妇幼中心财务制度

妇幼中心财务制度
一、总则
为规范妇幼中心的财务管理，保障妇幼中心资金安全，提高经费使用效益，特制定本财务制度。

本财务制度适用于妇幼中心一切收支事务，财务主管部门为妇幼中心财务委员会。

二、财务管理机构及职责
1. 财务委员会：负责制定并审议妇幼中心的年度预算、经费使用计划及财务报告，并对财务管理工作进行监督和检查。

2. 财务部门：协助财务委员会制定经费使用计划和监督执行情况，负责妇幼中心的所有财务工作，包括账务管理、收支核对、审计等。

三、经费预算
1. 妇幼中心每年度应编制年度经费预算，经财务委员会审定后正式执行。

2. 经费预算包括妇幼中心一年内的所有支出和收入，包括固定支出、变动支出和计划内收入。

3. 经费预算应合理安排各项支出，确保妇幼中心的正常运转和发展需求。

四、资金管理
1. 账户设置：妇幼中心的所有资金应开设专门账户，实行专款专用，不得挪作他用。

2. 资金监管：对妇幼中心的所有收支资金进行严格管理，建立健全的资金监管制度，防止资金挪用、滥用等情况的发生。

3. 资金审计：对妇幼中心的资金进行定期审计，确保资金的使用合理有效。

五、支出管理
1. 支出审批：妇幼中心的各项支出须经财务部门审核审批，符合预算规定后方能支付。

2. 支出记录：对妇幼中心的所有支出进行详细记录和归档，建立支出档案，以备查验。

3. 支出报销：妇幼中心的员工出差等支出应按规定程序报销，凭有效票据或凭证，报销时应含清楚使用事由和金额。

六、收入管理
1. 收入核查：妇幼中心的各项收入应按规定程序核查，确保收入的真实性和合法性。

2. 收入登记：对妇幼中心的所有收入进行登记和入账，建立收入档案，包括收款凭证、发
票等。

3. 收入分配：妇幼中心的各项收入应按规定程序进行分配和使用，不能私自挪用或转移。

七、账务管理
1. 会计制度：妇幼中心应建立健全的会计制度，确保各项账务的记录规范、准确。

2. 账务核对：妇幼中心应定期进行账务核对，对账不清的问题及时处理。

3. 账务报表：妇幼中心应定期编制各项财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。

八、审计监督
1. 审计委员会：对妇幼中心的财务情况进行定期审计，确保财务精确无误。

2. 财务监督：定期对妇幼中心的财务管理工作进行监督，发现问题及时纠正和整改。

3. 财务问责：对妇幼中心的财务负责人和相关人员进行绩效考核，实行问责制度。

以上内容为妇幼中心的财务制度，希望能够得到认真执行，确保妇幼中心的经济发展和财
务安全。