FSc手册

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Chain of Custody
执行手册
Executive Manual
RECORD OF DOCUMENT APPROVALS FOR INITIAL RELEASE
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签字
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目录
1、封面 (1)
2、目录 (2)
3、修改记录 (3)
4、公司简介 (4)
5、前言 (5)
6、管理者代表任命书 (6)
7、第一章适用范围 (8)
8、第二章管理承诺 (9)
9、第三章组织和培训 (14)
10、第四章文件和记录 (16)
11、第五章采购、接收和储存 (18)
12、第六章产品生产和销售 (22)
13、第七章产品标识与追溯 (25)
14、第八章标记使用 (27)
15、加工工艺流程图 (30)
16、文件清单 (32)
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修改记录
修改
修改内容修改人审核人批准人日期次数
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公司简介
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前言
1 执行手册
本执行手册是按FSC监管链（连锁监控）体系标准要求编写，阐述了青岛有限公司（以下简称本公司）的承诺、组织结构及主要与FSC-COC连锁监控有直接关系的部门和人员的责任、权限及相互关系；并综合描述了本公司监管链体系所含的要求、过程及其控制原则，是本公司连锁监控的法规性文件，全体员工必须贯彻执行。

本手册经总经理批准后，自2009年12月28日起实施。

本手册由财务部按《文件和记录》(4.0章节)进行管理。

本手册中以职能名称表示其职能部门，以避免可能的部门名称变更而引起的修改。

2 参考标准
2.1 FSC-STD-40-004 v2.0 FSC Standard for Chain of Custody Certification
2.2 FSC-STD-50-001_V1-0 FSC Trademark requirements for Certificate Holders
2.3 FSC-STD-40-004a V1-0 FSC Product Classification 产品群分类
2.4 FSC-STD-01-002 FSC glossary of terms 术语和定义
批准人：日期：
（公司总经理）
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任命书
根据FSC监管链体系标准FSC-STD-40-004（V2.0）要求，兹任命先生为本公司FSC/COC监管链体系的管理者代表，并具有和执行以下方面的职责和权限：
1.确保COC监控体系的过程得到建立和保持；
2.向最高管理者报告COC监控体系的业绩，包括改进的需求；
3.在整个组织内促进各项监管意识的形成；
4.就监管体系有关事宜对外联络；
5.确保COC监控体系的贯彻和维护。

兹任命_为制造部FSC体系控制负责人；
_为采购部FSC体系控制负责人；
_为销售部FSC体系控制负责人；
_为仓库FSC体系控制负责人；
为财务部FSC体系控制负责人；
为管理部FSC体系控制负责人
为企划部FSC体系控制负责人
__为FSC标签控制负责人；
以上任命自签署之日起生效。

总经理签署日期
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方针目标
为实现持续改进、并使监管链体系过程符合FSC-STD-40-004（v2.0）标准要求，公司确定了经营方针、经营目标，并作出公开承诺：
1. FSC经营方针：
“致力于社会责任的建设，推动森林资源的可持续”
2. FSC经营目标： FSC/COC产品的年销售比例提升1％
3. 承诺：
本公司将严格执行本手册规定，并作出以下承诺：
------致力于提高FSC认可材料的使用的提高
本公司将严格执行本手册规定，并作出以下承诺：
------致力于提高FSC认可材料的使用
------致力于提高材料的利用率和使用效率
------避免从有争议的林地取得木材
4. 为实现公司经营方针、目标和承诺，公司将采取下列措施：
A．通过宣传、培训和目标展开等方式，让所有员工理解方针目标，树立良好的意识，不断提高管理技术和水平，实现节能降耗。

B．建立文件化的COC监管体系，并透过统计技术来证实和作为改善的依据。

C．以专人来维护体系有效的运行，全公司人员共同实施有效改进，使体系更加完善，以达到本公司的目标。

D．本公司将与供货商密切合作，确保供货商的原材料和我们的产品一样符合FSC 标准的要求。

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第一章适用范围
1．目的：明确公司产品群的范围，定义并说明产品的分类和采用的体系。

2．范围：适用于产品群明细表的建立和产品体系的确定。

3．定义：
3.1产品群： FSC产品群是指拥有同样成分的输入材料的产品或产品系列；
3.2 产品群明细表：公司列出的其所生产的有详细描述各产品材料的所有认证产品系列清单，
4．程序概要
4.1产品分类：
企划部根据FSC-STD-40-004a V1.0 FSC产品群分类要求 (1or2), 对公司的产品进行分类，并登录产品群明细表；
4.2产品群明细表的建立：
4.2.1营销部负责建立和更新公司FSC产品群明细表（FSC product group list）；
4.2.2产品群明细表中应详细说明:
a. 公司产品群的类别：
1）纯FSC材料：FSC-Pure;
2）混合型FSC材料：FSC-Mixed （百分比X%，或信用型 Credit）
3）再生型FSC材料：FSC-Recycled
b. 产品分类代码（product types）--依据FSC-STD-40-004a(V1.0)
c. 该产品的名称和规格；
d. 适用的系统(the control system)：
①转换系统 Transfer System和
②百分比系统percentage system;
e. 产品管理/生产/储存/销售的场所（公司没有外包过程）；
f. 输入量和转化率（conversion factors）.
4.2.3 建立方式：
业务了解客户的需求后，属于FSC产品时，将信息传递给企划部进行设计，并建
立产品代号：在原产品代号后加-F；
4.2.4 产品群明细表的更新和改进：
当发生材料变更、新产品增加时，或销售的名称发生变化时，营销部根据所获信
息，及时更新和修正产品群明细表，并依据文件控制程序进行审批和发放；
4.3 体系范围：购买FSCPure/Mixed/Recycled 纸张，基于Transfer系统和Pecentage System 进行纸制品（box/bags and labels/Cards）的印刷加工；
5. 相关文件记录
5.1 FSC产品群明细表
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第二章管理责任
1.目的：规定本公司最高管理层应承诺和实施的活动。

2.范围：适用于最高管理者为建立和改进COC监控体系的承诺提供证据。

3.定义：(无)
4.程序概要
4.1管理承诺
最高管理者应通过以下活动对其建立、改进COC监控体系的承诺提供证据：
4.1.1 建立文件化的经营方针、经营目标和公开承诺并贯彻执行（见方针目标）
4.1.2. 任命管理者代表（见任命书），在公司内确保COC监控体系的贯彻和维护。

4.1.3. 贯彻FSC标准要求，持续改进其有效性；
4.1.4. 提供必要的资源，确保FSC监管链体系得到有效运行；
4.1.
5. 应满足或超过与职工健康和安全有关的所有适用环境和安全法律法规。

4.2 安全、环境和资源
4.2.1. 配置必要的通风、消防器材，保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全。

以创造良好的工作环境，对于安全设施应报劳动检察部门检定并培育合格操作人员；
4.2.2. 制定并明确与COC监管链体系有关的架构及职责（见附件1），以确保本体系的持续性、有效性和适宜性；
4.2.3.在公司内部，就COC体系的过程（如关键控制点），包括要求、目标及完成情况，以及实施的有效性，采用适当的培训确保其教育、训练、技能和经验上能够胜任以实施和改进COC监控体系过程，以实现承诺。

4.3 持续改进：适时改进FSC监管链体系和更新FSC产品群明细表，确保与承诺相一致。

5. 相关文件记录
5.1 安全管理制度
5.2 安全和消防设备清单
5.3 劳动防护用品发放记录
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Chain of Custody 执行手册
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附件1：组织结构与职责分配 1.1组织结构：
1.2体系要求与职能分配表
职能部门
体系要求 总经理/
管代
财务部 管理部 采购部 销售部 企划部 仓库 制造部 1.0管理责任 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 2.0范围 ▲ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ 3.0文件和记录 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.0组织和培训 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.0材料采购 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ 6.0接收和储存 ○ ○ ○ ▲ ○ ▲ ○ 7.0过程控制 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ 8.0 销售/单证 ○ ▲ ▲ ○ ▲ ○ ▲ ○ 9.0统计 ○ ○ ○ ▲ ▲ ○ ▲ ▲ 10. 标签和标识
○
○
○
○
○
○
▲
▲
注：▲主要职能 ○相关部门
总 经 理
管理者代表
管理部
销售部
制造部
仓库
采购部
企划部
财务部
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1.3职责：
1.3.1总经理
a) 负责制定、批准公司经营方针、目标，颁布执行手册；
b) 负责建立相应的组织机构，规定公司各部门、相应管理人员的职责、权限和相互
关系，确保其有效行使职权；
c) 对COC监管体系的运行和验证提供充分的资源；
d) 任命管理者代表以贯彻和推进COC体系的维护；
1.3.2管理者代表（具体见任命书）
a) 协助总经理对公司COC监管体系进行有效控制和管理；
b) 组织分管部门建立工作目标（分解目标），并督促落实；
c) 为体系策划的实施，调配必要的资源。

1.3.3管理部
a) 全面负责公司的人事招聘、培训、考核和人事档案管理工作；
b) 负责公司COC体系的文件资料管理。

1.3.4销售部
a) 负责客户订单要求的识别、评审和销售统计工作；
b) 负责公司产品销售及销售发票和包装清单的制作；
c) 负责FSC产品销售统计；
1.3.5采购部
a) 负责FSC纸张的采购管理；
b) 负责FSC供应商的识别、确认和管制；
c) 负责FSC采购的统计工作
1.3.6仓库
1)负责FSC材料的接收、识别、储存及相关统计工作；
2)负责FSC成品送货单的制作和储存管理
1.3.7企划部
a) 负责生产计划的下达、跟踪和统计工作
b)负责FSC产品标签的使用管控
c) 负责产品群清单及损耗标准的建立和更新。

1.3.8制造部
a) 对生产过程中的关键控制点严格进行控制，以预防不符合；
c) 负责FSC产品生产过程的记录、标识、统计、转换率计算和相关统计工作；
d) 负责工艺流程及损耗标准的编制
1.3.9财务部
a) 负责FSC内销产品销售发票的制作
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Chain of Custody执行手册发行日期：2010-10-29 第三章组织和培训
1 目的：
制定并明确与COC监管链体系有关的架构及职责，对承担职责的人员规定相应岗位能力的要求，并采取措施以满足相应要求，以确保COC监控体系的有效执行。

2范围：
适于与COC监控体系有关的所有人员，包括临时雇用人员。

3 职责
3.1 总经理负责公司资源的提供及架构、职责的分配。

3.2 管理部负责公司人员的招聘和教育培训的归口管理。

4 内容：
4.1组织
4.1.1总经理应制定并明确与COC监管链体系有关的架构及职责，并任命管理者代表（见任命书），在公司内确保COC监控体系的贯彻和维护。

4.1.2管理部负责组织编制《部门和岗位职责说明书》，明确与COC监管链活动有关的各岗位人员的职责和能力要求，经审批后作为人员安排、培训的主要根据。

4.2培训
4.2.1应识别从事影响COC监控活动的人员的能力需求（特别是关键控制点的人员），对承担COC监控体系规定职责的所有人员，根据他们的岗位要求实施培训。

4.2.2应在确保上述人员理解并知晓其在执行本标准所有要求中的职责后方可上岗；每年还应根据需要进行培训和考核。

4.2.3培训及培训的管理
4.2.3.1管理部应编制年度COC培训计划，明确培训内容、目的和参加人员等，由总经理批准后实施；培训应覆盖公司COC监控体系规定职责有关的所有人员。

4.2.3.2每次培训应进行签到，并记录《培训签到表》。

4.2.4.3培训完成后要进行考核，对不合格的，对其工作岗位应进行相应调整。

5 相关文件
5.1 《部门和岗位职责说明书》
6 相关记录
6.1 《年度培训计划表》
6.2 《培训签到表》
6.3 《培训效果评估表》
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第四章文件和记录
1 总要求
本公司按FSC监管链（连锁监控）体系标准要求建立并批准发放了执行手册和操作指导类COC监管体系文件，并将持续改进其充分性、适宜性和有效性。

为建立本COC监管体系：
a) 公司组织学习了标准，识别、确定本监控体系所需要的过程及其相互关系；
b)编制COC监管体系文件，确定为有效运作及控制这些过程的准则与方法；
c)实施幷保存相关的记录，以证实体系的适宜性、有效性和充分性；
d)建立自我完善的机制，对所收集的数据进行分析，持续改进、及时更新。

2 文件控制
2.1管理部负责文件的发放与管理
2.2 文件的编制、审批、发放、更改、作废和管理
2.2.1文件由管理者代表组织各部门编写，总经理审批；
2.2.2文件的编号：执行手册的编号为：公司代码XX/FC-01版本为A/0；
作业文件的编号为：C+章节号+顺序号；
表单的编号为：为CR+章节号+顺序号。

2.2.3所有文件应登录《文件清单》，在发放时填写《分发签收记录表》并盖受控章；
2.2.4各种以软件媒体形式保存的文件,应予以备份并登记管理以防止文件的丢失和损坏。

3 记录控制
3.1各部门负责职责范围内记录的管理工作（记录收集、归档、贮存、保管等）。

3.2 COC监控体系运行记录主要包括以下几类：
a) 培训记录；
b) 供应商资料（FSC证书复印件/网上查证资料、采购合同/发票和运输单证等）；
c) 原材料的接收和储存等记录；
d) 产品的生产记录、工序交接记录、材料使用记录；
e) 销售记录（包括产品订单、发票和储运文件等记录）；
f) 采购、接收、生产、交付、转交、仓储和销售等的统计；
g) FSC产品标签认可和使用记录。

3.3记录的标识和管理
3.3.1所有涉及COC材料监管过程的记录均采用颜色差异区别其他体系表单，并在右上角加印“FSC专用”字样。

3.3.2所有记录应登记于《记录清单》并确定记录的保存期限，COC监控记录保存期限一般不得少于5年。

记录贮存环境应保持干燥，防止受潮、霉变、丢失。

4相关文件和记录
5.1 《文件清单》 5.2 《记录清单》
5.3 《文件收发登记表》 5.4 《文件更改申请表》
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第五章采购、接收和储存
1.目的：对产品的采购、储存过程及供方进行控制，确保符合FSC规定的要求。

2. 范围：适于公司对FSC产品的采购、接收和储存过程及其供方选择、评价控制。

3. 职责
3.1 营销部
a).负责FSC材料的采购、供方调查与评价，确定公司的FSC合格供方；
b).负责COC原材料的采购记录（采购定单、发票、供方资料）的管理。

3.2仓库负责对采购的材料进行接收和储存；
4.工作程序
4.1 对供方的选择评价
4.1.1根据FSC产品明细表的需要，选择合格的供方，建立并保存合格供方的资料。

4.1.2在选择时，供方应提供以下证明资料：（COC供方仅需）
——FSC的FM/COC证书（含有效期等）；
——认证范围及种类的证明；
4.1.3依据供方的FSC证书，公司应通过网络( ) 对其FSC证书的认证范围及种类和有效期进行核对，完全符合要求后，保留查核资料和证书等证明资料，登记《FSC供方资料表》，并列入《FSC材料供方一览表》进行管控。

如果供方为贸易公司，应要求其提供制造商的证书，并核对其证书的有效性和范围；
4.1.4 FSC产品群中材料的类别主要有：
a) FSC Pure material →纯FSC材料
b) FSC Mixed material →混合型FSC材料
--- FSC-Mixed 70%
--- FSC-Mixed Credit
c) FSC Recycled
4.2 采购
4.2.1采购员根据客户订单拟定《采购订单》，经批准后传给供方，实施采购。

采购需在《材料供方一览表》规定的范围内进行，并于每次采购前确认。

4.2.2制作《订购单》时应明确：
1) 材料的品名规格和采购数量
2) 材料的FSC声明（FSC-Pure/Mixed/Recycled）
3) 对其提供单证的要求：供方应随货提供完整的具有详细说明的单证，包括：
a) 单证主要包括：发票、送货单、运输证明等；
b) 发票、送货单上应注明认证号码和FSC声明和订单号；
4.3材料的接收和储存
4.3.1采购产品的接收
a) 采购原料进厂后，由采购对所有单证进行验证，验证主要包括：
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Chain of Custody执行手册发行日期：2010-10-29 ――单证的完整性、真实性和相互可追溯性；
――单证上有否注明认证号码和材料的类别；
b) 经验证符合后，相关的采购文件和单证应复印后交付给仓库，由仓库办理入库手
续；如果发现不符合要求，应要求供方作出书面说明；
c) 对不能识别的，应单独标识隔离，直至可识别为止；
4.3.2入库作业
物料经验证符合后，由仓管员依据“仓库管理制度”开具《入库验收单》办理入库手续，入库物料应存放在指定的区域并进行适当的标识。

材料入库单中应详细注明：
a.原材料：供货单位、名称规格、数量、日期、FSC类别、发票号码和证书号等；
b.半成品/产成品：品名（货号）、批号、规格型号、数量、类别等。

4.3.3储存作业
入库物料应按规定进行标识，并建立《仓库台帐》或电脑帐，并定期盘点，做好帐务清理，保持帐、卡、物一致；《仓库台帐》或电脑帐应明确品名、规格、数量、树种、材积、日期、FSC产品认可标签号或证号等；所有FSC认证的原材料和成品的记录均应被保留，并每月对各种类原材料的入、出、存进行统计，核算。

4.3.4出库作业
材料出库应先进先出、按单办理的原则发料。

仓管员凭《领料单》或《出货单》办理发料或出货，领料单应填明物料编号、名称、规格、数量、材积、生产任务单号或批号、COC认证号码等，并有授权人员的签名。

所有发料凭证仓管员应妥善保管，不得丢失。

4.4 材料的标示：
4.4.1仓库应对原料和成品进行标示，标示卡应采用不同的颜色（见产品标示章节）；4.4.2应适当保留原料的原标示，若发生不能有效识别的原料，应作为非认证材料加以重新确认；
4.5 采购应每月按照供方和类别对采购的材料数量进行统计，形成《采购统计表》。

5.相关文件
5.1仓库管理制度 C0501
6.1 供方资料表 CR0501 6.7 出货单 CR0507
6.2 材料供方一览表 CR0502 6.8 仓库台帐 CR0508
6.3 订购单 CR0503 6.9 成品入库单 CR0509
6.4 采购统计表 CR0504 6.10 Packing list CR0510
6.5 入库单 CR0505 6.11 Invoice CR0511
6.6 领料单 CR0506 6.12 库存月统计表 CR0512
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第六章生产和销售
1.目的：对生产过程和销售进行控制，防止与非认证材料混合，确保销售声明符合要求。

2.适用范围：适用于本公司对产品的加工过程控制和销售单证的管理。

3.职责
3.1生产部负责整个生产的过程控制及必要时编制作业指导书、工艺规程且负责对实现产品符合性所需的工作环境进行控制。

3.2 企划部负责生产计划的下达和生产统计工作
3.3销售部负责成品销售及销售发票等单证的制作、销售统计工作；
3.4 仓库负责产品的仓储管理和储存统计工作。

4.工作程序
4.1 业务订单
4.1.1销售部负责识别顾客对产品的需求，在签订合同时，应查阅相关的库存并会同企划、采购部门，评审产品的物料情况；并及时向客户说明公司FSC产品的类别和范围，并在销售合同中明确：产品品名、规格、类别、数量、包装要求、标签要求等。

4.1.2销售部依据合同制定《业务订单》并编号，明确客户、订单号、产品的品名、规格、数量和FSC的类别等，交生产部门；
4.2生产计划
4.2.1 制造部根据产品特点策划产品的加工图纸、工艺流程，并编制《工艺损耗表》，明确工艺流程和并计算加工过程中材料有变化的过程的工艺损耗及计算的公式；
4.2.2 企划部根据产品订单，考虑库存情况，结合车间的生产能力，制定《生产任务单》发放车间、仓库等各部门，《生产任务单》应明确使用的材料类别和各类材料的配比和FSC的声明类别等；且具备唯一的编号（生产批号）以便追溯。

4.2.3 生产批次和声明期限的设定
a) 生产批次的设定，应考虑是在相同的场所，同一个产品群和相同的时间内；
b) 每批应设置编号，并在过程中进行标注，以便于追溯；
c) 应确定一个止于12个月的FSC期限声明，明确规定制造起始日期到结束日期产品百分比含量和转化率，作为FSC材料使用、滚动平均数的计算和产品标贴标签的依据，公司应每月进行滚动平均数的计算，且不可超过的规定期限；
4.2.4车间依据《生产施工单》填写《领料单》向仓库领取所需物料；各工序应详细记录过程生产情况（投入、产出、损耗量等），各班组应统计每天生产情况及各过程有效转化率，并上交到生产部审批。

4.2.5每个订单完成，生产部应统计并形成生产统计表和《产品月滚动平均统计表》，作为FSC材料投入、产出和贴标的依据；
4.3过程控制
4.3.1关键控制点控制
关键控制点是指：FSC认证过的产品（或材料）和未认证过的产品（或材料）极易被混合的关键点。

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4.3.1.1本公司生产过程中的关键控制点参见产品工艺流程图(表一)。

生产部应对这些
过程或控制点进行识别和确认，证实它们的过程能力。

4.2.1.2关键控制点应采取以下措施：
a)选择不同颜色的托盘或者指定专门的区域；
b)相关生产人员要进行岗位培训、考核，确保员工理解并知晓其职责要求；
c)在作业指导书中明确FSC产品的标识和隔离方法，以保证不与非认证材料混合；
d)对这些过程应详细记录其生产、交收数量（过程流转卡）。

4.3.2 过程中产品的标识和可追溯性控制（见第七章）
4.3.3产品防护
4.3.3.1对于产品从接收、内部加工、放行、交付直到预期目的地的所有阶段，应防止产品变质、损坏、错用和混合等。

4.3.3.2应针对要求对其提供保护，应包括标识（包括运输标记）、搬运、包装（包括装箱）、贮存（包括隔离）等。

4.3.3.3在场所中产生的用于进一步加工过程或用于销售的可利用原材料，应识别其类别和百分比，对其回收、分类、标识和储存进行控制；每种材料类别应清楚的识别。

4.3.3.4发现有损坏、混合等情况时，应详细记录，并反馈相关部门，以利于损耗的统计，确保投入和产出认证产品数量的相符性。

4.3.3.5对生产过程实施监控，当某一类别材料不能清楚的识别时，所有该材料应与FSC 产品群生产加工使用的所有材料分开并重新确认；生产中要做好相应记录（生产记录表、标识卡等）。

4.3.4标签标记
4.3.4.1生产部在对产品进行标签时，应核对产品规格、数量和类别；并与该产品的材料使用滚动平均和材料类别一致，标记的使用要求参见第八章《标记使用》。

4.3.4.2包装后,应填写详细的包装清单，明确包装产品的规格、种类、数量和标签等；并提交营销部制作《Packing list》和《Invoice》。

4.3.5过程贮存的控制（参见第五章）；
4.4过程记录
4.4.1车间依据《生产任务单》填写《领料单》向仓库领取所需物料；各工序应详细记录过程生产情况（投入、产出、损耗量等）于《生产记录表》中，各班组应统计每天生产情况及各过程有效转化率，并上交到生产部审批。

4.4.2每批完成，生产部应统计并形成生产统计表和装箱清单，作为FSC材料投入、产出和贴标的依据；
4.4.3 企划部应依据各种材料的投入比例确定，形成《产品月滚动平均统计表》，当recycled投入滚动平均小于85％时，只能声明FSC－Mixed
4.5产品的销售
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4.4.1销售部根据业务订单和《生产统计表》及产品的库存信息，开具《出货通知单》详细注明产品的规格、代号、数量和FSC的声明等信息；
4.4.2 仓库根据《出货通知单》进行发货，并记录出库台帐；
4.4.3销售部单证人员制定发票/箱单/提单/产地证等单证和船运文件；内销部分由财务开具发票；
4.4.3.1在制定发票/箱单/提单等单证时，应包含以下内容：
a)购买者的名称和地址；单证出具日期；
b)与FSC范围产品明细表一致的产品描述；
c)产品销售数量；
d)公司的FSC-COC证书号码
e)有关的产品批号/与客户直接相关用于接收货物的发票、船务资料等；
f)明确的FSC声明（FSC-Pure/Mixed/Recycled）
4.4.3.2 FSC声明的方式：
采用转换系统时，FSC声明应依据投入的材料而订：
1）所有材料只有一种类别的FSC声明输入的，可作为相同声明的输出；
a）所有材料均为FSC-Pure时，声明为FSC-Pure；
b）当FSC材料投入为FSC- Credit时，声明为FSC-Mixed Credit；
c）当FSC材料投入为FSC- Mixed X%时，声明为FSC-Mixed X%;
d）当FSC材料投入为FSC- Recycled 时，声明为FSC-Recycled;
2) 不同的FSC声明的输入
——输入为不同种类声明的混合，可将最低的输入作为FSC声明的输出；
No. 投入材料说明产品输出声明方式标签形式
1 FSC-Pure+ Mixed credit FSC Mixed Credit FSC Mixed
2 FSC-Pure+ Mixed X% FSC Mixed X% FSC Mixed
3 FSC Mixed credit+ Mixed X% FSC Mixed X% FSC Mixed
4 FSC R100%+ RX%(X>85%) FSC Recycled X% FSC Recycled
5 FSC Pure/Mixed+Rx% (X<85%) FSC Recycled Credit FSC Mixed
4.4.4销售产品应在FSC产品群明细表范围内，并与统计帐目相一致；生产部应依据FSC 产品标志使用要求和生产统计表和销售订单，开具贴标通知书，要求仓库对产品进行标签标贴；
4.5销售统计
销售部应按销售订单和销售发票对销售数量进行统计，形成《FSC产品销售统计表》，统计应涉及认证产品的销售细节，包括销售给每个客户的数量、标识类别、总销售数量累计和种类和发票号等。

4.6年度汇总统计
公司每年应针对各产品群组织编写年度数量汇总，提供收到/使用的各材料类别与各产品种类的数量信息于《FSC产品群年度统计表》中；。