基于博弈的企业全面预算管理研究的开题报告

基于博弈的企业全面预算管理研究的开题报告
一、研究背景与意义
企业全面预算管理是一个系统的过程，需要合理制定预算，严格落实预算，及时调整预算，并在经营过程中经常评估预算。

传统预算管理方法只注重企业收支平衡和控制成本，忽视了企业内部多个部门之间的协调和利益平衡，导致企业预算难以执行，管理效果不佳。

因此，需要更加系统和科学的预算管理模式来满足企业的实际需要。

博弈论是研究在多个参与者之间进行决策时的策略和结果的数学工具。

它在解决博弈参与者之间的合作和竞争关系方面有很好的应用和成果。

通过设置合适的规则和策略，可以使企业内各个部门之间协调与合作，实现全面预算管理目标，并使企业获得更大的经济效益。

因此，本研究将基于博弈的方法，探讨企业全面预算管理的策略和实践，旨在提高企业全面预算管理效率和经济效益，为实践提供参考和借鉴。

二、研究内容与方法
1. 研究内容
（1）企业全面预算管理理论与方法
通过文献综述方法，在回顾企业预算管理基础理论的同时，深入了解全面预算管理对于企业实践的实质意义，分析企业预算管理的现有局限性，挖掘其改进空间，为后续研究打下基础。

（2）博弈论在企业全面预算管理中的应用
探究企业内部部门之间的合作和竞争关系，构建符合实际的博弈模型，分析最优策略和结果，并总结博弈论在企业全面预算管理中的应用及其优点。

（3）实证分析：基于某企业的案例研究
选取某企业为研究对象，对其进行案例研究。

从预算制定、执行过程、调整以及评估等方面入手，分析企业预算管理的整体情况，识别管
理中存在的问题，并针对这些问题提出改进措施。

2. 研究方法
（1）文献综述
通过收集与企业全面预算管理和博弈论相关的文献资料，对其进行
综合分析，理清概念和思路，挖掘可供改进和借鉴的方法和经验。

（2）数学建模
采用数学建模的方法来构建企业内部部门之间的博弈模型，考虑预
算管理的实际情况和各项限制条件，分析最优决策的实现路径。

（3）案例分析法
选取某一真实企业进行实证案例研究，通过对其预算管理实践的广
泛观察、深入访谈、数据分析等方式，发现其内部管理存在的问题，为
后续预算管理的改进提供实践参考。

三、研究预期成果与意义
本研究预期能够实现以下目标：
1. 探究企业全面预算管理的基本理论和方法，研究其应用价值及局
限性，构建完备的理论框架，为企业预算管理提供理论指导和方法借鉴。

2. 在博弈论的理论指导下，建立有效的企业预算管理模型，从协调
和平衡企业内部部门之间的利益关系中，实现对全面预算管理目标的高
效实现。

3. 在某企业的实际情况基础上，开展实证研究，对企业预算管理的
现状进行剖析，发现存在问题和根本原因，并针对性地提出改进措施。

本研究对于企业全面预算管理理论的深入研究，为企业提供了更为
实用和可操作的方法，从而为企业提高管理效率和经济效益创造新的条
件。

同时，围绕博弈论的应用和实践，还可以拓宽博弈论的应用领域，为博弈论的理论发展做出贡献。