关于授权书的通知

各部门、各位同事：
根据公司发展需要，为进一步提高工作效率，优化内部管理流程，现就有关授权事宜通知如下：
一、授权背景
随着公司业务的不断拓展，部分工作需要授权给相关部门或个人进行决策和执行。

为保障公司决策的科学性、合理性和高效性，特制定本通知。

二、授权范围
1. 人力资源部门：负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等事项的授权。

2. 财务部门：负责公司财务预算、资金管理、成本控制、税务申报等事项的授权。

3. 销售部门：负责销售策略、客户关系管理、市场拓展等事项的授权。

4. 采购部门：负责采购计划、供应商选择、合同签订等事项的授权。

5. 运营部门：负责生产计划、设备管理、安全管理等事项的授权。

6. 技术部门：负责技术研发、产品改进、技术支持等事项的授权。

三、授权流程
1. 需求提出：各部门根据工作需要，提出授权事项，填写《授权申请表》。

2. 审核审批：授权申请表经部门负责人审核后，报公司领导审批。

3. 授权文件：经审批同意的授权事项，由公司办公室统一制定授权文件。

4. 授权通知：授权文件经公司领导签发后，由办公室向被授权部门或个人发送授
权通知。

5. 授权生效：被授权部门或个人收到授权通知后，正式开始履行授权职责。

四、授权期限
授权期限一般不超过一年，如需延长，需重新申请审批。

五、授权撤销
1. 被授权部门或个人如违反授权规定，公司将有权撤销授权。

2. 因公司业务调整、法律法规变化等原因，授权事项需要调整或撤销时，公司将提前通知被授权部门或个人。

六、责任与义务
1. 被授权部门或个人应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，履行授权职责。

2. 被授权部门或个人应定期向公司汇报授权事项的执行情况，接受公司监督。

3. 被授权部门或个人在授权期限内，如因个人原因无法履行职责，应提前向公司报告，并配合公司进行人员调整。

请各部门、各位同事认真贯彻执行本通知，确保公司各项工作顺利开展。

特此通知。

附件：《授权申请表》
公司办公室
年月日。