多措并举 承点突出 促进煤炭企业班组稳定
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２ Ｃ Ｉ Ｏ ＬＩ ＵＴ Ｙ ０ ＨＮ Ｃ Ａ Ｎ Ｓ Ａ Ｄ Ｒ
灵． 一管就 好 。在 日常管 理 中 ， 注 意工作 方式方 要
法 。 点 面结 合 ， 要 以点 为 主 ， 抓 重点 ， 立 典 型 ， 先 树
总结经 验 ． 再逐 步推 广和普 及 。
长” 等活动 ． 延伸 到评 比“ 金牌采 掘能手 ” 银牌 采掘 “ 能手 ” 最佳 采 掘能手 ” 十佳 采掘 能 手 ” 优 秀采 掘 “ “ “ 能手 ” 采掘 标 兵 ” “ 活动 ， 以点 带 面 ， 射 全体 。 高 辐 提 班组 长和班 组 的整 体素质 与战 斗力
以及矿 井周边 无序 或无证 开采 、盗采 国有 资源 的 小煤 窑挖人抢 人等 内部 因素主 要是煤 炭企 业一
煤炭企 业领 导高度 关注 的长期 性重 点工作 针 对
当前 煤 炭 企 业 一 线人 员不 稳 定 因素 ．要 突 出重 点， 对症 下药 ． 强 骨干 班组 建设 与管 理 ． 加 从政 治
挥 一线 党组 织 的战斗 堡 垒作 用 和每 个党 员 的先 锋
其次 要选 择一批 骨 干班 组 ．作为 先期 班组 建 模 范作 用 设 的重点 对 象 ， 断 加 以培 养 、 育 和引 导 ， 及 不 教 要 时解 决 班组建 设过 程 中出现 的 困难 和问题 。做 好
动态 性 的跟踪 管理 ．及 时总 结推 广经 验 ．改进 不
线人 员 的施 工作 业 条件 、 境 非常 艰苦 ， 收人 、 环 在 待遇 等方面都 没有优 势和 吸引力 。 因此 ． 国有煤 炭 企业要 进一 步加 强劳动组 织管 理 ．不 断提 高井 下 机械 化作业 水平 ． 不断 降低工人 的劳 动强度 ． 善 改 井下施 工作 业条 件 ． 抓好 后勤保 障工作 ． 除职 工 解 后顾 之忧 ． 努力提 高单产 单进及 其工效 ． 而有 效 进
把 党支 部建 到井 下 的采 、 工作 面 ， 场发 挥党 员 掘 现
队中． 已有 近 ８ ％进入 了骨 干班 队行列 ， ０ 大部 分矿
井 的骨 干班 队所 完成 的产量 、进 尺 均 占全 矿 总量
的 ７％以上 。 ０
的带头作用 和 “ 个党 员一面 旗” 一 的示 范作用 ． 响 影 并 带动其 他 职工 共 同攻坚 克难 ． 完成 任务 ， 充分 发
的“ 招工 难 、 稳定 更难 ” 问题 日益 突出 。
煤矿 采掘 一线 班组 建设 ．是企 业 管理 的基 础
性 工作 ． 时也 是一 项 系统 性 的工 程． 能 急于 求 同 不 成 ．也不 能靠短期 行为搞 突击 ，更不 可能 一抓 就
当前 ． 响 国有 煤 炭企 业 一线 职 工 队伍 稳定 影 的主要 因素有 内、 外两 个方 面 。外 部 环境 主 要是
二是要 加强采 掘一线 队伍 的组织建设 ． 快在 加
首 先进 一线班 组建设 ． 实现 目标 。 ： 如 福建 煤 电股 份有 限公 司在近 几年 的班 组建 设 中 ．以建
设“ 百千 工程 ” 即建设百 支骨 干班 队 ． （ 培养 千名 骨 采 掘一 线骨 干 中发展 党员 的进度 ． 进一步 发挥思 想
此外还 要做 好远 期 与近期 规 划 ．确 定 总 目标 工 的教 育 、 培养 和选 留力度 ． 之 对企 业产 生 依赖 使
和 阶段 性分 目标 ， 住 重点 ， 抓 采取 办 法措 施 ． 制定 性 和归属感 。 而充分发 挥 主人翁作 用 。 进
达标标 准和方 案 ， 抓好 现场 管理 与实施 。 抓好首 在 批 示 范性 骨干班 组建设 的同时 ．不 断总 结交 流 和 推 广 经 验 ． 彰先 进 ． 立 典 型 ， 响和 推 进其 他 表 树 影 班 组建 设 ． 到榜 样 的带头 示范 作用 ． 起 全方 位 推进 采 掘一 线班组 建设 ． 面提 高一线 班组 的 战斗力 ． 全
上 、 想 上 、 情 上 、 遇上 、 思 感 待 收入 上 ， 管 齐下 ， 多
吸引 并 留 住 职工 ． 稳定 班组 人 员 ． 而达 到 稳 定 从 煤 炭 企业 职 工 队伍 ， 进 企 业 健 康 、 越 发 展 的 促 跨 目的 。
对 “ ” 药 ． 治 班 组 不 稳 定 因 素 症 下 根
三是要 加 强一 线 队伍 中的 “ 正规 军 ” 建设 与 民
主 管理 ．大 量从农 民轮换 工 中选 择 符合 条 件 的优
秀骨干 ． 留转 为全 民合 同制 工人 。要 通过加 强 民主
足 ， 重 宣传 ， 型 引路 ， 阶段 ， 步 骤 ， 效 推 管 理 。 大采 掘一线 工资二 、 注 典 分 按 有 加 三次 民主分 配透 明度 。 进骨 干班组建 设 保 护职工 切身利 益 的同时 ． 一步加 强对一 线农轮 进
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多措并 举 点突出 促进煤炭企业班 组稳 定
文／ 文 钏 李
班 组 是 煤炭 企 业 管 理 的最 基 础环 节 和 终 端 。
也 是煤 炭 企 业 的“ 细胞 ” 抓 好 班组 建设 ． 直 是 ． 一
全 国各 地搞 大开发 、 大建设 形成 的“ 面” 工荒 ， 地 用
干班 队长 ） 载体 ． 为 确定 党委 工作部 为 活动 实施 的 主要 责任 部 门 ． 大力加 强 矿井采 掘 一线 队伍 建设 ．
取得 了显著 的成 效 至今 全公 司所 有采 掘一 线班
政治工作 的优 势 ． 之渗透 到班组 每个成 员 要及 使 时 把符合 条件 的班组 长和优 秀职工 吸收入党 ． 逐步
提高 职工工 资与各 项生活 待遇 ． 改善居 住环 境 ． 提 高矿 区职工 的生 活水平 与生活质 量
突 出 重 点 ． 强 骨 干 班 组 建 设 与 管 理 加
煤炭 行业 是一个 特殊 的艰 苦行 业 ．也是 劳动 密 集型 的 产业 由于生 产工 作 条件 艰 苦 ， 矿井 的 凝 聚力 不 强 、 职工 队伍 不 稳定 、 线 队伍 建 设 中 一
灵． 一管就 好 。在 日常管 理 中 ， 注 意工作 方式方 要
法 。 点 面结 合 ， 要 以点 为 主 ， 抓 重点 ， 立 典 型 ， 先 树
总结经 验 ． 再逐 步推 广和普 及 。
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以及矿 井周边 无序 或无证 开采 、盗采 国有 资源 的 小煤 窑挖人抢 人等 内部 因素主 要是煤 炭企 业一
煤炭企 业领 导高度 关注 的长期 性重 点工作 针 对
当前 煤 炭 企 业 一 线人 员不 稳 定 因素 ．要 突 出重 点， 对症 下药 ． 强 骨干 班组 建设 与管 理 ． 加 从政 治
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动态 性 的跟踪 管理 ．及 时总 结推 广经 验 ．改进 不
线人 员 的施 工作 业 条件 、 境 非常 艰苦 ， 收人 、 环 在 待遇 等方面都 没有优 势和 吸引力 。 因此 ． 国有煤 炭 企业要 进一 步加 强劳动组 织管 理 ．不 断提 高井 下 机械 化作业 水平 ． 不断 降低工人 的劳 动强度 ． 善 改 井下施 工作 业条 件 ． 抓好 后勤保 障工作 ． 除职 工 解 后顾 之忧 ． 努力提 高单产 单进及 其工效 ． 而有 效 进
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井 的骨 干班 队所 完成 的产量 、进 尺 均 占全 矿 总量
的 ７％以上 。 ０
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的“ 招工 难 、 稳定 更难 ” 问题 日益 突出 。
煤矿 采掘 一线 班组 建设 ．是企 业 管理 的基 础
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当前 ． 响 国有 煤 炭企 业 一线 职 工 队伍 稳定 影 的主要 因素有 内、 外两 个方 面 。外 部 环境 主 要是
二是要 加强采 掘一线 队伍 的组织建设 ． 快在 加
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设“ 百千 工程 ” 即建设百 支骨 干班 队 ． （ 培养 千名 骨 采 掘一 线骨 干 中发展 党员 的进度 ． 进一步 发挥思 想
此外还 要做 好远 期 与近期 规 划 ．确 定 总 目标 工 的教 育 、 培养 和选 留力度 ． 之 对企 业产 生 依赖 使
和 阶段 性分 目标 ， 住 重点 ， 抓 采取 办 法措 施 ． 制定 性 和归属感 。 而充分发 挥 主人翁作 用 。 进
达标标 准和方 案 ， 抓好 现场 管理 与实施 。 抓好首 在 批 示 范性 骨干班 组建设 的同时 ．不 断总 结交 流 和 推 广 经 验 ． 彰先 进 ． 立 典 型 ， 响和 推 进其 他 表 树 影 班 组建 设 ． 到榜 样 的带头 示范 作用 ． 起 全方 位 推进 采 掘一 线班组 建设 ． 面提 高一线 班组 的 战斗力 ． 全
上 、 想 上 、 情 上 、 遇上 、 思 感 待 收入 上 ， 管 齐下 ， 多
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对 “ ” 药 ． 治 班 组 不 稳 定 因 素 症 下 根
三是要 加 强一 线 队伍 中的 “ 正规 军 ” 建设 与 民
主 管理 ．大 量从农 民轮换 工 中选 择 符合 条 件 的优
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班 组 是 煤炭 企 业 管 理 的最 基 础环 节 和 终 端 。
也 是煤 炭 企 业 的“ 细胞 ” 抓 好 班组 建设 ． 直 是 ． 一
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干班 队长 ） 载体 ． 为 确定 党委 工作部 为 活动 实施 的 主要 责任 部 门 ． 大力加 强 矿井采 掘 一线 队伍 建设 ．
取得 了显著 的成 效 至今 全公 司所 有采 掘一 线班
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突 出 重 点 ． 强 骨 干 班 组 建 设 与 管 理 加
煤炭 行业 是一个 特殊 的艰 苦行 业 ．也是 劳动 密 集型 的 产业 由于生 产工 作 条件 艰 苦 ， 矿井 的 凝 聚力 不 强 、 职工 队伍 不 稳定 、 线 队伍 建 设 中 一