浅谈班主任工作的艺术
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浅谈班主任工作的艺术
班级是学校的最基层的组织。
可是麻雀虽小五脏俱全。
班主任是学校的行政
组织中是最小的主任。
但是从组织管理者的角度来看,同样存在着系统性管理的
问题,有学习方面的管理、思想道德方面的管理、行为习惯组织规则的管理、各
种活动的组织安排,以及与学生、与家长、与科任老师、与年级组与政教处与教
务处、总务处、科研处等等人力资源性的协调管理事务。
所以,做好担任班主任
工作,对于青年教师个人无疑是一种挑战和锻炼。
在担任班主任工作的多年实践中,经过探索、总结,我认识到提高班主任工作的艺术性将有助于提高班主任工
作的实效性。
现将本人的实践心得总结如下:
一、班主任的管理艺术
学生管理是系统工程,如何科学地、艺术地管理班级,需要班主任尊重客观
规律,充分发挥自己的主观能动性。
为此,班主任必须具备敏锐的观察力、清晰
的记忆力、较强的信息处理能力和组织管理能力,同时,还要胸怀全局,客观地、实事求是地看待学生,恰当地处理问题,艺术地点燃学生心灵的火花,使学生树
立信心,鼓足勇气,奋发向上。
所有这些活动又都必须建立在尊重客观规律的前
提上,创造性地发挥古中医诊病手法“望、闻、问、切、”的主观能动性。
望到学生的亮点:
班主任要有一双锐利的眼睛,能洞察秋毫,辨析真伪,能看到学生中发生的
种种现象,不为假想所迷惑,不被错觉所干扰,能透过现象看本质。
还善于捕捉
学生身上的每一个闪光点,发掘其身上的潜能,充分肯定,热情鼓励。
善听学生的心声:
班主任要有一对灵敏的耳朵,能及时、广泛、准确地听取有益的意见和建议、搜集有用的信息,对待学生发生的不良行为,兼听各方意见,并做深入调查,尊
重事实,不主观臆断、感情用事。
细待学生的问题:
班主任要用灵巧的嘴去问学生,心平气和,以诚相待,深入细致地做学生的思想工作。
语言贵在打动人心,激励情趣,启迪心灵,因此班主任的“问”必须具有共鸣性、情感性、激励性。
巧做学生的榜样:
班主任还应有勤劳的双手,身先士卒,榜样示范,以无声的语言感化学生。
对学校的活动和劳动,要精心组织班组学生参加,更要亲身参与,做出表率,以干出样子代替喊破嗓子,让学生心悦诚服。
这方面取得成功的案例很多:例如06级三班的“刺头”李某爵为班长得到大家认可,班级进步记;06级3班黄某鹏由不爱上学到天天按时到校的差生转化记……所以,我觉得班主任其实也像传统中医,医术要精湛,手法要巧妙,有极强的针对性。
当然,班主任的自我艺术魅力地展现,除了要做到以上几方面外,最根本的是要有一颗真诚的心,热爱教育,热爱学生,才能真正做好班级管理工作。
二、班级管理及学生教育艺术
1. 用人要知人善任,扬长避短,合理授权
选择班干,应坚持从实际出发,用人所长。
几年来,我在班级管理工作中,坚持能力与锻炼相结合,民主自治与集中管理辩证统一,兼顾学生的志向兴趣,培养出一批有一定管理组织工作能力的“小干部”。
这对我的班级管理工作无疑如虎添翼。
因为这不仅使学生的个人潜能得到发挥,而且促进了班集体的健康发展,还使班主任从繁琐的管理事务中解脱出来,潜心研究教育教学方法,提高教学成绩,全面提高教育教学质量。
几年来,我班级中的每位同学都有机会施展自己的才能,班级管理工作中获得发挥创造性的发展机会,较好地锻炼了每位同学的工作能力,增强了他们的团结合作意识。
2. 真诚待人,以理服人
有人说“爱是融化一切冰川的开始,理是消除一切误解的武器”。
在爱和理
的坚实根基上,才能建立起牢固的学生教育工作大厦。
对学生,应爱之深,喻之理,即动之以情要深于父母,晓之以理细如雨丝,并要注意严中有爱,爱中有严,严爱结合,严爱有格。
几年班主任工作中,我疏导父子对立的学生与其父和好,
关心父母离异的学生,帮助其学习进步,使性格孤僻的学生焕发热情和朝气,解
除仇视学生之间的隔阂……这全是因为我始终牢记着工作要以爱和理由为原则。
也正因此,我所带的班级学生和睦相处,互助互学,形成优良的学习氛围。
事实上每个学生内心都有上进的需求,都有被尊重被理解的渴望。
谁满足了
他们的这种心理需求,他们就会对谁产生信任乃至依念。
尤其是问题生。
因为有
问题,成人们经常批评他们,使他们的自尊经常受到挫折。
所以,老师的欣赏他们,哪怕是一点长处或进步,都会使他们在心理接受老师。
所以,无论何时,我
都坚持怀有一颗包容学生的耐心。
3. 提高认识与培养兴趣
初中学生正处在生理、心理发育时期,已经开始有自己还并不成熟的世界观、人生观,甚至还有着相当强烈的逆反心理,学习兴趣多受个人爱好的制约。
如果
仅强调学生要明确学习目的,要求学生端正学习态度,以教育他们取得良好的学
习成绩,往往是难以收到良好效果的。
所以我还花大力气,花更多时间,通过教学、课外活动、谈心等多种途径,对学生进行个人之间,组与组之间的竞赛活动,不断地培养学生的竞争意识,使学生学习知识的兴趣得以强化。
同时,对各方面
表现突出的学生进行及时表扬和奖励,在学生中树立榜样,发扬正气,形成良好
的班风、学风,这样,班级就容易拧成一股绳,学生自觉学习的风气日益改善,
学习能力愈发增强。
三、与科任老师的合作艺术
1. 组织艺术
班主任通过谈心,请教、组织科任老师开会等多形式与他们交流,了解他们
的教学特点、处理一般问题的观点方法,和科任老师一起根据教学计划要求,分
析班级学生的实际情况,征求科任老师对班级管理的意见和建议,制定班级教学奋斗目标,使每一位老师在各自的学科教学中为实现班级教学目标而努力。
2. 沟通艺术
班主任在某种程度上也可以说是科任老师与学生之间的一座桥梁,通过与科任老师的沟通往往可以更容易发现有特长的学生,鼓励学生在完成学习任务的基础上发挥特长。
另外,通过向科任老师询问与调查,了解学生在学习过程中对老师的教法的适应程度,对老师所传授的知识的理解掌握程度怎样,可以从侧面将学生对老师的印象反映给任课教师,以期共同适应,达到教学相长的目的。
3、协调艺术
学生与科任教师之间出现步调不一致的矛盾时,班主任应保持冷静的态度,尊重科任教师的意见,先稳定局势,在回避学生的情况下解决问题。
然后,与学生交流思想,了解情况和意见,最后在公开场合做出处理。
学生中出现完成学习任务不能顾全的现象(即某些科目作业布置较多)时,班主任的协调工作就很重要了。
这时要根据各门课程的任务与份量,根据每天自习时间的长短,与科任教师协商,请科任老师有所侧重地布置作业,以寻求通过这样的协调工作减轻学生的过重负担,让学生的心理保持平衡,保持旺盛的学习精力和热情。
总而言之,在班组工作中,班主任只有把握管理艺术的奥秘,根据其特点和班级教育与管理工作的实际情况,灵活运用管理艺术,才能提高班级教育与管理工作的有效性。
2。