机制，严苛初级管理方法党员干部的考评，坚持不懈党管干部标准，四年来党组织共破格提拔初级之上管理者104人，免职、撤职19人数。

（二）狠抓队伍建设，重视培训效果评估，完成了素养提高的新超越。

坚持不懈“优秀人才强企”、“人力资源是第一资源”等核心理念，推进全体人员素养工程项目，持续提升职工的综合能力。

开拓职位招聘和引入有效途径，四年来共引入大中专生大学毕业生378人，社会发展优秀人才4人，复转士兵8人，人力资源管理构造获得提升。

坚持不懈“师带徒”等人才的培养规章制度，颁布了指导教师补贴规章制度，减少了大中专生大学毕业生的发展周期时间。

企业目前高级职称评审工作人员21名，初级职称工作人员121名，中级职称工作人员 634名，并创建了以18名高级技工、99名技术员及其大量普通高中初级工组成的技术工团队，具备技术职称和技术等级的职工占职工数量的84.3％。

提升员工绩效管理，推动职工绩效考评，对能动性差、不可以达到公司发展必须的12名职工依规消除了劳动合同书。

坚持不懈“工作、情感、工资待遇、自然环境、文化艺术”留才，为优秀人才发展造就良好条件，各个各种优秀人才在分别职位上充分发挥了突显功效。

四年来，一共有10人喜获省级之上荣誉奖，在其中有4人喜获“全国各地出色工程项目经理”。

（三）紧抓制度建设，推进政冶关键，融入了改革创新改革的新要求。

党组织密切联系公司具体，紧紧围绕管理中心抓党建，搞好党建促发展，充分运用政冶带头作用，在推动公司发展中展现了基层党组织的做为。

依照“三同时”标准立即创立一线基层党组织，四年来共创立社区党委32个，创立党支部、党组织五个，撤消基层党组织16个。

企业目前社区党委27个，党支部、直属机关党组织20个。

依照高质量、复合性规定，配全配优基层党组织责任人，四年来共选拨12名出色工作人员丰富到一线基层党组织责任人职位。

标准共产党员组织关
系接转，制订了共产党员组织关系互联网接转方法，获得企业集团党组的高度重视并在全集团公司营销推广。

严苛党费收缴、管理方法与应用，团费专职人员重点管理方法，账目清楚，应用有效。

标准党组织投资管理，颁布了《党内资产管理办法》，保证党组织财产不外流。

提升互联网党风廉政建设，建立并立即升级外网地址“党群乾坤”版面，开拓了“文化艺术一处”党风廉政建设qq群互动平台，提升了党建工作政治思想工作中的信息化管理水准。

举行了基层党组织暨公司文化培训机构，对89名一线党务工作者开展了系统软件学习培训。

广泛开展了“公司科学发展观，共产党员胸怀大局”、“两优一先争红旗轿车”、“五做谋伟业，全体人员创光辉”、“经济效益最佳，党旗最红”等主题风格社会实践活动，提高了基层党组织的魅力、团队的凝聚力。

四年来，有4个新项目被企业集团评选为“红旗轿车工程项目”，有4个党组织被企业集团党组评选为“示范性党组织”，有12个基层党组织和14名党务工作者、出色共产党人各自遭受公司总部、企业集团党组嘉奖。

[!--empirenews.page--] （四）紧抓党员管理，加强主题风格实践活动，产生了党风廉政建设的新模式。

广泛开展党员先进性教学活动，明确提出了“五个提升”、“五个发扬”、“五个提高”的创新性规范，搭建了充分发挥党员先进性的常态化。

提升共产党员党员干部培训，大力开展“为共产党员过政治生日”、学习贯彻新《党章》等教学活动，推动了党员先锋岗带头作用的充分发挥。

推进党代表常任制工作中，下达《关于在党代会闭会期间充分发挥党代表作用的暂行办法》，拍攝、定编《责任与使命》党代表常任制纪实片，并在集团公司内开展了公布和推荐。

用心搞好党员发展工作中，坚持不懈党员发展“十六字方针”，四年来共发展趋势新党员 85名，准许 113名入党积极分子准时转正定级，企业共产党员数量由XX年671人提升到现在的776人。

（五）紧抓文明建设，加强品牌形象宣传策划，获得了品牌文化建设的新销售业绩。

专注于公司竞争优势的培养，坚持不懈“视觉效果展现风彩、核心理念营造质量、行为准则全体人员”建设标准，制订公司文化基本建设五年规划，持续进行公司文化“1＋10”主题活动、“135工程项目”、“八项主题活动”等特点工作中，推动了文明建设水准的提高。

专注于“诚实守信一处、聪慧一处、文化艺术一处”知名品牌的营造，制作了知名品牌宣传画册，并向中国商标局申请办理注册商标。

依次明确提出了“管理方法治企、高新科技兴企、文化艺术育企”治企核心理念、“创造财富，造就幸福快乐”企业宗旨等，企业文化理念管理体系进一步丰富多彩健全。

提升新项目文明建设，印刷《项目企业文化现场策划管理办法》，融合一处民俗文化宣传策划必须对vi开展了升级。

印刷《一处画册》、《山魂》、《情系西南》等宣传册设计，定编vi、mi、bi指南缩印本，方案策划机构了“同一个理想”、“情系一处，造就彼此”、“相聚郑石，立新功中华”、“与一处共发展”等大中型文艺表演主题活动，完工了一处外网地址和殊荣展览厅，提高了一处文化艺术的品位与层级。

企业依次喜获企业集团“公司文化基本建设先进单位”和“全国企业文明建设先进单位”、“全国各地品牌文化建设先进单位”等光荣称号。

宣传策划信息内容工作成效丰盈，党组织持续三年喜获企业集团“政工信息工作先进单位” 光荣称号。

创立了《一处信息》，总计辫发222期，开拓了企业內部宣传策划方式。

制订了《新闻宣传报道考核办法》，激起报道员报导激情，四年来共在《工人日报》、《中国中铁》、《隧道工人》等发表文章734篇，重庆市、福建省、山西省等10多家省部级互联网媒体对企业承建项目开展了报导，强有
力地扩张了公司的社会影响。

（六）紧抓廉政建设，重视效能监察，产生了纪检工作的新管理体系。

坚持不懈“党要管党、全面从严治党”战略方针，贯彻落实党风廉政教育基本建设负责制，积极开展廉洁教育主题活动，机构播放视频专题讲座教育片、警示教育片，下发警示教育心得原材料，使全体党员、党员干部接纳了深入的党风廉政教育文化教育。

增加案子依法查处幅度，四年来接到线索9件，立案侦查解决2件，已审结解决2件，4人遭受党纪政纪处罚。

加强效能监察，下达《工程项目违规违纪责任追究管理办法》、《工程项目惩防体系实施办法》，坚持不懈根源防止，阻塞腐坏的滋长源，大力开展建筑项目工程分包、新建项目风险管理、专业分包管理方案基本建设和实行状况、成本控制的效能监察，四年来共对21个新项目开展了专题讲座查验，确保了企业社会秩序的良好运作。

[!--empirenews.page--] （七）紧抓工团基本建设，提升服务工作能力，打开了基层组织建设的新局势。

坚持不懈“党建工作带工建、带团建”，搭建大政工布局，工团支部密切紧紧围绕企业运营生产制造中心工作，充分运用服务项目、维护保养、推动、促进功效，紧密联系职工人民群众，各项任务获得了巨大进步。

各个工会坚持不懈“借助”战略方针，提升工会职能基本建设，坚持不懈职代会（民主决策交流会）规章制度，往年职代会举办率均做到100％，提议解决落实率100％。

积极主动推动厂务公开，保证了职工的自主权、参与权、决定权。

推进“四全”工程项目、“三工基本建设”、“三不许”服务承诺、安全性卫兵、一法三卡、慰问、劳动竞赛、员工互助合作商业保险等特点主题活动，在维护保养公司和睦平稳中充分发挥了积极主动功效。

企业喜获河南“五一劳动荣誉证书”、“安康杯比赛优异公司”、“榜样职工小家”，1人喜获全国劳模，1人喜获央企劳动模范，1人喜获河南“五一劳动奖章”，1人喜获河南女员工模范。

公司工会持续三年被企业集团评选为“公会好领导班子”，并喜获公司总部“榜样职工之家”。

各个团支部充分运用新生力量和青年突击队功效，积极开展了双争创业创新、青年突击队、团委安全性监督岗、青工技能竞赛、青年人素养工程项目、十大青年人先峰评比、实习生征文、《共青风采》信息内容等特点工作中，进行了“公司科学发展观，共青团员争当奉献”、“五做谋伟业，青春年少促和睦”、“节省、降成本、提质增效”等活动，推进服务型改革发展、服务项目青年人发展成材两大职责，一批先进集体事迹、杰出青年出类拔萃。

四年来，一共有4个团体喜获重庆或公司总部“青年文明号”，一个团体喜获河南出色团支部，1人喜获“全国各地青年人职位能人”，1人喜获“公司总部杰出青年工程项目经理”，两人喜获公司总部“优秀青年项目总工”，1人喜获公司总部“青年人技术性成果奖”，多的人遭受企业集团嘉奖。

除此之外，社会治安环境整治、综治办、公安机关护卫、退休员工绩效管理、保密性等工作中成效显著，为公司发展充分发挥了积极主动功效。

同志们，以往四年突出成绩，是在企业集团党组的恰当领导干部下，历经企业各个基层党组织、全体人员共产党员、员工的英勇努力、艰难勤奋获得的，也离不了众多退休职工、职工亲属的了解和适用。

在这里，我意味着党组织，向为一处改革发展作出贡献的全部朋友值此崇高的敬意！向一直以来关注一处发展趋势的各个领导干部表明衷心的感谢！
回首过去四年的实践，大家关键有六个层面的工作经验和感受：
一是应该始终坚持用生态文明建设头领全局性，保证公司不断、平稳、身
心健康、和睦发展趋势。

仅有树牢生态文明建设，坚持不懈发展趋势第一要务，坚持不懈改革创新第一驱动力，坚持不懈优秀人才第一资源，坚持不懈自主创新第一素养，坚持不懈高新科技第一生产力，坚持不懈团结一致第一战斗能力，才可以维持公司全方位、融洽、可持续发展观的优良趋势。

二是应该始终坚持严格要求不摇摆不定，维持积极的工作态度。

严格要求是一处的宝物，反映治企的刚度、实行的果断。

仅有坚持不懈严格要求，实行究竟、勇于动真碰硬，才可以塑造管理方案的权威性，才可以保证经济效益、推动发展趋势。

仅有坚持不懈地维持积极的工作态度，务实求真、求真务实、靠前管理方法、积极工作中，才可以持续保持一步领跑、步歩领跑，在市场竞争中占取主动权，才可以保证公司身心健康纪律运作。

[!--empirenews.page--] 三是应该始终坚持系统化基本建设构思不摇摆不定，持续推进技术专业优点。

仅有坚持不懈各子公司的系统化基本建设，产生各子公司工程施工工作能力都有突显优点，才可以为建设工程以问题为导向的选定最好施工人员，能够更好地保证经济效益的获得。

仅有坚持不懈劳务派遣公司的系统化推动，才可以避开劳动力风险性，处理人力资源管理欠缺的难题，能够更好地完成管劳分离出来。

仅有坚持不懈领导成员的系统化基本建设，加强领导班子的团结互助，才可以提高领导班子的技术专业管理能力，为公司的发展趋势把好舵、掌好向。

仅有进一步提高团队的系统化水准，抓重点、练绝技、显优点，加强实行，才可以确保公司和睦平稳发展趋势。

四是应该始终坚持用优秀公司文化推动公司发展方位，持续提高公司竞争优势。

仅有坚持不懈用优秀的公司文化头领全方位工作中，用优秀的企业理念营造职工团队，用优秀的企业文化理念提高管理能力，不断促进管理方法文化艺术向文化管理迈入，推动公司文化根深蒂固，才可以维持公司青春年少永筑、从优秀到卓越。

五是应该始终坚持充分发挥基层党组织政冶带头作用，打造出顽强战斗堡垒。

仅有充分运用基层党组织的政冶带头作用，公司的改革发展才有强大的政治保证。

仅有提升党的支部建设基本建设，搭建牢固的战斗堡垒，提高基层党组织的魅力，才可以维持基层党组织的团队的凝聚力、战斗能力和想像力，才可以确保公司的发展趋势。

六是务必与时俱进党建工作政治思想工作中，推动政治优势向核心竞争力、发展趋势优点转换。

仅有密切紧紧围绕运营生产制造管理中心，把政治工作有机化学融进公司总体工作中当中，才可以能够更好地充分发挥政治工作的服务保证功效，反映政治工作的使用价值。

仅有持续用心科学研究和处理党建工作政治思想工作上的新情况、新难题，选准政治工作和公司发展的突破口和契合点，把握住职工关注的网络热点和难题，才可以与时俱进党建工作政治工作，展现党建工作政治工作的新作为。

客观性汇总考试成绩和工作经验，是为了更好地能够更好地迎来发展方向的挑戰。

同志们，我们在庆祝四年来发展趋势成效的另外，还要保持清醒地见到，大家的党建工作政治思想工作中依然有改善和提高的室内空间，具体表现在：对党建工作政治思想工作中的理论基础研究比较欠缺，自主创新困乏；政工工作人员欠缺，储备团队专业化基本建设幅度不足；对党员作用充分发挥方式的探寻不足深层次，某些共产党员减少了对本身的规定，党员干部培训和创新性培养仍需提升；党建工作政治思想工作中的基础设施尚需提升，一部分基层党组织责任人的综合能力尚需提高；公司文化基本建设还处于品牌形象营造和核心理念培养的
环节，向文化管理的普及化迈入依然有较长的路要走。

这种不够，必须我们在将来的工作上认真完成、科学研究处理。

二、遭遇的局势与发展规划
将来四年，是我国执行“xx”整体规划、基本建设社会主义社会构建和谐社会的关键环节，也是企业依照企业集团的统一战略布局，刮起新一轮思想大解放，谋取公司新一轮大发展趋势的关键期。

第一，当今中国宏观经济政策局势，为大家的发展趋势给予了有益的机会。

我国执行“xx”整体规划进到关键时期，落实生态文明建设，贯彻落实以民为本，推动社会和谐，全方位基本建设全面小康社会进到关键期。

当今，在我国宏观经济政策重中之重已由上半年度的“防超温、防通货膨胀”变为“一保一控”（维持经济发展稳定较快发展趋势、操纵物价水平过快增涨），做为基础设施建设行业的大城市城市轨道、道路铁路线、道路设施、海港、水利水电工程，做为电力能源战略储备的大中型地下工程等产业投资仍将保持稳定的发展趋势趋势。

另外，总公司所在城市的地区优点显著，重庆是贯彻执行党的xx大精神实质而创建的我国第一个城镇综合性行政体制改革试点区，2020年xx再度明确提出“314整体布署”，刮起重庆市大发展趋势的第二轮高潮迭起，新起的政策优惠终将慧泽企业发展。

[!--empirenews.page--] 第二，公司整体实力的明显提高和发展趋势工作经验，坚定不移了大家加快发展趋势的自信心。

六年的不断发展趋势是从弱到强的精彩纷呈诠释，是小丑鸭到天鹅的漂亮衍变。

企业顺利搬家至最具青春活力与魅力的市辖区，取得成功申请注册为分公司，运营生产规模不断长期保持增长速度。

不甘人后敢于无私奉献的职工团队、全部建设中的项目的一流销售业绩、与大中型集团公司的协作信誉度、颇具活力的一处民俗文化等为企业不断、平稳、迅速发展趋势给予了顽强确保。

第三，多方面难题与客观性自然环境，向公司发展明确提出了极大挑戰。

从企业本身的视角讲，扩张关键产业链市场占有率与配套设施資源相对性不够、公司规模发展趋势求效益与管理方法技术性相对性不够、运营企业生产管理快速发展趋势与队伍管理工作能力相对性不够等分歧交错。

从销售市场的视角讲，伴随着投资主体的多样化、投资项目实际操作和基本建设管理机制的多元化，新项目运行难度系数和经营风险显著变大。

建筑市场供求矛盾依然不容乐观，新项目小型微利企业特性及其过多市场竞争、恶性价格竞争、知识产权侵权长时间具有，另外，高、难、新、大中标单位的工程项目将愈来愈多，新项目机构与管理方法的难度系数进一步增加。

全部这种，全是企业和每一名职工不可逃避的大挑戰、大磨练。

依据遭遇的局势，将来四年企业的发展规划是：完成2个增涨，打造出三型公司。

“2个增涨”即到XX年，新签工程施工合同价与工程施工销售额同歩增涨做到36亿人民币。

四年新签工程施工合同价与工程施工销售额双超100亿元。

关系指标值规定为：
──企业经营管理整体实力更强。

国有资产处置保值增值率维持110%之上，固资项目投资提升1.五亿元之上，完成资产总额7500多万元，公司参加市场需求和抵抗经营风险的自信心与工作能力明显提高。

──人力资源构造更优质。

技能人才总产量做到1920人之上，在其中企业集团级之上的带头人、高新科技优秀优秀人才做到13人之上，高級技术专业专业技术职称 30人之上，我国申请注册职业资格考试工作人员 65人之上。