ZD03奖惩制度(5S活动)

奖惩制度（5S 活动和日常巡查部分）
1.
目的
为了确保目前5S 活动顺利、有效开展，确保达到5S 活动的目的。

2. 适用范围
适用于公司内任何员工 3. 职责
3.1
管理者代表负责组织有关人员制定5S 奖惩制度； 3.2 总经理或授权人负责制度的审批，活动中奖惩的审批 3.3 品质部负责5S
奖惩情况的统计和报告。

3.4 行政部负责5S 活动奖惩的实施。

3.5 各部门及车间应积极配合5S 活动的奖惩实施工作
4. 标准要求
奖惩制度（5S活动和日常巡查部分）
4.2.2 特殊处罚标准：对在检查过程中对检查人员严重顶撞、威胁检查人员，或事后打击报复检查人员的，可责令其停职反思或开除。

情节严重的送交公安机关处理。

4.2.3 对在检查过程中发生严重争吵或顶撞、威胁检查人员等情况，部门负责人不予以及时制止，采取措施的，可视情节轻重责令其停职反思或免职或开除等行政处分。

4.2.4 对检查过程中检查人员不遵守标准和检查规范要求，故意为难他人或寻机报复他人的，一经发现，取消其资格，并视情节轻重责令其停职反思或免职或开除等行政处分。

4.2.5 对受停职反思及开除等情况人员工资计算、扣罚标准另参照《奖惩制度》中有关项目执行。

4.3 奖励办法：
4.3.1 部门考核：月度考核中未扣分的，或连续六个月不达标的部门，部门每人奖励20元，部门负责人奖励100元。

4.3.2 个人考核：对个人年度内未出现过扣分情况，加1个月厂龄津贴，并作公司评先评优的重要依据。

4.4 特殊说明：
4.4.1本制度在执行过程中，如遇有同其它制度相抵触的，在5S检查中情况以此制度为准。

非5S检查考核中的奖惩以相应奖惩制度为准。

4.4.2本制度于2004.
5.15起实施。

广州飞虎电子有限公司
2004/5/11。