胡文亨校学生会主席竞选答辩稿

尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家好！
我是来自机电学院的胡文亨，今天我竞选的职务是学生会主席一职。

去年，我们在内参4中第一次明确提出建设服务型学生会的概念。

至今，大部分人明白了学生会的宗旨是为同学服务，学生会的目标是建设服务型学生会。

但是其实并没有多少人真正理解服务型学生会。

所以我们觉得在座的各位学生干部，都应该认真去思考两个问题：我们要建设的服务型学生会到底是什么？应该如何去建设服务型学生会？
接下来就和各位分享一下我对这两个问题的思考。

一艘大船，船上面有吃有喝有玩儿，一应俱全，但不管船上的生活如何精彩，最终我们的目标只有一个，抵达目的地。

我觉得我们的服务型学生会也是如此。

我理解的狭义的服务就是简单的“service”，就是船舱里吃的喝的玩儿的，让同学们能在学校安全的、舒适的生活。

但是我们不能把学生会定位成生活服务的第三产业。

我们更应该做的是广义的服务，就是让这艘船上的两万学生抵达目的地,就是让每一位同学走出陕西科技大学的时候，成为一名合格的、优秀的社会主义接班人，也就是说我们服务的最终目的是育人，所以我觉得我们应该给学生会赋予更深层次的含义，服务、育人。

就像三自方针要求的：自我管理、自我服务、自我教育。

那么应该如何建设这样的服务型、育人型学生会呢？
对此，我把它总结为“六个进一步”：
一、进一步保持和增强政治性、先进性，做好思想引领工作。

现阶段，我们组织的成员以及大部分学生的思想觉悟不高，政治意识薄弱，不懂政治、不关心政治。

所以，我们要不断创新载体，站在同学们的立场上讲同学们想听的、听得懂的政治，并结合时间节点开展宣传、主题教育实践活动，让同学在理论学习中坚定信念、锤炼品格。

二、进一步保持和增强群众性，发挥好桥梁纽带作用。

1、要进一步明确校、院、班三级组织的定位、关系，深化合作内容，搭建常规性、创新性的沟通平台。

2、要加强学生会与学校各部门之间的沟通，改善权益工作模式，既要努力维护学校形象，做好上传下达工作，又要积极解决学生切实需求，维护学生正当权益，让同学有问题想学生会，想的起，找得到，靠得住。

3、借着组织合并的东风，我们的组织更能代表全校的广大学生，我们应重视民主建设，营造良好的民主氛围，为召开学生代表大会做好准备。

三、进一步服务成长发展需求，做好成长成才服务、创新创业创优等工作。

服务同学成长发展需求，帮助同学把握历史机遇，为同学展示才华和实现价值搭建广阔舞台，以学术科创中心、青
年志愿服务中心为平台，开展学风建设、学术论坛、科技创新、社会实践、志愿服务、创新创业等活动。

四、进一步加强社团管理，凝聚力量加强校园文化建设。

学生社团是校园文化建设的重要组成部分，在当下组织合并的大背景下，学生会应加强对社团建设的引导、管理。

引导社团从“兴趣”社团向“兴趣+成长”服务社团转变，引导社团向多元化发展；管理社团依法依章开展工作，建立符合社团特色的管理模式。

并着力形成每一场校园文化活动由主席团领导、社团管理中心、体育部等牵头、相关社团具体实施，其他有关部门配合做好相关工作的校园文化活动举办形式。

这样，一方面减轻学生会主体工作任务，另一方面有利于提高活动的水准。

我相信我们学生会一定能在下学期举办出高水平、有特色的活动，办出真正振奋人心的活动。

五、进一步立足宣传定位、明确宣传目标、充实宣传内容、创新宣传形式，做好宣传工作。

要从引领、服务、展示、沟通四个方面开展宣传工作，结合时代潮流，整合宣传资源，用同学们喜闻乐见的形式做到统思想、造氛围、聚人心、树品牌、有高度、有温度、有层次的宣传工作。

六、进一步改善学生会工作模式，打造企业式人性化的管理机制。

1、将学生会服务型、育人型的工作理念、工作目标口号化、品牌化，进一步完善和宣传学生会CIS系统。

2、建立一套深层次的，规划与总结相呼应，约束与激励相结合，制定与落实相统一的制度体系
3、建立系统化的培训体系，将学生会干部、班级干部、干事、新生分别组织起来，从思想、素质、能力等各方面进行培训。

4、结合学生实际、学生会特色，开展学生会人文建设，提升成员归属感等。

最后，用一句话做总结，就是：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。

我们必须心往一处想，劲往一处使，最大范围的凝聚改革力量，最大程度的增强改革信心，我相信，我们服务型、育人型学生会的目标必能实现。

我的答辩到此结束，谢谢大家。