2013 最酷公司

2013 最酷公司
作者：暂无
来源：《新经济》 2014年第4期
在刚刚过去的2013 年里，无论是大企业还是初创企业都带给整个行业足够多的惊喜。

对
于大企业而言，只有足够多的创新才能够让自己看上去更酷，而一些初创企业仅仅只有一个小
小的创意就已经是“酷味”十足。

文 NEW ECONOMY 宋爽劲
Google：创新已成常态
在2013 年，Google 的Android 系统得到了极大发展。

7 月Google 推出了Android 4.3 版本，成功整合了低功耗蓝牙、OpenGL ES 3.0、新的DRM api 标准等功能。

三个月后，
Google 推出了Android 4.4 版本，在其中加入了重新进行设计的扁平化UI。

与此同时，Google 还推出了两款全新旗舰硬件产品——Nexus 5 和Nexus7，再次确立下Android 设备的
设计标准。

此外，Chromecast 电视棒以及Android 游戏机的上市，俨然就是Google进军家庭
客厅娱乐的信号。

2013 年是Google 迈向成功的一年，在这一年时间里，Google 在多个领域都取得了相当
出色的成绩，这家世界最著名的互联网公司，仍在通过不断创新来巩固自己的地位，同时也对
人类的生活形态产生了更积极的影响。

可以说，“科技改变生活”是沉淀在谷歌文化中的基因。

Fits.me：在线试衣的突破
总部从爱沙尼亚搬迁至英国伦敦的Fits.me 于2010 年 3 月上线，在此之前已获得150
万欧元的A轮融资，这次又追加了 400 万欧元。

自成立以来不到四年间，其获得的总融资已近1050 万美元。

Fits.me 能够提供两种类型的服务：一种是Fit Adviser（试衣顾问），另一种
是技术较为复杂但效果更好的Virtual Fitting Rome（虚拟试衣间）。

原本虚拟试衣如今被运用在网上购物中，可以想见这是一个巨大的商机。

对于网络电商而言，不仅可以提升消费者的购物体验，也能够增添购物乐趣。

拥有这样的虚拟试衣服务的公司
一定能够为网络电商贡献不错的销售额。

耐克：运动革新者
2013 年，凭借两项技术上的创新——Flyknit 以及Nike Fuelband，耐克公司在两个完全
不同的领域里完成了重要的技术突破。

Flynit 鞋面编制技术用整款单一材料制成鞋面，以最简约的设计达到环保的诉求，并实现跑步体验极佳的效果。

Fuelband 是耐克研发的一款能够计量日常活动运动量的腕带产品。

在此之前，耐克只能借助iPod 的噱头来促进跑鞋的销量。

然而
从Fuelband 开始，它的数码产品不再是为运动鞋锦上添花的配饰，而是拥有了“独立人格”。

对于耐克这样一家年收入达230 亿美元、员工超过4 万的公司来说，任何伤筋动骨的改革都是不容易的，但是耐克做到了。

耐克这家老牌的运动巨头正在跳脱出其所属的服装行业，转
型为一家运动概念的科技公司。

特斯拉：电动跑车的颠覆者
特斯拉生产的Model S 电动车整车只有两个操控按钮，起步百公里达到5.8 秒。

其承诺，Model S用户将永久获得免费充电的服务，并计划在2015 年将充电桩网络覆盖美国98% 的人
口和加拿大南部部分地区。

特斯拉的车主未来可以实现美国东西海岸直达以及跨国行驶。

特斯
拉最近推出一项技术，90秒钟之内可更换汽车底部的电池。

“汽车界的苹果”，特斯拉无疑正在引领电动跑车的未来。

除了用硅谷思维来造汽车之外，特斯拉的颠覆性还在于追求极致的用户体验。

此外，特斯拉还带来营销模式的颠覆。

通用CEO
艾克森曾说：“我们要注意特斯拉的颠覆，历史的垃圾箱里堆满了忽视颠覆者的胆魄。

”特斯
拉的成功不仅仅是技术方面的简单累积，更多是颠覆式的技术和商业模式的完美结合。

腾讯：重新定义运营商
2013 年1 月15 日深夜，腾讯微信团队在微博上宣布微信用户数突破3 亿，成为全球下
载量和用户量最多的通信软件，影响力遍及中国大陆、香港、台湾、东南亚，海外华人聚集地
和少数西人。

2013年4 月，网上传言中国工信部要求微信收费，引来近九成网民的强烈反对，目前微信仍然保持免费运营。

2013 年8 月15 日WeChat 国际注册用户突破1 亿名，三个月内数目已翻一番。

腾讯并非只有低级创新和微创新，在与运营商竞争时，在通信等核心业务上，腾讯更多表
现出狼性，深谋远虑，还有“破坏式”创新。

Hipmunk：最人性化的在线旅游搜索平台
Hipmunk 是由亚当· 戈尔茨坦（AdamGoldstein）与史蒂夫·霍夫曼（Steve Huffman）于2010 年8 月创立，截至目前，Hipmunk 的融资总金额为2021.5 万美元。

Hipmunk 网站的设计将与旅游相关的搜索人性化地展现在用户面前。

Hipmunk 所奉行的是“极简”的原则。

另外Hipmunk在显示搜索结果的同时还穿插显示地图、航班起飞、车票等相关信息以供参考。

因而，Hipmunk的人性化是值得其他旅游搜索网站
去细细参详的。

olla：诺基亚氏复仇者
2013 年11 月，由原诺基亚员工组成的Jolla 手机团队在芬兰首都赫尔辛基正式发布了首款SailfishOS 手机Jolla。

早前，Jolla 就与芬兰的第三大移动运营商DNA 建立合作销售首
款Jolla 手机。

自成立以来，Jolla 团队就致力于基于Linux 的Sailfish OS的研发，除了售卖自家的Jolla 手机之外，团队也希望各家OEM 商能采用Sailfish 系统作为手机的平台。

很明显，采用的开放式平台的Jolla 手机是继承了诺基亚和MeeGo 基因的产品。

但Jolla 是否能够重现诺基亚昔日辉煌，现在来说还有些为时尚早。

亚马逊：极速电商的秘密
在2013 年感恩节过后的一周内，亚马逊集团董事会主席兼CEO 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）便迫不及待地公布了名为“Prime Air”的无人机送货服务计划。

除了无人机送货服务
计划外，贝佐斯还在三个物流仓库中使用了机器人劳动力——Kiva 机器人。

这些机器人是由自动化物流公司Kiva 所设计生产，目前该公司也是亚马逊旗下的资产。

亚马逊正是通过始终保持微弱盈利的方式，来对那些效率和能力稍逊的公司保持高压态势的，而为了获得这种能力，它就必须努力使自己在生产效率的提升中保持领先地位。

这似乎就可以理解，贝佐斯一直对那些能够提高生产效率的技术进行投资。