2024年联通公司经营管理部岗位竞职演讲稿（2篇）

2024年联通公司经营管理部岗位竞职演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是来自联通公司经营管理部的候选人X。

很荣幸能站在这里，向大家展示我的竞职演讲。

今天，我想讲一讲我对于经营管理岗位的理解，并分享我对未来的愿景和计划。

首先，让我来介绍一下我自己。

我在联通公司工作已有十年的时间，其中八年在经营管理岗位上任职。

在这段时间里，我积累了丰富的经验和知识，学到了很多关于经营管理的理论和实践。

我对经营管理岗位的热情与日俱增，我相信我的才华和潜力足以胜任这个岗位。

作为一名经营管理部的一员，我认为我们的责任远不止于管理业务，更包括推动公司的发展和创新。

在这个信息化快速发展和市场竞争激烈的时代，经营管理部需要具备敏锐的市场洞察力和有效的管理手段，以全面规划和提高公司的运营效率和竞争力。

我们要成为联通公司的战略伙伴，协助公司实现可持续发展的目标。

那么，作为一名经营管理岗位的候选人，我打算从以下几个方面入手，为联通公司的发展贡献力量。

首先，我将致力于提高公司的市场竞争力。

我相信一个企业的竞争力取决于其经营管理和市场营销的能力。

我将深入研究市场动态，了解行业趋势和竞争对手的战略，准确把握客户需求。

同时，我会推动团队进行市场调研，制定营销策略，提高品牌影响力和市场渗透率。

其次，我将注重团队的建设和人才培养。

团队是一个企业的核心竞争力，只有拥有强大的团队，才能迅速适应市场变化，应对各种挑战。

我将致力于打造一支高效协作的团队，培养团队成员的专业能力和创新精神。

我会定期组织培训和学习活动，提供成长空间和发展机会，激励团队成员发挥他们的潜力。

第三，我将倡导优化和改进公司的运营流程。

作为经营管理部的一员，我深知运营流程对于提高效率和降低成本的重要性。

我将推动团队进行流程分析，找出瓶颈和问题所在，并采取措施进行改进。

我会引入先进的管理工具和技术，提高运营流程的自动化程度和效率，提升公司的核心竞争力。

最后，我将注重与其他部门的沟通与合作。

一个企业的成功离不开各个部门的协同合作。

作为一名经营管理岗位的人员，我将积极主动地与其他部门进行沟通和协作，共同促进公司的发展。

我会搭建良好的沟通渠道，推动跨部门的项目合作，为公司的战略目标实现贡献自己的力量。

亲爱的评委、同事们，我相信通过我的努力和团队的合作，我能够胜任经营管理部的岗位。

我将始终保持对于市场变化的敏感和对于创新的追求，为公司的发展贡献力量。

我相信经营管理部有很大的发展空间和机会，我期待能够与大家一起开创更加美好的未来。

谢谢大家！
2024年联通公司经营管理部岗位竞职演讲稿（二）
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是来自经营管理部的职员，今天非常荣幸能够站在这里，与大家分享我对于未来____年联通公司经营管理部岗位竞职的展望和计划。

首先，我想回顾一下过去几年来经营管理部的发展和成就。

我们团队始终秉持着科学管理、创新发展的理念，积极参与到公司的运营和战略规划中，为公司的发展贡献了自己的力量。

在过去的几年里，我们经营管理部积极推动了公司的数字化转型，实现了运营效率的提升和成本的节约；我们也积极参与到市场营销和品牌推广中，为公司塑造了良好的形象和声誉。

同时，我们也在人力资源管理、绩效考核和培训发展等方面做出了突出的贡献。

这些都离不开我们团队成员的共同努力和团结协作。

然而，我们也清楚地认识到，未来的发展充满了新挑战和机遇。

面对行业竞争的加剧和技术创新的迅猛发展，我们必须紧跟时代的步伐，适应新的变化。

因此，我想在未来的____年，经营管理部要做好以下几个方面的工作：
第一，加强运营效率和质量管理。

随着市场需求和技术要求的变化，我们必须加强内部管理，提高业务流程的效率和质量，实现更好的用户体验。

这需要我们进一步优化组织架构，完善绩效考核和激励机制，培养团队成员的全面能力，努力打造高效、高质量的工作团队。

第二，推动数字化转型和智能化发展。

在信息时代，数字化和智能化已经成为企业发展的必然趋势。

我们要加强对新技术的应用和创新，推动公司的数字化转型，提高业务运营的智能化水平。

同时，要加强与相关科研机构和合作伙伴的合作，共同推动技术创新和产品研发，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

第三，加强人力资源管理和员工发展。

人才是企业的重要资源，经营管理部作为企业管理的重要部门，要加强对人力资源的管理和培养。

我们要制定科学的人才激励和职业发展规划，提供良好的工作环境和培训机会，吸引和留住优秀的人才。

同时，要注重员工的创新意识和团队合作精神的培养，激发员工的潜能和创造力，为公司的发展提供强大的人力支持。

第四，加强市场营销和品牌推广。

品牌是企业的核心竞争力，市场营销是企业发展的重要环节。

我们要加强对市场需求的洞察和分析，优化产品和服务，提高市场占有率和客户满意度。

同时，要加强对品牌形象的塑造和推广，提高品牌的知名度和美誉度，树立公司的行业领导地位。

最后，我想强调团队合作的重要性。

作为经营管理部的一员，我们每个人都是团队的一份子，只有团结协作，积极配合，才能更好地完成工作任务。

在未来的____年，我将带领大家，相互支持，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。

尊敬的领导、亲爱的同事们，我相信在大家的共同努力下，经营管理部一定能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献！让我们携手并进，共创美好未来！谢谢大家！。