市场经营管理制度范文(4篇)

市场经营管理制度范文
第一章总则
第一条为规范市场经营行为，保护市场秩序，提升市场经营效益，提供优质服务，制定本制度。

第二章经营者准入管理
第二条在市场经营活动中，经营者应当具备相应的条件和资质才能从事相关经营活动。

市场管理部门应当依法制定准入条件，审核不符合准入条件的经营者，并对合格的经营者进行准入许可证的发放。

第三章市场秩序管理
第三条市场经营者应当遵守市场秩序管理规定，不得采取损害其他经营者合法权益的行为，不得搞售假、欺诈、串通涨价等违法行为。

第四章价格管理
第四条市场经营者在销售商品或提供服务时，应当明码标价，不得随意加价或变相收取费用。

市场管理部门应当加强价格监管，确保市场价格的合理性和透明度。

第五章质量管理
第五条市场经营者应当保证销售商品或提供服务的质量，不得销售假冒伪劣商品或提供虚假服务。

市场管理部门应当加强质量监管，对违法行为进行惩罚。

第六章安全管理
第六条市场经营者应当对经营场所、设备和商品进行安全管理，确保消费者的人身和财产安全。

市场管理部门应当加强安全监管，对安全隐患进行排查和整治。

第七章服务管理
第七条市场经营者应当提供优质、高效的服务，保证消费者的合法权益。

市场管理部门应当加强服务监管，对服务不达标的经营者进行警告、罚款等处罚。

第八章争议解决
第八条市场经营者和消费者之间的争议，可以通过协商解决。

如协商不成，可以向仲裁机构或诉讼机关申请解决。

第九章法律责任
第九条对于违反市场经营管理制度的行为，市场管理部门应当依法检查、调查并给予处罚，情节严重的涉及刑事责任的，应当移交司法机关追究刑事责任。

第十章附则
第十条市场管理部门应当加强市场经营活动的监管和执法工作，保障市场经营的正常秩序。

以上为《市场经营管理制度范本》的主要内容，具体制度还应根据实际情况进行调整和完善。

市场经营管理制度范文（2）
一、引言
市场经营管理是企业经营中的重要环节，对于企业的发展具有重要意义。

为了规范市场经营行为，提高经营管理水平，制定了本市场经营管理制度。

二、市场开拓与营销
1. 市场调研
- 全面了解市场情况，包括需求、竞争对手、价格等方面。

- 制定市场调研计划，明确调研目标、方法和责任人。

2. 市场定位与分析
- 根据市场调研结果，确定市场定位和目标客户群体。

- 分析市场环境和竞争对手，制定相应的市场策略和竞争策略。

3. 产品定价与销售
- 根据市场需求和竞争状况，制定适当的产品定价策略。

- 设定销售目标，制定销售计划和销售政策。

4. 渠道管理与合作
- 建立健全的渠道网络，选择合适的分销渠道和合作伙伴。

- 加强渠道管理，提高渠道效益和合作伙伴间的互信互惠关系。

5. 售后服务与客户管理
- 提供优质的售后服务，及时解决客户问题和投诉。

- 建立客户管理体系，包括客户档案管理、客户关系维护等。

三、市场竞争与营销策略
1. 竞争分析与对策
- 分析竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等。

- 制定相应的竞争对策，包括产品创新、价格调整、服务改进等。

2. 品牌建设与推广
- 建立企业品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

- 制定品牌推广计划，包括广告宣传、促销活动等。

3. 渠道拓展与管理
- 拓展新的销售渠道，提高产品的覆盖面和销售能力。

- 加强渠道管理，提高渠道伙伴的忠诚度和推广能力。

四、市场调控与管理
1. 进货与销售管理
- 确保产品品质和货源充足，及时满足客户需求。

- 建立进货和销售记录，掌握产品库存和销售情况。

2. 市场投资与风险控制
- 合理安排市场投资，提高投资回报率和风险管理能力。

- 制定风险评估和应急预案，应对市场变化和风险事件。

3. 市场监督与追踪
- 加强市场监督，防范和打击假冒伪劣产品和不正当竞争行为。

- 对市场变化和竞争状况进行持续追踪和分析。

五、市场数据与信息管理
1. 数据收集与整理
- 收集市场数据和信息，包括客户需求、竞争动态等。

- 建立数据库，整理和分析市场数据，为决策提供参考。

2. 数据分析与应用
- 运用数据分析工具，对市场数据进行分析和挖掘。

- 将数据分析结果应用于市场决策和营销策略制定。

六、市场经营管理绩效评估
1. 绩效指标与考核
- 设定市场经营管理绩效指标，包括市场份额、销售额等。

- 建立绩效考核制度，定期评估和奖惩市场经营管理绩效。

2. 绩效分析与改进
- 分析绩效评估结果，找出存在的问题和改进的方向。

- 制定改进措施，提高市场经营管理绩效和效益。

七、市场经营管理制度的执行与监督
1. 制度执行与沟通
- 通过培训和沟通，确保全体员工了解并严格执行市场经营管理制度。

- 设立制度执行责任人，负责制度的执行和监督。

2. 制度监督与评估
- 建立制度监督机制，及时发现和解决制度执行过程中存在的问题。

- 定期对市场经营管理制度进行评估和改进。

八、总结
市场经营管理制度是企业实施市场策略和管理市场活动的重要依据。

通过制定和执行本市场经营管理制度，可以规范市场经营行为，提高经营管理水平，实现企业的可持续发展。

希望全体员工能够认真遵守本制度的规定，共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。

市场经营管理制度范文（3）
是指企业制定和实施的一系列规章制度，用于规范和管理企业的市场经营活动。

这些制度涵盖了市场营销、销售、市场推广、客户关系管理等各个方面。

市场经营管理制度的目的是确保企业的市场经营活动能够按照公司的战略目标和要求进行，提高市场运作效率，保证市场营销活动的合法性和合规性，增强企业的竞争力。

市场经营管理制度一般包括以下内容：
1. 市场营销策略制度：明确企业市场定位、目标市场、目标客户以及市场营销策略。

2. 销售管理制度：包括销售目标设定、销售流程、销售人员管理、销售奖励制度等。

3. 市场推广管理制度：涵盖广告、宣传、促销等市场推广活动的规范和管理。

4. 客户关系管理制度：包括客户拓展、客户维护、客户投诉处理等方面的规定。

5. 市场数据分析制度：建立市场数据收集、分析和评估的制度，为市场经营决策提供支持。

6. 市场经营绩效考核制度：制定市场经营绩效评估的指标和方法，对市场经营人员进行考核和激励。

同时，市场经营管理制度也需要不断的更新和完善，根据市场环境的变化，进行相应的调整和改进，以适应不断变化的市场需求和竞争态势。

市场经营管理制度范文（4）
为树立市场良好的信誉和形象，规范经营户的经营活动，争创文明、规范市场，更好的为消费者服务，特制订本制度：
1.市场经营户在与市场签订《租赁合同》获得商位使用权后，应按规定特有效证件及时向工商等部门申领营业执照等有关证照，经领取后方可开业经营；实行许可证制度销售的商品，必须同时领取“特种行业许可证”。

2.市场经营户要严格遵守国家法令、法规和市场各项管理制度，服从市场管理，接受市场检查监督，落实违章整改；按规定依法纳税，及时交纳市场各项费用。

3.按核定的经营范围在约定的商位上经营，做到亮证经营，人证相符，不随意设摊堆物，不占道经营，不场外交易。

4.确保销售的商品符合质量要求。

销售的食品符合食品卫生、食品质量的安全规定；包装产品的标识必须符合国家标准；实施食品质量安全市场准入制度的食品必须有qs标志。

商品的进货索证要齐全，并接受市场管理人员核查和检测；凡索证不全的商品一律不准在市场上销售。

禁止销售假冒伪劣的商品和____变质的食品及国家禁令的销售商品。

5.在商品交易中，遵循自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，遵守商业道德，不短斤缺两，以次充好；不强卖强买，欺行霸市；不得以任何手段欺骗消费者，自觉维护市场信誉，维护消费者的合法权益。

6.市场内不准打牌、____、偷窃、打架斗殴、酗酒闹事，不准以任何形式扰乱市场的正常交易秩序。

遇消费者投诉或纠纷，到市场管
理办公室协商调解或经政府职能部门依法处理，不得仗势欺人、态度粗暴。

7.爱护市场设施。

不准乱搭货架、乱挂乱贴、乱接乱拉，有碍于市场环境行为的发生；不准擅自改变市场设施和水电管线。

不随意挪用市场或他人的经营设备用具，如造成损坏照价赔偿。

营业房装修、广告、空调设置及使用大功率电器，必须经市场申报批准。

自有设施使用不得有碍市场外观形象，不得危害毗邻商位的利益及安全。

8.做好消防、治安安全防范工作，经营户要保管好自己的钱物、单据和物品；市场内不得带入有毒和____物品，不得动用明火及燃放烟花爆竹；每日营业结束，清除好应清理的物品，切断电源，锁好门窗，带走现金和物品，经营人员不准在市场内过夜。

9.维护市场整洁，搞好商位“三包”工作，样品上货架或上商位台面，要摆放整齐；车辆要在指定停放的位置停放。

严禁乱堆商品，乱丢垃圾杂物，瓜皮果壳，严禁随地吐痰。

不准在市场内带养宠物，以及做与本市场不适宜的其它行为。

10.不准出租、转借和卖买商位。

转让、搭拼商位应事前向市场管理办公室提出报告，经市场管理办公室批准，工商申办证照后，方准经营。

对签订租赁经营合同后超过____个月未开业经营的，租赁经营合同终止，由市场收回商位，并按工商规定缴销营业执照等有关证照。

11.市场经营户在合同期内终止经营，应提前一个月提出报告，经市场同意，交清各项费用，办好设施归还手续，并向市场工商办缴销营业执照等有关证照，手续齐全后方能终止合同，并在规定期限后清
退市场消费者预赔保证金和商位保证金。

对在经营中需要更换执照户名或负责人的，须经市场同意，并报工商批准后方可继续经营。

12.市场经营户入驻时，必须填报《经营户____表》。

经营户不准雇佣情况不明人员，必须按国家有关法规、制度用工；用工对象必须证件齐全，并由商位负责人向市场管理办公室办理相关登记手续。

根据“谁用工，谁负责”的原则，做好聘用的进场工作人员的登记、管理、教育、并承担各项用工责任，人员变动及时办理登记变更手续，不办理登记手续的人员不予进商位交易。

13.开展文明经商活动。