报价控制程序

1 目的
为使公司采购成本有据可依，产品报价更加合理并得到有效控制，特制定本办法。

2 适用范围
适用于本公司原材料、零部件采购，模具的制造产品报价。

3 职责
3.1生产计划部经理负责产品价格的审核。

3.2总经理负责产品价格的审批。

3.3开发部经理负责模具价格的审核，总经理负责模具价格的审批。

4 工作指标
外协确定及时率≥90%。

开始
供应商选择
报价
审核
审批
报价单接收
结束N
Y
Y
N
6 补充
6.1 供应商报价核价模具7天，其它零件15天完成。

6.2 对于项目中制作周期较长的零部件，通知计划采购经其同意后可以在完成整体设计前预先安排外协报价及制作。

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8 相关文件
无。

编制/日期：审核/日期：批准/日期：。