2017维修班管理制度
工程维修管理规章制度
工程维修管理规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程维修管理工作，保障工程质量和使用安全，提高维修效率。
2. 本规章制度适用于所有参与工程维修管理的单位和个人。
3. 工程维修管理工作应遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则。
二、组织机构与职责1. 设立工程维修管理部门，负责全面协调和管理工程维修工作。
2. 工程维修管理部门应配备专业技术人员，具备相应的资质和能力。
3. 工程维修管理部门的主要职责包括：制定维修计划、组织实施维修工作、监督维修质量、处理维修纠纷等。
三、工程维修计划1. 工程维修管理部门应根据工程的实际情况，制定年度、季度和月度维修计划。
2. 维修计划应明确维修项目、维修时间、维修人员、维修材料等内容。
3. 维修计划应经过相关部门审批，并报上级主管部门备案。
四、工程维修实施1. 工程维修工作应在规定的时间内进行，确保不影响正常使用。
2. 工程维修人员应按照维修方案和操作规程进行施工，确保维修质量。
3. 工程维修过程中，应设置明显的警示标志，确保施工安全。
4. 工程维修完成后，应及时清理现场，恢复原状。
五、工程维修验收1. 工程维修完成后，应组织相关人员进行验收。
2. 验收内容包括：维修质量、维修时间、维修材料使用情况等。
3. 验收合格的工程，方可投入使用；验收不合格的工程，应限期整改。
六、工程维修资料管理1. 工程维修管理部门应建立完善的资料管理制度，妥善保存维修资料。
2. 维修资料包括：维修方案、施工记录、验收报告、维修合同等。
3. 维修资料应定期整理、归档，以备查阅。
七、工程维修费用管理1. 工程维修费用应按照国家相关规定和合同约定执行。
2. 工程维修管理部门应建立健全费用管理制度，确保费用合理、透明。
3. 工程维修费用的使用情况应接受上级主管部门和相关部门的监督。
八、违规处理1. 对于违反本规章制度的行为，应依据相关规定进行处理。
2. 对于造成严重后果的违规行为，应依法追究相关责任人的法律责任。
工程部维修管理规章制度
工程部维修管理规章制度一、目的和原则为了规范企业内部的设备设施维护工作，确保设备长期稳定运行，延长使用寿命，提高设备的使用效率和安全性，特制定本规章制度。
本制度遵循预防为主、定期检修、及时排除故障的原则，力求达到维修工作的标准化、制度化。
二、组织结构1. 工程部设立专职维修管理人员，负责日常的维修管理工作。
2. 成立维修小组，成员由电工、机械工、焊接工等专业技术人员组成，负责执行具体的维修任务。
3. 设立监督机制，由质量管理部门负责对维修工作的质量和进度进行监督检查。
三、维修分类及流程1. 日常维修：针对设备日常运行中出现的小故障，由操作人员或班组长报修，维修人员应及时响应并处理。
2. 定期维修：根据设备制造商提供的保养手册和实际运行情况，制定年度或月度的维修保养计划，按计划执行。
3. 大修：对于设备的重大故障或性能下降，需进行全面检查、修复或更换零部件，应编制详细的大修计划，并经过相关部门审核批准后实施。
四、维修记录和报告1. 所有维修工作都应有详细的记录，包括维修时间、维修内容、更换的零部件、维修人员等信息。
2. 完成维修后，维修人员需填写维修报告，由班组长审核后归档。
3. 定期对维修记录进行分析，总结设备故障规律，为改进维修工作和设备更新提供依据。
五、培训与考核1. 定期对维修人员进行技能培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。
2. 对维修人员的工作效率和质量进行考核，作为绩效评价的一部分。
六、安全管理1. 严格执行安全操作规程，确保维修作业的安全。
2. 配备必要的安全防护用品，保障维修人员的人身安全。
3. 对于存在安全隐患的设备，应立即停止使用，并采取有效措施消除隐患。
七、应急处理1. 制定应急预案，对突发的设备故障能够迅速响应。
2. 保持必要的备件库存，以便在紧急情况下能够及时更换。
八、制度的修订和完善随着技术的发展和管理经验的积累，本规章制度应定期进行修订和完善，以适应企业发展的需要。
工程检修维修作业管理制度
工程检修维修作业管理制度第一章总则第一条为加强对各类工程检修维修作业的管理，规范工程检修维修工作流程，提高工程检修维修的质量和效率，保证设备的安全和稳定运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位的全体工程检修维修作业人员，包括各级工程人员、检修人员、维修人员等。
第三条工程检修维修作业管理的宗旨是确保设备的安全稳定运行，减少故障发生，提高设备的使用寿命。
第四条本单位应建立完善的工程检修维修作业管理机构，明确各级管理人员的职责，规范相关人员的操作行为。
第五条本管理制度应经本单位相关部门审定，经过确认后正式执行。
第二章工程检修维修作业组织管理第六条建立完善的工程检修维修作业计划，明确每项工程检修维修作业的具体内容、工作时间、完成的标准等。
第七条制定工程检修维修作业流程，明确责任人，协调各个部门之间的工作关系。
第八条确定每项工程检修维修作业的质量检验标准，对各个环节进行全面监督，确保检修维修工作的质量。
第九条制定紧急故障处理程序，明确各级人员的责任，及时有效的处理故障，保证设备的正常运行。
第十条建立工程检修维修作业档案，详细记录每项工程检修维修作业的情况，便于以后查阅。
第三章工程检修维修作业人员管理第十一条建立完善的工程检修维修作业人员管理制度，包括人员选拔、培训、考核等。
第十二条对工程检修维修作业人员进行严格的培训和考核，提高其专业素养，确保工程检修维修工作的质量。
第十三条对工程检修维修作业人员进行定期的健康检查，确保其身体健康，减少事故发生。
第十四条建立工程检修维修作业人员奖惩机制，对优秀人员进行奖励，对失职人员进行惩罚。
第十五条提高工程检修维修作业人员的安全意识，加强安全培训，确保其安全作业，减少事故发生。
第四章工程检修维修设备管理第十六条建立工程检修维修设备管理制度，对检修维修设备进行统一管理。
第十七条定期对工程检修维修设备进行检测和维护，确保设备的正常运行。
第十八条制定工程检修维修设备的使用规范，规定使用注意事项，保证设备的安全使用。
车辆维修站管理制度与流程
车辆维修站管理制度与流程1.机动车机电维修岗位要求（1）熟悉机械、液压、电工、电子与计算机控制等知识；熟悉机械与电气维修作业中的安全生产及环境保护控制措施；（2）熟练进行机动车发动机、传动、行驶、制动、转向等系统的基本维修操作和常见故障的诊断与排除；（3）熟练进行机动车常规及辅助电气设备和空调等系统的基本维修操作和常见故障的诊断与排除；（4）掌握机动车机械与电气维修作业中常用检测维修设备、工具及量具的使用与维护；（5）熟练进行机动车动力蓄电池、驱动电机、充电、整车控制等高压系统的维修操作和常见故障的诊断与排除；掌握高压系统作业安全知识。
2.机动车整形岗位要求（1）熟悉机械制图及钣金件展开图的识读、涂装常用修复材料的性能与选用、色彩与调色、车身变形与矫正。
熟悉车身修复与涂装作业安全生产知识和环境保护控制措施；（2）掌握车身测量技术，并能根据测量结果制定维修方案；熟练进行车身矫正和车身材料的切割、焊接、黏接、铆接操作；掌握不同材质车身修复的工艺要求；（3）熟练进行涂料的调配、涂装表面前处理、涂料涂装和涂层表面后处理操作；（4）掌握车身修复与涂装作业中常用设备、工具及量具的使用与维护；（5）了解发动机总成、发动机冷却系统、空调系统、制动系统、传动系统、转向系统、行驶系统以及电气系统的布局并熟悉其主要总成的拆装操作；（6）了解机动车动力蓄电池、驱动电机、充电、整车控制等高压系统主要总成的拆装操作；掌握高压系统作业安全知识。
3.机动车检测评估与运用岗位要求（1）熟悉机动车检测机构的资质能力范围、作用、检验检测项目、工位设置、检验流程和计算机网络系统的结构与运用；（2）熟练使用机动车检测机构的检测设备进行机动车的性能检测，根据检测结果，熟练进行机动车技术状况的鉴定评估、道路运输车辆达标核查和技术等级评定；（3）熟练进行机动车技术档案管理、技术经济定额管理、维修计划制定与维修费用预算、配件库存管理及质量检验、车辆运行安全管理、检测维修设备管理；（4）熟练进行机动车二级维护、总成修理和整车维修验收。
维修部门规章制度
维修部门规章制度第一章总则第一条为了加强维修部门管理，规范维修作业流程，提高维修效率，保障维修质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于维修部门全体员工，所有员工必须严格遵守规定，不得有任何违反规定的行为。
第三条维修部门负责人为规章制度的主要管理人员，负责监督员工执行规章制度，确保维修工作的顺利开展。
第二章岗位职责第四条维修部门根据工作需要设立不同的岗位，每个岗位的具体职责如下：一、维修工程师：负责分析维修需求，制定维修方案，监督维修工作的进展，确保维修质量。
二、维修技术员：负责根据维修工程师的指示进行维修作业，保证维修按时完工。
三、维修助理：负责协助维修技术员，准备维修所需工具和材料，保障维修工作的顺利进行。
第五条各岗位人员必须熟知自己的职责，做到明确分工，密切合作，共同完成维修任务。
第三章工作流程第六条维修部门工作流程如下：一、接收维修需求：维修部门在接到维修需求后，立即进行登记，并安排维修工程师前往现场进行勘察。
二、制定维修方案：维修工程师根据勘察结果制定维修方案，并安排维修技术员进行维修。
三、维修作业：维修技术员按照维修方案进行维修作业，保证维修质量。
四、维修验收：维修完成后，进行验收工作，确保维修符合要求。
五、维修报告：编制维修报告，对维修过程进行总结，为后续维修工作提供参考。
第七条维修工作中，必须严格按照流程进行，不得随意更改维修方案，确保维修质量。
第四章安全环保第八条维修部门必须严格遵守安全生产规定，做好安全防范工作，确保员工人身安全。
第九条维修工作中，必须使用合格的工具和设备，做到安全第一，杜绝事故发生。
第十条维修部门对废旧材料必须进行分类处理，做到资源循环利用，保护环境。
第五章奖惩制度第十一条维修部门对员工的工作成绩进行评定，按照评定结果给予奖励或惩罚。
一、优秀员工：绩效优秀的员工将得到升职加薪等奖励。
二、不良员工：绩效不佳的员工将受到处罚，严重者将被开除。
第六章其他规定第十二条维修部门员工在工作中必须保持团结，相互协作，共同完成维修任务。
工程维修部管理制度
工程维修部管理制度第一章总则第一条为了加强工程维修部的管理工作，提高维修服务质量，保障公司设施设备的正常运行，根据国家相关法律法规和公司章程，制定本制度。
第二条本制度适用于公司工程维修部的各项工作，包括维修项目管理、人员管理、质量管理、安全管理、环境保护等方面。
第三条工程维修部管理工作应遵循以人为本、规范操作、保障安全、提高效率的原则，确保公司设施设备的完好率和使用寿命。
第四条工程维修部应严格执行国家和地方的法律法规，严格遵守公司的各项规章制度，确保维修工作的合法、合规、合理进行。
第二章维修项目管理第五条工程维修部应根据公司设施设备的运行状况和维修需求，制定年度维修计划，并进行合理分工和安排。
第六条维修项目应明确项目负责人，负责项目的组织、协调、监督和管理工作。
第七条维修项目应严格按照维修流程进行，包括维修申请、维修报价、维修施工、维修验收等环节。
第八条维修项目完成后，应进行验收，确保维修质量符合规定要求。
验收合格的，由项目负责人签字确认，并将相关资料归档。
第九条工程维修部应建立维修项目档案，包括维修项目名称、维修内容、维修时间、维修费用、维修效果等信息，以备查阅。
第三章人员管理第十条工程维修部应根据公司规模和业务需求，合理配置维修人员，并进行岗位培训和技能考核。
第十一条维修人员应具备相应的职业资格证书，持证上岗。
第十二条维修人员应遵守公司劳动纪律，按时上下班，服从工作安排，认真履行职责。
第十三条维修人员应定期参加业务培训和技术交流，提高自身业务水平和综合素质。
第四章质量管理第十四条工程维修部应建立维修质量管理制度，确保维修质量符合国家和行业标准。
第十五条维修项目实施过程中，应严格执行操作规程，确保维修质量。
第十六条维修完成后，应进行质量验收，不符合要求的，应立即进行整改，直至达到规定要求。
第十七条工程维修部应定期对维修质量进行统计分析，发现问题及时整改，不断提高维修质量。
第五章安全管理第十八条工程维修部应建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责和分工。
设备维修班管理制度
设备维修班管理制度一、制度目的本制度的目的是规范设备维修班的管理行为，提高设备维修工作效率及质量，减少设备故障率，确保设备的正常运行。
二、适用范围本制度适用于设备维修班及设备管理部门。
三、管理职责1.设备维修班的主管负责本制度的执行，并负责履行下列职责：•确定设备维修计划以及维修项目；•派遣维修人员执行设备维修计划；•监督维修过程及维修结果；•协调设备维修与生产工作之间的关系。
2.设备维修人员应遵守公司相关规定，按照维修计划执行维修任务，并负责设备维修过程及维修结果的质量，保证设备的正常运行。
四、维修流程：1.接收报修，了解故障情况；2.制定维修计划，安排维修人员；3.检查设备故障原因及问题细节；4.维修设备，记录维修过程及所用材料；5.验收维修后设备的运行情况及效果；6.编写维修报告。
五、维修记录要求维修人员工作时需记录维修过程、使用配件、维修时间、检查设备故障原因及问题细节，这些记录汇总后组成维修报告。
六、安全管理1.严格遵守安全操作规程，确保操作过程安全；2.维修过程中需注意个人防护，避免受伤，确保人身安全；3.操作完成后，及时清理工作环境。
七、维修设备的保养一定要按照设备保养计划进行设备保养，延长设备的使用寿命，防止设备故障率升高。
八、责任追究对于违反本制度规定或未能按照维修计划维修设备的，视情节严重程度，按照公司相关规定进行相应的处理。
九、制度的维护与修订本制度的管理职责由设备维修班主管负责，并由设备管理部门监督执行情况。
如有必要对本制度进行修订，需经过设备管理部门审批，经公司领导同意后方可生效。
以上就是设备维修班管理制度，为了维护设备的正常运行及生产线的连续性，本制度是必不可少的。
工程维修制度管理
工程维修制度管理
工程维修制度的建立首先需要明确维修的目标和原则。
维修目标通常包括延长设备使用寿命、保障生产安全、提升工作效率等。
而维修原则则应强调预防为主、定期检查、及时维修和持续改进。
制度中应详细规定维修工作的分类。
一般而言，维修工作可以分为日常维护、定期检修、突发故障应急处理和大修改造四类。
日常维护是指对设备进行日常的清洁、润滑、紧固等工作；定期检修则是根据设备使用情况和厂家建议，定期对设备进行检查和必要的更换件工作；突发故障应急处理针对设备突然出现的故障进行快速响应和修复；大修改造则是对设备进行大规模的翻新和性能提升。
为了有效执行维修制度，必须建立一套完善的组织架构。
这包括设立专门的维修部门，配备专业的技术人员和维修工人，并明确各自的职责和工作流程。
同时，应制定维修计划和预算，确保维修工作有序进行。
在具体的维修操作中，制度应规定明确的操作程序和标准。
这包括维修前的准备工作、维修中的操作步骤和维修后的验收标准。
为了保证维修质量，应实行严格的质量控制措施，如采用合格的备件、实施维修记录和跟踪评估等。
为了提高维修效率，制度还应鼓励采用先进的维修技术和工具。
例如，利用信息化管理系统记录设备的使用情况和维护历史，使用远程监测技术实时监控设备状态，以及采用高效的维修工具和技术减少维修时间和成本。
制度应包含对维修人员的培训和发展计划。
这不仅包括新员工的入职培训，还包括在职员工的持续教育和技能提升。
通过定期的培训和考核，确保维修团队的专业水平和服务质量不断提高。
自动化仪表控制系统巡检维护保养管理办法
第一章总则为加强东营联合石化有限责任公司自动化控制系统的管理工作，控制和优化工艺操作，保障各工艺装置安全可靠运行，依据国家有关法规及东营联合石化有限责任公司制定的《东营联合石化有限责任公司安全联锁管理制度》，特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于东营联合石化责任有限公司维修车间自动化控制系统的管理。
控制系统主要包括集散控制系统（DCS)、安全仪表系统(SIS)、可编程控制器(PLC）等。
三、内容(一）自动控制系统的日常巡检维护管理1、维修车间仪表信息班应加强对自动控制系统的日常维护检查，根据系统的配置情况，制定系统点检标准，并设计相应的点检表格。
2、系统点检应包括以下主要内容：A、主机设备的运行状态.B、外围设备(包括打印机等)的投用情况和完好状况。
C、各机柜的风扇(包括内部风扇）运转状况。
D、控制柜间、操作室的温度、湿度。
3、点检记录要字迹清楚、书写工整，并定期回收，妥善保管。
（二）自动控制系统周检管理1、维修车间仪表信息班应根据设备系统维护手册的规定，制定周检项目、内容和合理的周期，并做好DCS、SIS、PLC系统周检记录。
2、自动控制系统周检应包括如下主要内容：A、确认冗余系统的功能和切换动作是否准确可靠。
B、清洗过滤网。
C、工控机及显示器清理卫生。
D、检查风扇运行状况及风扇的保护网。
E、定期清洗打印机。
F、对机房内设备的表面灰尘定期清理。
G、系统中的备用电池按期更换.H、定期对运动机件加润滑油.I、检查供电及接地系统，确保供电为220±10VAC;确保接地电阻值≤4Ω.3、自动控制系统周检发现的问题,应及时填写缺陷记录,并立刻组织人员处理解决。
(三）自动控制系统硬件管理1、维修车间仪表信息班按规定对自动控制系统的硬件进行点检、周检和维护。
2、建立自动控制系统硬件设备台账，内容应名细到卡件,并作好历次设备、卡件更换记录。
3、自动控制系统硬件的各种资料要妥善保管，原版资料要归档保存。
工程维修相关制度规定
工程维修相关制度规定第一章总则第一条为规范工程维修管理工作，提高维修工作效率，维护设施设备的正常运转，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有设施设备的维修工作，包括日常维修、定期保养、紧急维修等。
第三条维修管理工作应遵循“先预防，再保养，最后修复”的原则，确保设施设备的正常运转。
第四条设备维修管理工作应强化预防性方案，建立设备维护计划，确保设备正常运转。
第二章维修管理机构第五条单位应设立维修管理机构，负责统一管理设施设备的维护工作。
第六条维修管理机构应配备专业维修人员，定期进行培训，提高维修水平。
第七条维修管理机构应建立维修管理制度，明确各岗位职责，做好维修工作的分工。
第三章维修流程第八条设备维修应先进行故障检修，明确故障原因，制定维修方案。
第九条维修工作应按照维修计划进行，做好维修记录，及时更新设备维护日志。
第十条设备维修过程中如需更换零配件，应保证零配件的质量，避免次生故障。
第四章定期保养第十一条单位应制定设备定期保养计划，定期对设备进行保养维护。
第十二条保养工作应包括设备清洁、润滑、调试等工作，确保设备运行正常。
第十三条定期保养过程中如发现设备损坏情况，应及时更换零配件，修复设备。
第五章紧急维修第十四条紧急维修工作应立即启动，确保设备在最短时间内恢复正常运转。
第十五条紧急维修过程中应优先处理安全隐患，确保人员和设备的安全。
第十六条紧急维修结束后应填写维修记录，并及时报告维修情况。
第六章监督检查第十七条单位应定期对设施设备进行检查，发现问题及时处理。
第十八条维修管理机构应定期对维修工作进行检查，提出改进建议，及时纠正问题。
第十九条单位应建立设备维护档案，存档设备维修记录，做好档案管理。
第七章处罚规定第二十条对违反本制度规定的人员，应根据违规情况给予相应处罚，包括警告、扣款、停职等。
第八章附则第二十一条本制度自发布之日起正式施行，如有变动，另行公告。
第二十二条对本制度的解释权和修改权归设备管理机构。
物业维修班规章制度
物业维修班规章制度第一章绪论为加强物业维修工作管理，规范维修班的工作行为，保证维修工作的顺利进行，制定本规章制度。
第二章组织机构1. 物业维修班是由经验丰富、技术过硬的维修工人组成的专业管理团队，负责小区内维修工作的实施和管理。
2. 物业维修班设有班长，负责协调维修工作的安排和监督。
3. 物业维修班成员需定期参加相关培训，提升自身技能水平，不断提高服务质量。
第三章工作职责1. 物业维修班负责小区内的日常维修工作，包括水电维修、家具维修、绿化维护等。
2. 物业维修班负责处理小区内居民的维修请求，按照工作安排及时响应和解决问题。
3. 物业维修班负责定期巡查小区设施设备，及时发现问题并进行维修。
第四章工作纪律1. 物业维修班成员需遵守工作时间，按时上下班，不得擅自逾时。
2. 物业维修班成员需统一着装，保持仪容整洁。
3. 物业维修班成员需遵守工作纪律，不得私自接受小区内居民的私人维修委托。
第五章工作安全1. 物业维修班成员在工作中需遵守相关安全规定，做好防护工作。
2. 物业维修班成员需定期参加安全培训，提高安全意识，减少事故发生。
3. 物业维修班成员在发现安全隐患时，需及时报告，保障工作安全。
第六章工作奖惩1. 物业维修班成员根据工作表现，将定期进行考核，优秀者将给予奖励，差者将给予惩罚。
2. 物业维修班成员需遵守各项规章制度，对违反规定的行为将按照相关规定进行处理。
第七章附则1. 本规章制度由物业公司负责解释。
2. 物业维修班成员需认真遵守本规章制度，不得擅自修改。
3. 本规章制度自发布之日起生效。
以上为物业维修班规章制度，望全体成员严格遵守，共同维护小区环境，保障居民生活质量。
工厂维修班工作制度
工厂维修班工作制度一、总则为了确保工厂设备的正常运行，提高生产效率，保障产品质量，根据工厂实际情况，制定本工作制度。
本制度适用于工厂维修班全体成员，全体成员应严格遵守本制度，确保各项工作顺利进行。
二、组织架构1. 维修班设班长一名，负责维修班的全面工作。
2. 维修班设技术员若干名，负责设备的技术支持和维修工作。
3. 维修班设操作员若干名，负责设备的日常操作和维护。
三、工作内容1. 设备维护：负责设备的日常维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。
2. 设备维修：负责设备的故障排除和维修，确保设备及时恢复正常运行。
3. 技术支持：为生产部门提供技术支持，解决生产过程中遇到的技术问题。
4. 设备改进：根据生产需要，对设备进行改进和优化，提高设备性能和生产效率。
5. 安全生产：严格遵守安全生产规定，确保人身安全和设备安全。
四、工作流程1. 设备维护：班长根据生产部门的需求，合理安排维修班成员进行设备维护工作。
2. 设备维修：当设备出现故障时，班长应及时安排技术员进行维修，操作员应提供必要的协助。
3. 技术支持：技术员应主动了解生产部门的需求，提供及时的技术支持和解决方案。
4. 设备改进：班长和技术员共同进行设备改进工作，提出改进方案，经批准后实施。
5. 安全生产：班长负责安全生产工作的落实，定期进行安全检查和培训。
五、工作考核1. 设备维护：根据设备维护记录，评估维修班成员的维护工作质量。
2. 设备维修：根据设备维修记录，评估维修班成员的维修工作质量。
3. 技术支持：根据生产部门反馈，评估维修班成员的技术支持工作质量。
4. 设备改进：根据设备改进效果，评估维修班成员的设备改进能力。
5. 安全生产：根据安全生产记录，评估维修班成员的安全生产意识。
六、奖惩制度1. 奖励：对于在工作中表现突出的成员，给予适当的奖励。
2. 惩罚：对于工作中出现失误或违反制度的成员，给予适当的惩罚。
七、工作培训1. 定期组织维修班成员进行专业培训，提高成员的专业技能。
维修区管理规章制度模板
维修区管理规章制度模板第一章总则为规范维修区的管理，提高维修工作效率和质量，保障维修人员和设备的安全，特制定本管理规章制度。
第二章维修区的管理结构1. 维修区的管理人员由一名维修区主管负责，具体工作由维修区主管安排和监督完成。
2. 维修区主管下设维修技术员、保洁人员等，具体职责由维修区主管根据工作需要安排。
第三章维修区的安全管理1. 维修区内严禁吸烟，禁止擅自使用明火。
2. 维修区内必须做好防火措施，保证安全生产。
3. 维修区内设备运行时，必须由专业人员操作，严禁无关人员擅自操作设备。
第四章维修区的工作流程1. 维修区的工作根据工单进行安排，维修技术员必须按照工单的要求进行维修工作。
2. 维修技术员在接到维修任务后，必须及时到达现场，开始维修工作。
3. 维修工作完成后，必须填写维修记录，并保留在案。
第五章维修区的设备管理1. 维修区的设备由维修区主管统一管理，对设备进行定期检查和维护。
2. 维修区的设备严禁私自借用或私自调整。
3. 维修人员在使用设备时，必须仔细阅读设备说明书，并按照要求操作。
第六章维修区的环境卫生管理1. 维修区的环境卫生须保持干净整洁，仓库内物品摆放整齐。
2. 维修区的保洁人员负责维修区的日常清洁工作，确保环境卫生。
3. 维修区内垃圾必须分类投放，并定时清理。
第七章维修区的考核奖惩1. 维修区主管对维修人员的工作进行考核，对表现优秀的人员进行奖励。
2. 对于违规操作或工作不到位的维修人员，将给予警告，严重者将暂停工作并进行处理。
第八章附则1. 维修区主管有权对本规章制度进行解释，并有权对规章制度进行调整和修改。
2. 本规章制度自发布之日起生效。
以上为维修区的管理规章制度，制定本规章制度的目的是为了提高维修工作效率和质量，保障维修人员和设备的安全。
希望全体维修人员严格遵守规章制度，共同维护维修区的良好秩序。
工程维修维护管理制度
工程维修维护管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业内部的工程维修与维护活动，确保设备运行安全、可靠，提升设备性能，预防和减少故障发生，保障生产和服务质量。
二、管理范围本制度适用于企业内所有生产设备、辅助设备、公共设施等的维修与维护工作。
三、职责分配1. 设备管理部门负责制定维修维护计划，监督执行情况。
2. 维修部门负责执行维修维护工作，记录维修情况。
3. 使用部门负责日常的设备检查和小型故障处理。
4. 质量部门负责对维修维护质量进行监督检查。
四、维修维护分类1. 日常维护：由使用部门负责，包括清洁、润滑、紧固等工作。
2. 定期维护：由维修部门按计划执行，包括更换易损件、调整参数等。
3. 故障维修：突发故障由维修部门紧急处理，确保设备尽快恢复正常运行。
五、维修维护计划1. 设备管理部门应根据设备使用情况和技术要求，制定年度和月度维修维护计划。
2. 计划应包括维护时间、内容、责任人等信息。
3. 计划应提前通知相关部门和人员，确保资源的有效配置。
六、维修维护记录1. 维修部门应在每次维修维护后填写维修记录，包括维修时间、内容、更换的零件、存在的问题及建议等。
2. 记录应存档备查，作为后续维修维护的参考。
七、质量控制1. 质量部门应对维修维护工作进行抽检，确保工作质量。
2. 对于重大维修项目，应进行质量验收，合格后方可投入运行。
八、培训与考核1. 企业应定期对相关人员进行维修维护技能和管理知识的培训。
2. 通过考核评价员工的工作表现，不断提升团队的专业水平。
九、不断改进1. 企业应收集维修维护的数据和反馈，分析设备故障原因和维修效果。
2. 根据分析结果，不断优化维修维护计划和管理流程。
十、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释，如有变更，应及时更新。
维修工管理规章制度
维修工管理规章制度第一条维修工管理规章制度的目的为了更好地管理维修工，并保障公司设备和机器的正常运转，特制定本管理规章制度。
本规章制度适用于公司所有维修工，并严格执行，确保维修工作顺利进行。
第二条维修工的基本要求1. 维修工应具备相关工作经验和技能，能够熟练操作维修设备，并能够及时处理故障。
2. 维修工应遵守公司制定的各项规章制度，不迟到早退，不擅离职守，服从领导安排。
3. 维修工应具备团队合作精神，能够与同事进行良好的沟通和合作，共同完成维修工作。
4. 维修工应保持工作场所的整洁和卫生，维护公司设备和机器的良好状态。
第三条维修工的职责1. 维修工应按时到岗，接受领导安排的维修任务，并及时处理设备故障。
2. 维修工应仔细查看设备故障原因，制定合理的维修方案，并及时报告给领导。
3. 维修工应保证维修工作的质量和效率，确保设备和机器的正常运转。
4. 维修工应定期对设备和机器进行检查和维护，及时发现并解决问题，防止故障发生。
5. 维修工应做好维修记录和日常报告，定期向领导汇报工作进展和问题。
第四条维修工的权利1. 维修工有权向领导提出合理化建议和意见，并得到合理的回应。
2. 维修工有权参加公司组织的培训和学习活动，提高自身技能和水平。
3. 维修工有权享受公司规定的福利和待遇，保障其正常工作和生活。
4. 维修工有权参与公司的绩效评定和考核，根据自身表现获取相应的奖励和晋升机会。
第五条维修工的责任1. 维修工应保守公司的商业秘密，不得私自泄露信息或侵犯公司利益。
2. 维修工应爱护公司财产，不得私自使用或占用公司设备和物资。
3. 维修工应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离开岗位。
4. 维修工应遵守安全操作规程，确保维修工作的安全和顺利进行。
第六条维修工的处罚1. 对违反规章制度的维修工，公司将根据情况给予相应的处罚，包括扣减工资、停职留职、停止晋升等。
2. 对严重违规的维修工，公司有权解除雇佣合同，终止劳动关系。
公司维修工管理规章制度
公司维修工管理规章制度第一章总则为规范公司维修工作管理，提高工作效率和质量，保障公司设备设施的正常运转，特制定本管理规章制度。
第二章维修工基本要求1.维修工应严格遵守公司的各类规章制度，服从管理，严守纪律，保持良好的工作态度。
2.维修工应具备一定的维修技能和知识，能够熟练操作各类维修设备，具备一定的安全意识。
3.维修工应具备高度责任心和团队意识，积极配合上级安排，完成各项工作任务。
第三章维修工作流程1.设备故障报修：当设备出现故障时，维修工应立即接到报修通知，并按照工作安排前往故障现场。
2.故障诊断：维修工应针对故障设备进行详细的诊断，查明故障原因，并提出解决方案。
3.维修操作：维修工应根据故障情况进行维修操作，确保设备能够正常运转。
4.维修记录：维修工应及时记录维修过程和维修结果，做好相关的维修记录。
第四章安全保障1.维修工应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，确保工作安全。
2.维修工应定期进行安全培训，提高安全意识，保障安全生产。
3.维修工应定期检查维修工具和设备，确保设备完好无损。
第五章工作考核1.维修工的工作绩效将按照工作量和工作质量进行考核，表现突出者将给予奖励，不达标者将进行批评教育。
2.维修工的考核结果将作为晋升和加薪的重要依据。
第六章督导与监督1.上级主管应对维修工的工作进行督导和监督，及时解决工作中的问题和困难。
2.上级主管应定期对维修工的工作进行检查和评估，提出合理化建议和意见。
第七章处罚与奖励1.对违反规章制度、安全规定或工作纪律的维修工，将予以相应的处罚。
2.表现优秀且工作成绩突出的维修工，将给予相应的奖励。
第八章附则1.本管理规章制度自颁布之日起正式实施，如有需修改变更应由公司领导部门审批。
2.本管理规章制度如有漏洞或不足之处，欢迎广大维修工提出意见和建议。
以上为公司维修工管理规章制度，希望广大维修工认真遵守，确保公司设备设施的正常运转和工作效率的提高。
衷心祝愿公司维修工能够努力工作，共同发展，实现更加美好的明天。
机修工管理制度范文(二篇)
机修工管理制度范文一、言行规范1. 机修工应时刻保持良好的仪容仪表，不得穿着脏乱的工作服或衣物。
2. 机修工应礼貌待客，与顾客、同事和上级保持良好的沟通与合作。
3. 机修工在工作期间不得吸烟、喧哗或使用手机，以免影响工作效率。
4. 机修工禁止在工作区域内聚众闲聊，必须专注于工作任务。
二、工作纪律1. 机修工应按照工作安排和班次准时上下班，不得迟到、早退或无故缺勤。
2. 机修工应按照工作计划合理安排工作时间，保证工作任务的完成。
3. 机修工在工作过程中应严格按照相关规定和操作标准进行操作，确保工作质量。
4. 机修工应保护好个人和单位的财产，不得私自带离职地点。
5. 机修工应遵守工作场所的安全规定，正确佩戴防护用品，并履行相关安全责任。
三、技术能力要求1. 机修工应具备相关机械、电气等相关技术知识以及一定的维修经验。
2. 机修工应熟悉常见的机械设备的结构和工作原理，并能够独立进行故障排除和维修。
3. 机修工应具备良好的分析问题和解决问题的能力，快速定位故障并采取有效措施解决问题。
四、工作协作1. 机修工应积极参与团队活动，共同解决工作中的问题和困难。
2. 机修工应与其他部门和同事保持良好的合作与协调，共同完成工作任务。
3. 机修工应积极主动地与客户沟通，了解客户需求，并及时维修设备以保证客户满意度。
五、考核与奖惩1. 机修工的工作表现将定期进行考核评价，评定结果将作为晋升、薪资调整等重要依据。
2. 机修工在工作中出现过失或违反规定的，将根据情节严重程度给予相应的纪律处分。
3. 机修工在工作中表现出色或突出贡献的，将获得相应的奖励，如表扬、奖金等。
六、保密责任1. 机修工需严格遵守单位的保密规定，保护公司和客户的商业秘密和相关信息。
2. 机修工不得擅自泄露与工作相关的机密信息，不得利用公司和客户资源谋求个人利益。
七、培训与学习1. 机修工应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
维修班安全规章制度
维修班安全规章制度第一章绪论第一条为了保障维修班工作人员的人身安全和设备安全，保障维修工作的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于维修班所有工作人员，包括维修师傅、工程师、管理员等。
第三条本规章制度的遵守是每位维修班工作人员的基本责任。
第二章安全责任第四条维修班所有工作人员都有安全生产的责任，应当遵守相关法律法规和本规章制度的规定，切实保障工作场所的安全。
第五条维修班管理者应当为工作人员提供必要的安全培训，增强他们的安全意识和应变能力。
第六条维修师傅应当定期检查维修工具和设备的安全性，及时处理发现的安全隐患。
第七条工程师在维修过程中应当严格遵守操作规程，确保操作安全。
第八条管理员应当协助管理者加强安全管理工作，及时报告和处理安全事故。
第三章安全措施第九条维修班所有工作人员应当正确使用维修工具和设备，严格遵守操作规程，避免操作失误导致安全事故。
第十条维修师傅应当戴好安全帽、手套等防护用具，确保个人安全。
第十一条工程师在检修设备时应当尽量避免单独工作，避免发生意外。
第十二条管理员应当定期组织安全培训，提高工作人员的安全意识。
第十三条维修班应当配备足够的急救设备和急救人员，做好应急工作。
第四章安全教育第十四条维修班应当定期组织安全教育活动，提高所有工作人员的安全意识。
第十五条工作人员应当定期参加安全培训，掌握必要的安全知识和技能。
第十六条新员工入职时应当接受安全教育培训，了解维修班的安全制度。
第十七条维修师傅应当教育新手工人正确使用维修工具和设备，带着他们一起工作。
第五章安全检查第十八条维修班管理者应当定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
第十九条维修工人应当在每次上班前对工作场所进行安全检查，确保工作环境安全。
第二十条审查部门应当对维修班的安全工作进行定期检查，确保安全规章制度的落实。
第二十一条安全检查过程中发现的安全隐患应当立即上报管理者，及时整改。
第六章安全奖惩第二十二条对于违反安全规章制度的工作人员，维修班管理者应当根据情节轻重给予相应的处罚，并及时进行教育。
维修班组小组规章制度范文
维修班组小组规章制度范文一、宗旨和任务1. 本班组规章制度是为了加强维修班组管理，规范维修工作流程，提高维修效率，确保设备正常运转，为企业生产提供强有力的支持。
2. 本班组的任务是保证设备的正常运转和维修工作的顺利进行，及时消除设备故障，确保设备在设计寿命内正常工作。
二、组织机构1. 维修班组由班组长负责管理，下设维修工人若干名，根据工作需要可以设立专业技术人员。
2. 班组长负责协调、领导班组的工作，保证维修工作的顺利进行。
3. 维修工人要服从班组长的管理，认真履行工作职责。
三、工作流程1. 维修工作由班组长统一安排，根据设备故障的严重程度和紧急程度确定维修优先级。
2. 维修工人按照统一的维修流程开展工作，包括设备故障排查、维修方案制定、维修实施、设备测试等环节。
3. 维修过程中，要注意安全第一的原则，严格遵守操作规程，做好安全防护工作。
四、工作要求1. 维修班组要严格按照设备维修手册和操作规程进行维修，不得随意擅自改动设备。
2. 维修工人要熟悉设备的工作原理和结构，掌握维修技术，做到心中有数。
3. 维修过程中要保持工作环境整洁，注意维修工具的管理，做到用后归位，防止遗失。
4. 维修工人要保持团结协作，互相帮助，加强沟通，共同完成维修任务。
五、绩效考核1. 维修工人的工作表现将根据维修效率、维修质量等方面进行绩效考核，优秀者将给予奖励，不合格者将受到批评。
2. 维修班组的整体绩效将由班组长负责评估，定期对班组进行考核，制定改进措施。
六、奖惩措施1. 对于工作表现优秀的维修工人，将给予表扬和奖励，包括奖金、证书等形式。
2. 对于工作态度不端正、工作效率低下、绩效不达标的维修工人，将给予批评、警告甚至调整岗位等处理。
3. 对于违反规章制度的行为，将按照公司相关规定给予相应的处罚，包括记过、降级、解雇等。
七、其他事项1. 维修班组要保持良好的工作状态和形象，做到诚实守信，严格遵守公司规章制度。
2. 维修工人要不断提高维修技术水平，增强团队意识，为公司发展做出积极贡献。
设备维修保养章程制度(定稿)
QB 中铁十一局集团桥梁有限公司南漳制梁场企业标准QZ/DY03.05-2017设备维修保养制度编制：审核：批准：受控标识：发放编号：2017-05-02发布2017-05-02实施中铁十一局集团桥梁有限公司南漳制梁场发布文件修改记录表中铁十一局集团桥梁有限公司南漳制梁场设备维修保养制度《设备维修保养制度》主要包括以下内容：通则 (1)1装载机维护保养规程 (3)2卷扬机维护保养规程 (5)3振动器维护保养规程 (7)4钢筋切断机维护保养规程 (8)5钢筋弯曲机维护保养规程 (9)6交流弧焊机维护保养规程 (10)7混凝土输送泵维护保养规程 (11)8起重设备维护保养规程 (13)9搅拌站维护保养规程 (16)10柴油发电机维护保养规程 (17)11混凝土搅拌运输车维护保养规程 (20)12提梁机维护保养规程 (22)13布料机维护保养规程 (24)14电力变压器维护保养规程 (26)15蒸汽锅炉维护保养规程 (27)16智能压浆台车保养规程 (30)17数控钢筋剪切线维护保养规程 (31)18数控钢筋弯箍机维护保养规程 (33)19数控钢筋弯曲中心维护保养规程 (34)20预应力张拉设备维护保养规程 (35)21整平机维护保养规程 (36)22 筛沙机维修保养规程 (37)23 砂石分离机维修保养规程 (38)24 洗石机维修保养规程 (39)25附件 (40)通则为了提高制梁场内设备的“二率”，即设备的利用率和完好率，操作人员要保持相对稳定，并且要做到“三懂”（懂原理、懂构造、懂性能）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
确保正确使用机械设备，按规定保养。
1 设备的保养按照“养修并重、预防为主”的原则，项目设备部根据设备运转时间、行驶里程、检查出来的问题以及使用说明书的要求等，每月制定相应的《设备检修保养计划》。
合理安排设备保养时间，妥善处理施工生产与检修保养之间的矛盾。
操作人员根据项目设备部下发的设备保养具体内容的要求，定质、定量、完成设备保养，使设备经常处于良好状态下运行。
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2017年设备保障部维修班管理制度（初稿）
一、目标及任务
据据公司三年扭亏责任制精神，以及设备保障部的要求。
为了进一步体现效率优先、兼顾公平合理的原则。
全面提高维修水平和服务质量，认真落实各项设备管理指标，降本增效，确保无重大设备事故发生，特制定本班组管理制度。
二、班委构成
班委委员：柯尊水、李胜、陈智、王双。
全面组织管理现场设备的维修维护及点检工作，每月底收集统计班组各类考核项，进行评审核算。
三、绩效考核方法
根据公司及部门的要求，和岗位职责对班组成员进行绩效工资分配，班组每月安排三个人值晚班，其值班人员工资比非值班人员工资每月提高300－400元，视后期工作成效再实行按工时检修、按片区维护等其它考核办法。
四、岗位与职责
1、班长：进行考勤安排工资分配，全面组织班会召开，进行安全学习，加强现场标准化管理，全面组织设备的维修维护及点检工作，确保人员及设备的安全。
2、点检员：全面负责现场设备的技术点检工作，组织落实检修计划，做好常用备件的申报清理工作，对高故障率设备提出改造方案，晚班及时进厂组织重大故障检修。
对值班人员组织培训，交流经验，全面提高维修技术。
3、班员：全面服从班委的安排，积极沟通，协调作业全面完成各项检修任务，并加强日常设备的维护工作，及时总结各类故障的处理方法。
值班人员接到电话后40分钟内到厂进行检修，全面保障分厂合并后的设备正常运行。
五、管理细则
1、全面执行公司劳动纪律管理制度，不迟到不早退，如有违反劳动纪律管理规定的按其要求进行50-200元扣罚。
2、全面执行公司假期制度，不准旷班、私自换班。
3、不按要求穿戴劳保用品、使用气割电焊机等专业工具；斜拉歪吊、交叉作业等发生安全事故，扣罚100元/次。
4、不服从安排、不及时到场检修、检修质量不过关、检修现场不清理、被投诉等扣罚50元/次，屡教不改者撤换维修岗位。
5、全面执行现场标准化管理，加强对工具及库房等公共事务的管理，蓄意破坏拒不执行者扣罚100元/次。
6、晚上值班人员每月安排钳工、电工各3人，根据自愿申请及指定的原则进行，不得随意更换。
7、晚上值班不能及时处理常见的设备故障扣罚50元/次，不能长期胜任者根据点检员的要求取消值班资格。
8、能及时发现设备运行中的重大安全隐患，杜绝事故发生，班组
给予个人100元/次奖励，并向上级申报奖励。
维修班
2017.3.8。