知识产权战略对企业发展的意义

知识产权战略对企业发展的意义【摘要】中国的企业随着我国经济的发展，越来越多地在世界经济的舞台崭露头角，然而，我国企业在法律层面，普遍存在不重视法律、不懂法律以及“亡羊补牢，为时不晚”的心理，就更不要说知识产权战略层面了。

知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利，随着科学技术的发展，我国企业也越来越多地注重知识产权的研发与应用，重视专利技术及商标的商业价值，是企业法人追逐利益最大化的必然结果，但究竟如何才能结合现有法律体系、国家政策和商业战略，将企业自身的知识产权在竞争愈发激烈的商场中发挥最大价值，从而使得企业能够赢得先机，立于不败之地呢？这就需要我国企业重视并建立实施行之有效的企业知识产权战略。

【关键词】知识产权；战略；企业发展
随着“王老吉”商标和“ipad”商标争夺战结果的尘埃落定，最近两年将这两枚商标使得世人皆知的四位重量级主角也分出了高下。

目前来看，广药集团和香港鸿道集团的明争暗斗还在继续，但看美国苹果公司，从最早向英国ip公司购买“ipad”商标支付3.5万英镑，到ipad中国商标争议初期深圳唯冠公司向美国苹果公司提出1000万美元的索赔，到最后苹果以向唯冠支付6000万美元而收场，在短短两年内，苹果为自己的错误决策多付出了5000万美元。

诚然，这5000万美元对于苹果公司而言，自然是九牛一毛，但笔者认为，在对手的知识产权保护体系非常重视且完备的情况下，深圳唯冠公司利用知识产权制度维护自己的合法权益是无可厚非的，这在中国知识产权保护的发展过程中，是具有里程碑式的意义的。

这两起案件对于中国知识产权保护的最重大意义就在于，唤起中国企业对知识产权保护的意识。

企业知识产权战略的含义是，企业为获得市场竞争的优势地位，在现有知识产权制度的框架内，针对自身知识产权运用所制定的整体性谋划。

而从动态的角度来分析，企业知识产权战略还可以被理解为：“为实现自身总体目标，取得竞争优势，谋求最佳绩效，通过规则、执行和评估一系列战略措施以推进于己有关的知识产权工作，发挥知识产权管理、创造、保护和运用中的正效应，遏制其负效应的总体性、根本性和规律性的策略和手段。

”
随着中国加入wto，中国企业面临着更为严峻的高层次竞争——知识产权竞争。

首先，外国公司其在中国拥有的知识产权数量和质量占有绝对优势；其次，随着中国成为世界各主要国家实施贸易保护主义的重点防范对象，中国出口制造产品的企业因知识产权问题频频受阻，面临严峻的知识产权壁垒。

企业拥有为其量身定制的知识产权战略迫在眉睫，对于很多意识到知识产权重要性的企业而言，怎样才能拥有一套行之有效的知识产权战略自然成为了研究的重点。

一、熟悉法律规范，研究政策导向
中国知识产权制度经过了20多年的发展，熟悉和掌握现有的法
律规范和政策导向是企业构建知识产权战略的基础。

2008年6月，国务院颁布了《国家知识产权战略纲要》，在国家颁布知识产权战略纲要的背景下，企业能够制定和实施知识产权战略是落实国家知识产权战略的必要基础。

二、建立和完善知识产权的获得制度企业必须努力通过自主创新、自主设计的成果或将引进的技术再创新，按照法定程序取得专利权、商标权及其他知识产权。

在此过程中，技术创新、研发投入、文献检索、专利申请及商标注册等具体活动与知识产权的获得息息相关。

对于企业而言，对技术进行研发和创新需要花费大量的人力物力，其中对于技术人才的培养和管理往往被企业忽视，要想使企业拥有强大的创新能力，就必须重视人才，建立完善的企业高新技术人才的培养、管理及奖励机制。

每当一项技术成果产生，并不是简单的申请专利就可以解决问题，对于企业而言，一项技术创新成果产生后的处理方式有三种：申请专利、作为技术秘密和公开成果，企业首先要结合实际情况做出最佳选择。

对于商标注册，相信目前大多数企业都已有了充分的重视，那么如何才能对商标申请进行战略规划呢？笔者建议企业在申请商标前对以下问题进行充分思考：第一，设计和选择适合企业和产品特点、适应消费者选择心理以及具有独特个性的商标；第二，对商标及时注册，对于计划输出国外市场的产品，最好能提前到目标市场进行商标注册，以防侵权行为发生；第三，商标注册尽可能采取宽注册、广注册、多样化注册，这就要求企业在商标的类别、地域等方面尽量多地争取权利；第四，驰名商标的策略，企业要根
据自身情况，将主打产品加大宣传力度，提高商标知名度等方式获得驰名商标的认定。

三、建立和完善知识产权管理制度企业拥有良好的知识产权管理制度，可以充分发挥知识产权在企业发展中的作用，规范企业知识产权工作，加强知识产权有效开发、保护和运营。

首先，建立知识产权组织机构恐怕是我国企业面临的首要问题。

企业应当建立知识产权组织机构，配备适当的知识产权管理专门人员。

如ibm，日立，索尼等跨国公司都拥有庞大的知识产权管理机构。

在此基础之上，企业要在新产品研发之前，对知识产权信息进行全面有效的检索和管理，这将为研发部门提供非常大的便利，防止重复研发造成资源浪费。

最后，企业要对技术研发和商标注册根据适当的情况分析做出合理的判断，以做出最佳管理策略。

企业知识产权战略是一门复杂的跨多学科的科学，由于各个企业情况均不相同，形势复杂多变，仅凭此文难以对企业知识产权战略的实质发展有所建树，但笔者希望中国企业能够充分地重视起知识产权对企业发展的作用，建立和实施行之有效的中国式企业知识产权战略，帮助我国知识产权制度取得更大的进步！。