践行稻盛经营哲学读后感

践行稻盛经营哲学读后感
稻盛和夫，这可是企业界的大神级人物啊。

读了关于践行他经营哲学的书之后，就像是脑袋被人敲了一敲，突然开窍了不少。

先说这稻盛经营哲学里最让我印象深刻的“敬天爱人”。

啥叫“敬天”呢？我感觉就像是要尊重自然规律、尊重市场规律。

你不能想着逆天而行，比如说现在市场流行健康、环保的产品，你非要去搞那些污染大、对人有害的东西，那不是自找没趣嘛。

就像种庄稼，你得根据季节、气候来种，大冬天非要种西瓜，那能行吗？“爱人”就更实在了，就是要爱你的员工、爱你的客户。

你要是对员工不好，员工心里就会有怨气，工作的时候就像个木头人，没什么积极性。

对客户也是，要是只想着坑客户一把，那客户就会像小鸟一样，扑腾扑腾全飞走了。

还有稻盛先生强调的“付出不亚于任何人的努力”。

这可真不是在开玩笑。

我就想到那些成功的企业家，他们哪一个不是忙得像个陀螺一样。

我之前以为自己工作挺努力的，每天按时上下班，完成任务就觉得万事大吉。

可是跟稻盛哲学里的这个要求一比，我那点努力简直就是小儿科。

这就好比是爬山，别人都是一路狂奔，我还在慢悠悠地散步，那我怎么能看到山顶的风景呢？
在企业管理方面，稻盛经营哲学也像是一盏明灯。

以前总觉得管理就是指挥别人做事，看了书才知道，原来是要激发员工内心的善意和潜能。

这就像是在挖掘宝藏一样，每个员工都是一座小宝藏，如果能把他们的潜力都激发出来，那企业肯定能像火箭一样一飞冲天。

比如说，以前公司有个项目，我就按照老一套，直接分配任务，结果做得不温不火。

后来我试着按照稻盛的方法，和员工们一起探讨项目的意义，给他们更多的自主权，哇塞，那效果简直了，大家都像打了鸡血一样，主动加班加点，提出好多超棒的想法。

稻盛先生的哲学里还有关于乐观面对困难的部分。

生活中困难就像个调皮的小鬼，时不时地冒出来捣个乱。

以前我一遇到困难就像霜打的茄子，蔫了。

读了这本书之后，我就想，稻盛和夫的企业在发展过程中遇到那么多沟沟坎坎，人家都能乐观应
对，我为啥不行呢？就好比你在路上摔了一跤，要是哭哭啼啼的，只会引来更多的麻烦，要是笑着站起来，拍拍灰，说不定还能发现地上有个硬币呢。

不过呢，践行稻盛经营哲学也不是那么容易的事儿。

就像减肥一样，知道要少吃多动，可是真到做的时候，看到美食就忍不住。

在企业里也是，想要改变旧的管理模式，推行这些新的理念，总会有一些老顽固反对。

但是呢，就像稻盛先生说的，只要坚持下去，总会有收获的。

总的来说，读了这本书后，我感觉自己看待工作、生活和企业管理的眼光都变了。

就像是换了一副新眼镜，看到的世界更加清晰、多彩了。

我现在也想努力把这些哲学思想融入到自己的日常中，虽然我可能成不了稻盛和夫那样的大企业家，但我相信自己的小日子、小事业肯定会因为这些理念变得更美好。