好的领导者的判断标准

好的领导者的判断标准
好领导者的判断标准
软件更多是关于人而不是技术。

当我大学毕业时，我认为我只需要掌握技术技能就可以成为一名出色的开发人员，并认为人际交往仅仅是管理人员的工具。

但是经验告诉我关于这方面的一个很好的教训。

每当我听说无法掌握人际交往能力，而你必须与他们一起出生时，我便求同存异。

没有人天生拥有任何特定的技能，我们通过观察和模仿他人（我们的榜样）来学习。

您可能会从阅读有关该主题的书中获得一些有价值的信息，但是我记得有一句古老的谚语，写在我十几岁时读的书的封面上：“生活不是从书本中学到的，而是生活。

”
如果您觉得在与人打交道时遇到麻烦，那么您只需要观看和学习即可。

就这么简单。

即使您目前没有领导任何人，学习如何与人打交道还是值得的，尤其是在我们以人为本的行业中。

与优秀领导者会面一直是一次绝妙的经历，而糟糕的领导者真正地体现了领导者的真正价值。

从这个意义上说，我很幸运，因为我有机会遇到一些你可能想象的最糟糕的领导人。

让我们看看一个好的领导者与一个坏的领导者相比。

一个坏的领导者可能会使您丧命。

由不好的领导者领导的项目可能要花费更多的时间来解决，而不是由熟练的团队从头开始。

听起来很虚构，但这些糟糕的领导者榜样是受现实生活情况启发的，我必须感谢所有伟大的反英雄，这些反叛者教会了我关于领导力的宝贵经验。

翻译自:
好领导者的判断标准。