台球俱乐部项目可行性报告

《斯诺克台球俱乐部项目可行性报告》
学院：机电学院
班级：机电200906班
学号： ************
*名：***
时间： 2011年6月10日
台球俱乐部可行性报告
一、概述
1、项目概况
1.1项目名称：斯诺克台球俱乐部。

1.2项目承担单位及负责人：由斯诺克台球俱乐部承担，向晨晨负责。

1.3项目起止时间：2011年8月15日起。

1.4项目主管部门：湖北省黄冈市黄州区文化局、工商局、卫生局、消防部门。

1.5项目简要内容及实施目标
本项目主要以台球运动为主，内设有台球室、休息区、吸烟区、柜台、洗手间。

实施目标：预期在2011年8月中旬开始建设，到2011年9月初开始经营。

解决部分人的就业问题，在五年内回本。

该项目目前还未申请验收。

2、企业概况
2.1企业名称：斯诺克台球俱乐部。

2.2法定代表人：向晨晨。

2.3所有制性质：私有制性质。

2.4企业地址及邮政编码：湖北黄冈市黄州区南湖桃园街438002
二、项目开发的必要性
1、项目提出的背景
台球源于英国，是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动活动，台球于100年前传入中国，台球自传入中国后就迅速发展成为今天风靡流行的中式斯诺克台球。

如今在各大、小型娱乐场所似乎都少不了它。

2、提出的依据项目
台球在人群中受到了广泛的欢迎，尤其是年轻人中间。

斯诺克台球俱乐部坐落于黄冈市黄州区南湖桃园街，在这里有一所高职院校——黄冈职业技术学院。

学院内有学生两万余人，教职工两千余人，周围居民近万人，人口相对密集，客源广。

虽然周围有几家台球室，但是里面的环境恶劣、设施破旧，不能满足顾客的要求。

在南湖街类似于斯诺克台球俱乐部这么正规的、环境舒适的、设施完好的台球室，却是绝无仅有的。

而且在黄冈师范学院附近，去台球室玩的人络绎不绝。

三、项目的内容及目标
1、项目的主要内容
本俱乐部内设有台球室、吸烟区、休息区、柜台（包括管理处和小卖部）、洗手间。

台球室——有十副台球设备，每副台球设备包括一个球桌、两根球杆、一副台球、两双手套。

需要三角框的自行到管理处领取，用完后立即归还到管理处。

柜台——在入口处，一分为二，靠里边的是管理处，外边的是小卖部。

小卖部出售一些纯净水及饮料，并配一台电脑进行所有的收银；
管理处主要是设备的管理及维护，存放了三角框以备顾客领取使用，里面贮备的有新球杆和手套，以备更换。

室内空调开放，有音响设备，力求为顾客营造一个和谐、舒适的娱乐运动环境。

2、系统结构示意图
入口休息区
四、项目的技术可行性
1、可供选择的几种方案
该项目仅有一个唯一可行方案：内设有台球室、休息区、吸烟区、洗手间、柜台，还有音响、空调开放。

设有会员制、比赛制，且与相
关协会有合作。

2、总体概述、设计思想及设计依据
开设休息区、吸烟区、空调、音响等，是为了营造一个良好舒适的娱乐运动环境，让顾客觉得来俱乐部是来享受运动的快乐。

实行会员制、比赛制等，提高俱乐部的信誉度，留住顾客，增加回头客，并让更多的人了解台球、喜欢上台球。

3、系统配置
五、设备选型及系统报价
六、项目实施计划
七、总投资估算和资金筹措
1、总投资估算表
2、资金筹措
2.1资金来源：自有资金2.2资金运用计划：
八、经济和社会效益分析
1、社会效益分析
该项目为广大师生及居民提供了一个舒适和谐的娱乐运动环境，使顾客的身心健康得到提高；面向社会提供了就业机会；每年为国家增加了近万元的税收；同时也让自己盈利，学到了很多宝贵的经营经验。

2、经济效益分析
2.1经营成本估算表（单位：元）
2.2现金流量表
3、静态分析
3.1静态回收期P
P=(4-1/12)-1+33950/40600
P=2.08年
标准投资回收期为5年，项目的投资回收期小于标准投资回收期，经济上可行。

3.2投资利润率
R=(4420+14450+30600+24700×3)/(6×131120)=0.16
R=16%
标准投资利润率为10%，项目的投资利润率大于标准投资利润率，经济上可行。

4、动态评价
4.1净现值NPV
NPV=-131120+20320(P/A,12%,1)+30350(P/A,12%,2)+46500(P/A,12% ,3)+40600(P/A,12%,4)+40600(P/A,12%,5)+84500(P/A,12%,6)
NPV=56.47万
项目的净现值大于零，项目方案可行。

4.2内部投资收益率IRR
内部投资收益率大于基准收益率12%，项目方案可行。

结论：斯诺克台球俱乐部项目可行。