施工现场英语和日常工作英语
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项目部专业主管 SUPERINTENDENT
（Work Breakdown Structure, “WBS”）
WBS Ⅰ 一级：Master Schedule of Project ，项目实施总计划（Level 1， 一级计划）。 WBS Ⅱ 二级：Summary Schedule of Unit ，单元汇总计划（Level 2，二级 计划）通常指装置。 WBS Ⅲ 三级：Detailed Execution Schedule with Discipline ，详细实施计 划（Level 3，三级计划）. WBS Ⅳ 四级：Detailed Construction Schedule with Activity Family ，详细 施工计划（Level 4，四级计划）。 WBS Ⅴ 五级：Detailed Construction Schedule with Activities，作业实施计 划（Level 5，五级计划） WBS Ⅵ 六级：Detailed Construction Schedule with Step(Level 6)，工序实 施计划（Level 6，六级计划）
目标、计划、进度的控制及报告
•
•
– – – – – – –
总体原则是以天保周、以周保月、以月保旬、 以旬保年度。具体的实施是以三周滚动计划的 推进来完成的 施工日报（daily construction report ）
直接劳动力（direct labor ）（分工种, job）投入的数量和 发生的有效工时。 间接人员（indirect labor ）（分岗位, post）投入的数量和 发生的有效工时。 施工机械（分类别和能力）投入数量以及有效工时。 实物量完成（分专业和作业, specialty and operation ）。 施工存在的问题（在上报承包商的报告中只记录应归结为承包 商的问题）。 现场异常状况（anomalies ）记录。 异常状况下对施工产生的影响以及影响造成的后果。
QA/QC Work Procedure ＆ ITP
• • • • • • • • • • 焊接工艺评定和焊接的控制（Qualification of Welding Procedure and Welders） 地上和地下管道预制安装的质量控制 （Piping Prefabrication & Installation of Underground & Aboveground Piping） 管道的水压和气压的实验（Hydrostatic & Pneumatic Pressure Testing of Pipe Work） 现场阀门的检试验（Field Test Valves） 焊材的控制（Weld Consumables Control） 垫片的辨认和安装（Gasket Identification & Installation） 承插焊的间隙控制（Gap Control for Socked Weld & back welded threaded fittings） 焊接控制程序（Weld Control Procedure） 防腐和刷漆施工质量控制程序（Painting & Coating Procedure） 保温施工质量控制程序（Hot Insulation）
施工现场英语与 工作生活中的英语学习
2010年6月
OUTLINE（主要内容）
Construction Execution施工实施
Management and Safe of Worksite 施 工现场的管理与安全
工作生活中的英语学习
– – – – – – – QA/QC质量计划（Construction Quality Plan） 材料储存管理（Material Storage And Handling） 现场质量管理（On Site Quality Control） 材料可追溯性控制（Material Traceability） 质量培训（Training） 现场的质量记录（Quality Record On Site） 现场的协调和沟通（Site Correspondence ） 不合格报告管理（NCR） 现场施工技术询问程序（CTQ） 内审管理（Interal Audit）
工程进度设计
工程进度控制
Quality Assurance and Quality Control 质量保证和质量控制
– 学习标准规范、施工合同、吃透管理要求。在每一项 工作开始之前，及时认真地组织施工技术、安全、质 量交底活动。 – 严格控制材料入场质量检验环节，加强材料外观质量、 内在质量以及化学成分的检测，杜绝任何不合格材料 进入施工现场；同时加强材料的标识、标识移植的管 理和可追溯性管理。 – 加强质量巡检点、见证点、停检点的管理，及时发现 问题；加强施工工序交接环节的管理，控制不合格工 序流入下一道工序中去 – 建立各项质量管理制度，尤其是奖惩制度。 • 坚持不懈地狠抓隐蔽工程以及焊接工程的质量。例如重点 抓好混凝土的浇注、地管的隐蔽以及管道的焊接，不但要 突出施工的表面质量，更加要突出施工的内在质量。
WBS Ⅴ 五级、WBS Ⅵ 六级 的主要内容
• 分项目部负责所承担工作范围的装置或专 业施工管理。主要实施资源管理（人力、 材料、机械设备）、进度控制、成本控制、 质量控制、HSE控制、现场管理等.
Planning, Scheduling, Progress Control and Reporting
•
•
QA/QC Work Procedure ＆ ITP
结构混凝土施工程序（Structural Concrete Quality Assurance Procedure） 开挖准备质量确认程序（Earthwork Preparation Quality Assurance Procedure） 开挖和回填质量控制程序（Excavating and Backfilling Quality Assurance Procedure） 地下管的储存、领用和安装程序（Storage, handling & installation of underground pipe system (RTR, FRP &CPVC)） 钢结构安装程序（Structural Steel Erection） 沥青路面铺设程序（Asphalt Concrete Paving） 预浇筑混凝土施工程序（Pre-Cast Concrete） 无收缩混凝土与环氧树脂质量控制程序（Non-Shrink Cementitious & Epoxy Grouting） 建筑物装修质量控制程序（Building Finishes） 空调安装质量控制程序（HVAC Installation） 静止设备安装质量控制程序（Static Equipment & Internal Installation of Vessels Reactors） 传动设备安装质量控制程序（Rotatory Equipment Installation）
科学管理持续发展方针以人为本保障健康原则wwwthemegallerycomhsehsewwwthemegallerycom安全生产责任制与考核体系wwwthemegallerycomhsehsehse考核管理规定hse竞赛管理规定安全生产责任与考核体系实施管理规定hse考核实施细防火管理规定脚手架管理安全规定交通安全管理规定临时用电安全管理规定射线作业安全管理规定危险化学品安全管理规定劳动防护用品管理规定工作安全性分析管理规定高处作业安全管理规定起重作业安全管理规定受限空间作业安全管理规定夜间作业安全管理规定工作许可管理规定机械设备安全管理规定职工健康医疗管理办法射钉枪使用安全管理规定wwwthemegallerycomjhajha要求所有重要的作业活动必须编制jha记录并将jha记录下发到作业班组实施
QA/QC Work Procedure ＆ ITP
• • • • • • 电气接地系统（Grounding System） 电气阴极保护（Cathode Protection (Gen., except tanks)） 电缆桥架的敷设（CABLE TRAY INSTALLATION） 母线槽安装（BUS DUCT PROCEDURE） 直埋电缆施工质量控制（DIRECT BURIED CABLE CONDUIT DUCT BANK MANHOLE） 电气开关和电机安装的质量控制（PROCEDURE FOR SWITCHGEAR AND MOTOR CONTROL CENTER CONTROL） 中低压电机安装的质量控制（QUALITY CONTROL PROCEDURE FOR LOW & MEDIUM VOLTAGE MOTORS） 内部和外部的照明（INTERIOR-EXTERIOR LIGHTING & SMALL POWER） 中低压控制电缆安装（MV & LV & CONTROL CABLES INSTALLATION） 低压配电盘的安装（LV DISTRIBUTION PANELS & PANEL BOARDS） 充电电池和UPS系统（BATTERIES CHARGERS & UPS SYSTEMS） 变压器的干燥和注油（OIL FILLED & DRY POWER TRANSFORMER） 仪表的标定检验和安装（Calibration Installation & Testing of Instrumentation）
WBS Ⅳ 四级、WBS Ⅴ 五级、 WBS Ⅵ 六级的主要内容
• 施工程序，work procrdure）和施工方案 （method statement）。 • 技术交底technological explanation ／ Technical disclosure ／technical annotation in construction ／ confiding technical intentions • 安全交底 safety explanation • 质量交底 quality explanation
分项目部 作业队班长 GANG LEADER
分项目部施工经理 CONSTRUCTION MANAGER
分项目部专责工程师 DISCIPLINE SUPERVISOR
分项目部现场工程师 SUPERVISOR
分项目部 作业队队长 TEAM LEADER
分项目部 作业队工段长 FOREMAN
Construction Execution 施工实施
• SINOPEC经常签订施工分包合同（例如 MS1 Package Construction Subcontract， N0：POR-1800-2502）
项目部现场经理 SITE MANAGER
工作分解结构
• • 现场材料采购管理（On Site Purchasing） 现场设备检试验管理（Control Of Test Equipment）
–
文件控制（Site Document Control）
QA,QC各是什么意思
• QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验。 QC主要职能为生产加工过程 中的管控及制程数据的统计＼分析，并将相关信息提供给其它部门。 在质量 管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的 要求。 QC主要集中在产品质量检验和控制方面只是质量工作的其中一个方 面。 QA是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理 体系正常运行等。 有些企业QA还包括了CS（顾客满意）的业务，就是处理 顾客的投诉：分析、对策、顾客满意度调查等业务。 QA主要职能为质量体 系的建立＼完善，成品质量的保证，并对市场状况的追踪。 QA偏重于质量 管理体系的建立和维护，客户和认证机构质量体系审核工作，质量培训工作 等。QA的工作涉及公司的全局，各个相关职能，覆盖面比较宽广。 QA/QC Work Procedure ＆ ITP 缩略形式 ITP是Inspection and Test Plan的
（Work Breakdown Structure, “WBS”）
WBS Ⅰ 一级：Master Schedule of Project ，项目实施总计划（Level 1， 一级计划）。 WBS Ⅱ 二级：Summary Schedule of Unit ，单元汇总计划（Level 2，二级 计划）通常指装置。 WBS Ⅲ 三级：Detailed Execution Schedule with Discipline ，详细实施计 划（Level 3，三级计划）. WBS Ⅳ 四级：Detailed Construction Schedule with Activity Family ，详细 施工计划（Level 4，四级计划）。 WBS Ⅴ 五级：Detailed Construction Schedule with Activities，作业实施计 划（Level 5，五级计划） WBS Ⅵ 六级：Detailed Construction Schedule with Step(Level 6)，工序实 施计划（Level 6，六级计划）
目标、计划、进度的控制及报告
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总体原则是以天保周、以周保月、以月保旬、 以旬保年度。具体的实施是以三周滚动计划的 推进来完成的 施工日报（daily construction report ）
直接劳动力（direct labor ）（分工种, job）投入的数量和 发生的有效工时。 间接人员（indirect labor ）（分岗位, post）投入的数量和 发生的有效工时。 施工机械（分类别和能力）投入数量以及有效工时。 实物量完成（分专业和作业, specialty and operation ）。 施工存在的问题（在上报承包商的报告中只记录应归结为承包 商的问题）。 现场异常状况（anomalies ）记录。 异常状况下对施工产生的影响以及影响造成的后果。
QA/QC Work Procedure ＆ ITP
• • • • • • • • • • 焊接工艺评定和焊接的控制（Qualification of Welding Procedure and Welders） 地上和地下管道预制安装的质量控制 （Piping Prefabrication & Installation of Underground & Aboveground Piping） 管道的水压和气压的实验（Hydrostatic & Pneumatic Pressure Testing of Pipe Work） 现场阀门的检试验（Field Test Valves） 焊材的控制（Weld Consumables Control） 垫片的辨认和安装（Gasket Identification & Installation） 承插焊的间隙控制（Gap Control for Socked Weld & back welded threaded fittings） 焊接控制程序（Weld Control Procedure） 防腐和刷漆施工质量控制程序（Painting & Coating Procedure） 保温施工质量控制程序（Hot Insulation）
施工现场英语与 工作生活中的英语学习
2010年6月
OUTLINE（主要内容）
Construction Execution施工实施
Management and Safe of Worksite 施 工现场的管理与安全
工作生活中的英语学习
– – – – – – – QA/QC质量计划（Construction Quality Plan） 材料储存管理（Material Storage And Handling） 现场质量管理（On Site Quality Control） 材料可追溯性控制（Material Traceability） 质量培训（Training） 现场的质量记录（Quality Record On Site） 现场的协调和沟通（Site Correspondence ） 不合格报告管理（NCR） 现场施工技术询问程序（CTQ） 内审管理（Interal Audit）
工程进度设计
工程进度控制
Quality Assurance and Quality Control 质量保证和质量控制
– 学习标准规范、施工合同、吃透管理要求。在每一项 工作开始之前，及时认真地组织施工技术、安全、质 量交底活动。 – 严格控制材料入场质量检验环节，加强材料外观质量、 内在质量以及化学成分的检测，杜绝任何不合格材料 进入施工现场；同时加强材料的标识、标识移植的管 理和可追溯性管理。 – 加强质量巡检点、见证点、停检点的管理，及时发现 问题；加强施工工序交接环节的管理，控制不合格工 序流入下一道工序中去 – 建立各项质量管理制度，尤其是奖惩制度。 • 坚持不懈地狠抓隐蔽工程以及焊接工程的质量。例如重点 抓好混凝土的浇注、地管的隐蔽以及管道的焊接，不但要 突出施工的表面质量，更加要突出施工的内在质量。
WBS Ⅴ 五级、WBS Ⅵ 六级 的主要内容
• 分项目部负责所承担工作范围的装置或专 业施工管理。主要实施资源管理（人力、 材料、机械设备）、进度控制、成本控制、 质量控制、HSE控制、现场管理等.
Planning, Scheduling, Progress Control and Reporting
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QA/QC Work Procedure ＆ ITP
结构混凝土施工程序（Structural Concrete Quality Assurance Procedure） 开挖准备质量确认程序（Earthwork Preparation Quality Assurance Procedure） 开挖和回填质量控制程序（Excavating and Backfilling Quality Assurance Procedure） 地下管的储存、领用和安装程序（Storage, handling & installation of underground pipe system (RTR, FRP &CPVC)） 钢结构安装程序（Structural Steel Erection） 沥青路面铺设程序（Asphalt Concrete Paving） 预浇筑混凝土施工程序（Pre-Cast Concrete） 无收缩混凝土与环氧树脂质量控制程序（Non-Shrink Cementitious & Epoxy Grouting） 建筑物装修质量控制程序（Building Finishes） 空调安装质量控制程序（HVAC Installation） 静止设备安装质量控制程序（Static Equipment & Internal Installation of Vessels Reactors） 传动设备安装质量控制程序（Rotatory Equipment Installation）
科学管理持续发展方针以人为本保障健康原则wwwthemegallerycomhsehsewwwthemegallerycom安全生产责任制与考核体系wwwthemegallerycomhsehsehse考核管理规定hse竞赛管理规定安全生产责任与考核体系实施管理规定hse考核实施细防火管理规定脚手架管理安全规定交通安全管理规定临时用电安全管理规定射线作业安全管理规定危险化学品安全管理规定劳动防护用品管理规定工作安全性分析管理规定高处作业安全管理规定起重作业安全管理规定受限空间作业安全管理规定夜间作业安全管理规定工作许可管理规定机械设备安全管理规定职工健康医疗管理办法射钉枪使用安全管理规定wwwthemegallerycomjhajha要求所有重要的作业活动必须编制jha记录并将jha记录下发到作业班组实施
QA/QC Work Procedure ＆ ITP
• • • • • • 电气接地系统（Grounding System） 电气阴极保护（Cathode Protection (Gen., except tanks)） 电缆桥架的敷设（CABLE TRAY INSTALLATION） 母线槽安装（BUS DUCT PROCEDURE） 直埋电缆施工质量控制（DIRECT BURIED CABLE CONDUIT DUCT BANK MANHOLE） 电气开关和电机安装的质量控制（PROCEDURE FOR SWITCHGEAR AND MOTOR CONTROL CENTER CONTROL） 中低压电机安装的质量控制（QUALITY CONTROL PROCEDURE FOR LOW & MEDIUM VOLTAGE MOTORS） 内部和外部的照明（INTERIOR-EXTERIOR LIGHTING & SMALL POWER） 中低压控制电缆安装（MV & LV & CONTROL CABLES INSTALLATION） 低压配电盘的安装（LV DISTRIBUTION PANELS & PANEL BOARDS） 充电电池和UPS系统（BATTERIES CHARGERS & UPS SYSTEMS） 变压器的干燥和注油（OIL FILLED & DRY POWER TRANSFORMER） 仪表的标定检验和安装（Calibration Installation & Testing of Instrumentation）
WBS Ⅳ 四级、WBS Ⅴ 五级、 WBS Ⅵ 六级的主要内容
• 施工程序，work procrdure）和施工方案 （method statement）。 • 技术交底technological explanation ／ Technical disclosure ／technical annotation in construction ／ confiding technical intentions • 安全交底 safety explanation • 质量交底 quality explanation
分项目部 作业队班长 GANG LEADER
分项目部施工经理 CONSTRUCTION MANAGER
分项目部专责工程师 DISCIPLINE SUPERVISOR
分项目部现场工程师 SUPERVISOR
分项目部 作业队队长 TEAM LEADER
分项目部 作业队工段长 FOREMAN
Construction Execution 施工实施
• SINOPEC经常签订施工分包合同（例如 MS1 Package Construction Subcontract， N0：POR-1800-2502）
项目部现场经理 SITE MANAGER
工作分解结构
• • 现场材料采购管理（On Site Purchasing） 现场设备检试验管理（Control Of Test Equipment）
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文件控制（Site Document Control）
QA,QC各是什么意思
• QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验。 QC主要职能为生产加工过程 中的管控及制程数据的统计＼分析，并将相关信息提供给其它部门。 在质量 管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的 要求。 QC主要集中在产品质量检验和控制方面只是质量工作的其中一个方 面。 QA是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理 体系正常运行等。 有些企业QA还包括了CS（顾客满意）的业务，就是处理 顾客的投诉：分析、对策、顾客满意度调查等业务。 QA主要职能为质量体 系的建立＼完善，成品质量的保证，并对市场状况的追踪。 QA偏重于质量 管理体系的建立和维护，客户和认证机构质量体系审核工作，质量培训工作 等。QA的工作涉及公司的全局，各个相关职能，覆盖面比较宽广。 QA/QC Work Procedure ＆ ITP 缩略形式 ITP是Inspection and Test Plan的