变电值班员(技师)技术总结

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

技术总结
月被××电业公司录用。

经过三个月的技9年1995本人于
××变电站担35kV能培训,我被分配到××电业公司变电工区
××操作队任值班长35kV在月开始,10年2009任运行值班员。

变电站的操作及日常的巡视维护。

35kV个9主要负责所辖至今。

一、主要工作业绩
1 、主要工作业绩描述
年的变电运行工作中积累了丰富的运行工作经验20在)1(
2000月参与倒闸操作7年1998月至11年1995及临故处理能力。

月发现缺陷上百次,填写操3 年11-2005年1998多次无事故;
2008多份无误;2000作票月参与所辖七个11年2008月至9年
香110KV月参与4年2009月至3年 2009
变电站的规程修订;
月至今4年2005店变电站投运前的准备及现场运行规程编制。

参加事故抢修上百次,主要参与所辖站全站停电,母线停电,
曾经正确处理过余次;60主变停电等大型操作油开关严重10kV
35kV、110kV开关合闸线圈烧坏、35kV油开关炸裂、35kV漏油、
最大限度变电站全站失压及外来因素造成的等事故抢修上百次,
的减少了经济损失。

、技术革新改造方面论述2
年参与新型接地线管理柜的推广,将地线统一存放,2013
挂在设备的什从内部网络就能看到哪一组地线在用,统一管理,
从技术上杜绝了地线乱放、送回都记录在系统中,取走、么位臵,
1
管理不到位、回收不到位的问题,到目前为止一直运行良好,未
出现因接地线管理而出现的违章问题。

、编写规程论文描述3
××变电站运行规程》35kV月参与修编《10年2010①
××变电站运行规程》35kV月参与修编《4年2011②
7年2011③ ××电站运行规程》35kV月参与修编《
、比武获奖和获得荣誉描述:4
月参加由××供电公司组织的安全知识竞赛获12年2010①
得了二等奖
获月参加由××供电公司组织的安全知识竞赛4年2012②
得了三等奖
1年2010③月被评为先进工作者
月被评为先进工作者1年2011④
月被评为优秀工会会员1年2012⑤
二、实际工作示例
相套管绝缘击穿C号主变高压侧2××变电
站35kV案例一:
)典型案例叙述:1(
××变电站进行正常巡视时,35kV日,在对9月4年2009
根据保护动相套管附近有放电痕迹,C号主变高压侧2发现该站
相套管附近有放电痕C号主变高压侧2作信息及现场检查发现
相套管绝缘击穿接地。

C迹,初步判断为 2
)分析原因:2(
通过现场勘查判断,可能是由于套管老化,检修不及时,导
致绝缘降低,从而引起放电。

)解决的措施和方法:3(
1根据现场情况汇报调度,包括全站负荷,保护动作情况及
号主1加强对号主变冷备用,2根据调度指令将号主变的容量。

变负荷及温度监视,必要时,申请限负荷。

主变压器若检修时,
应及时退出该主变保护。

4()结论及实际效果:
由此看出日常巡视的成功避免了一次事故。

通过这次巡视,
重要性。

相发热B刀闸00-2母联10kV××站35kV 案例二:
)案例叙述:1(
月6年201310kV××站巡视测温过程中发现35kV在对,12
相正常。

初步判断A,C摄氏度,186相发热至B刀闸00-2母联
发通过持续对该点测温,为刀闸接触不良及过负荷引起的发热。

现温度并未消退。

:)分析原因2(
号主2号主变带全站负荷,1××站运行方式为:35kV当时
段10kVII运行。

通过查看后台机发现00母联10kV变冷备用。

很可能是由于过负荷机刀闸接触不良引起的
段,I负荷明显大于
发热。

3
)解决措施及方法:3(
号主变有载调压装臵故障需更换,2××站35kV由于当时
号主变带全站负荷。

1而厂家迟迟没有发货,导致该站长时间由
段母线由运行转检10KvI,II于是汇报调度。

根据调度指令,将
修,做好安全措施,等待检修人员到来。

)结论及实际效果4(
但重要我感受到运行工作虽然看起来琐碎,通过这次事例,
,15MW××变电站位于市区近郊,正常负荷为, 性却不言而喻
如果此次巡视测温稍有疏忽,极有可能造成全站停电的事故。

三、培训工作
自从参加工作以来,立足工作岗位,认真钻
研业务能力,努
兢兢业业,在工作岗位上勤勤恳恳,力提高理论水平和技术技能,
刻苦钻研专业技术,注意继续学习提高,在作好本职工作的同时,
我积极参加公司组织的不断提高自身素质,不断进行知识更新,
年,公司五防由机械闭锁升级为电脑程序2007各种培训活动,
通过亲自根据安排由我负责对班组人员分批次进行培训,闭锁,
示范使同事们很快掌握了其操作要令。

多次与新入职的同事结对
子,建立师徒关系,帮助其熟悉设备要令,提高业务技能。


年至今,利用工作间隙对新参加工作的学员进行过安全规2000
多人次,70调度规程及现场实际操作碰到的问题进行培训达程,
有好多都成了变电运行的骨干。

四、工作感悟
4。

相关文档
最新文档