[开始和结束]从PG开始在BP结束（转自应届生）

[开始和结束]从P&G开始在BP结束（转
自应届生）
篇一: 从P&G开始在BP结束
josh2011
之前在应届生论坛上总是偷窥别人的面经，自己从来没发表过任何能帮助别人的东西，感觉很不厚道，所以今天也把我的一些经历分享出来，供大家参考。

我将在这篇面经中分享P&G, Dow, Huntsman和BP的成功面试经验，P&G_PS的summer intern经历，以及其他一些公司的失败经历，希望可以为同学们提供一些参考。

我的找工经历是从去年3月份找实习开始的。

当时GF提醒我找工作之前最好尝试去找个实习，一来可以增加面试经验，二来如果真给我碰上了运气，有一段正规的实习经历也会对我的职业之路有很多帮助的。

个人建议：通过找实习来积累面试经验，这点很重要，否则等到你真正要找工作时发现自己一点面试经验都没有，自己第一次面试就面了一家自己最想去的公司，结果因为没有经验挂了，那就很惨痛了。

闲言少叙，结果她给我发来的就是P&G_PS的暑期实习生招聘
广告……P&G我还是听说过的，不过之前听说的都是多么多么的难进，多么多么优秀的人才会有机会。

但无所谓，反正是积累点面试经验，硬着头皮上吧。

宝洁篇。

1.
网申。

有两部分组成，第一部分是个人信息的录入，第二部分是测试题。

测试题包括两部分，一是关于性格方面的，二是一些图形推理题。

关于这部分的面经已经有很多，同学们在网申前可以先试着练一下。

个人建议：关于性格测试方面问题，我建议大家先在应届生和大街网上下载一个大礼包，好好阅读一下宝洁公司的企业文化，这个公司prefer什么样的人，然后再去网申，通过率会比较大。

2.
TOEIC。

如果你通过了网申，那么TOEIC就是等待你的下一关。

我前年刚好通过了TOEIC测试，分数还不低，所以这一关就直接通过了。

个人建议：考托业还是趁早考，并不很难，但一些公司看中托业超出四六级，要是面试宝洁因为托业挂了就太不值了。

3.
一面。

因为托业免试，所以进一面是理所应当的事情。

收到一面通知时，我特意问了一下HR，一面会不会是英文面，他告诉我可能性很小，我就放心了。

然后去查面经，准备面试。

这里会提到一套经典的面试问题，就是宝洁八大问，这是一般面试时都会被问到的问题，关于八大问的解析，网上已经有很多，但多数是从英文版直接翻译过来的，不仅难懂，而且让人难以准备。

这里为大家推荐一个人写的面经：Vivi_Zhang，就在应届生的宝洁板块里。

她结合了自己面试宝洁的经历，总结出了一套新版的八大问，通俗易懂，而且恰恰就是你面试时面试官会问到的问题，为了不侵权，我这里就不粘贴出来了，呵呵。

八大问有了，但如何准备这八大问呢。

我个人的建议是，准备每一大问时，都对自己问以下几个问题：1.Why? 就是你为什么要做这件事。

2.How? 就是你怎么完成这件事的。

3.What？你在做事过程中遇到的最大困难是什么。

以及一些具体的佐证，如when？和where？主要就是前三点，如果你认为回答每一大问时，都可以让自己满意的回答出why，how和what，那根据我的经验，你这一个问题的准备就可以过关了。

再回头来说我自己的面试，高高兴兴去了中泰国际。

在等待面试时，一个hr告诉我我的面试官是Joerg，我顿时感觉浑身发凉，之前不是说一面不会是英文面吗，hr笑笑告诉我不用紧张，说他是德国人，英文面也不会很难。

我定了定神，还好有十来分钟时间，赶紧把面试准备的内容给翻译过来。

由于没准备英文版的，所以在正
式面试时，我的战略就是尽量少说废话，他问什么，我就把以上的why，how和what答出来就好，别的一句都不多说。

但后来想起来，这么做就对了，因为面试官只想得到和他问题有关的经历回答，并不想听评书，连故事背景都加以介绍。

再加上我在英语角已经混了两年了，口语还是可以糊弄一阵的，哄得Joerg连连说impressive。

基本上就问了八大问中的两三个问题，你最成功的一件事是什么呀，在大压力下如何完成多项任务啊，如何去说服别人啊？还有一些小问题，关于个人信息的。

唯一一个让我惊出一身冷汗的问题就是：“你个人感觉你是适合做leader还是做一个follower？”这个问题实在不好回答，还好我灵机一动，反问他你知道我的英文名字为什么叫Joshua 吗？这是圣经中摩西的助手，后来又成为了以斯列人的领袖，就说明只要工作需要，你让我做leader还是follower都可以，巴拉巴拉巴拉。

其实现在感觉这个问题回答的不怎么好，但当时总算是把这个烫手山芋扔出去了，他看起来也很满意，马上就转问我是不是Christian。

一面一般40分钟，面试结束后Joerg向我索要了一份升级版的简历，我心中一片暗喜，如果不进下一轮，他问我要新简历干什么呢？
4.
笔试。

一面之后是参加一个叫RT的测试，这部分网上也有很多人分享过了，大家不妨去参考一下，由于我要写Dow，BP和Huntsman
的面经，能省略的就省略了。

不难，不过也不简单，时间很紧。

5.
二面。

二面不用问hr都知道会是全英文的面试，一般会是band 4的大老板来面试。

我的面试官是LCS的头名叫Paul，一个很牛很牛的人。

还有一个日本人，sorry名字不好记没记住。

一般二面会有三个面试官，但据说有个人出差了，没来，所以就剩下两个interviewers 了。

二面和一面不同，一面整个面试过程中面试官会很nice，不会给你太多压力，但二面则不然。

面试官们会不断的push你，问你非常非常细节的问题，因此准备也是越充分越好，但问题的核心还是宝洁的八大问。

我在自我介绍时，不小心提到了我比较喜欢历史，喜欢从历史中学到一些前人的经验，结果马上被问到我学到了什么，举一个例子说说。

二面中都是诸如此类的突发性问题，会给你很大的压力，但这也刚好让我把注意力完全集中在面试中，反应也就更快了。

除了一面中被问到的问题之外，还问了我关于创新性的例子，我把我的一个专利的构思过程分享了一下，让二位面试官非常满意。

这里插一句，如果你是面试PS的Engineer，那么创新性的例子基本上是必然会被问到的，但答案并不一定都是专利呀，发明啊，也可以是一些生活中的琐事，后来听说有的人是分享了一下贴宣传画的经历，采用了一下新方法，也通过了面试。

所以大家在这里不必过于拘泥，在准备面试时让思想奔放点也会有所收获的。

还有一个大问就是你如何解
决矛盾冲突的，这个问题也要准备好，这涉及到你的人际关系处理能力，也是外企非常看重的。

我分享的是做项目是如何把小组成员的利益都协调一致，与小组要解决的问题一致，从而增加项目完成效率的例子。

看起来面试官们还比较满意。

一个比较例外的问题就是那个日本人突然问我，你觉得你最大的缺点是什么，totally出乎意料啊，宝洁的问题一般都是要用个人经历回答的，而这个问题事先没有准备，之前的例子又没有一个可以拿过来直接用的。

只好随机应变了。

我就拿准备面试的例子说明我做事之前都喜欢准备的很详细，但在面试的过程中我发现准备的越细你临场发挥的灵活性就越少，做事前喜欢准备是我的优点，如果把握不好度，这也是我的一个缺点。

从面试官的表情上看，回答还算令他满意。

二面大约一个小时，但我感觉时间过的飞快，因为注意力太集中了。

另外要说的一点就是，宝洁里有很多日本人，所以面试过程中难免要和日本人说英语，而第一次和日本人说英语很容易听不懂他们说什么，大家要有心理准备。

6.
三面。

上文提到我二面时只有两个面试官，但按照宝洁的规定，录取新人时一定要保证三个人面试官面试。

所以我又补充一次面试，只有上次缺席的那个面试官面我。

全程中文，哎，我的面试生涯到此才碰上了一次中文面试。

面试官告诉我说这是按照公司规定进行的一次补面，因为前面的面试官对我的评价不错，否则都不会有这次面
试。

这里提一句，宝洁二面有一项规则，就是三个面试官都有一票否决权，任何一个面试官认为你任何一项，姑且就叫性能指标把，不合格，你就直接被淘汰。

面试在平和友好的气氛中进行，问题像是拉家常，我也趁机问问他是怎么看宝洁的，面试过程50分钟，很轻松。

面试过后，我就感觉到，我拿到offer了。

7.
Offer。

Summer intern的offer。

是宝洁PS部的hr，Karen。

呵呵，很多PS的新同事都知道这个Karen姐姐，希望有心加入宝洁PS的人也会收到她的电话。

陶氏篇。

在进行宝洁summer intern的面试过程中，我也投了Dow。

毕竟Dow 和我的专业更近。

也是暑期实习的职位。

是广州厂制造部intern，不过当时不敢抱太大希望，因为网上说是全国招聘，只招两个人。

1. 网申。

Dow的网申与宝洁不同。

在录入个人信息的过程中会向你问一些开放性问题，询问你的一些经历，当然是要求你做英文版的回答。

而且还要一份cover letter。

其他的没什么好说的了，一般公司筛选网申简历时都是看一些关键字，所以我建议大家根据你所面试的
职位要求突出你的专业以及一些经历，这样能增加你过的机率。

2. 电话面试。

Dow对candidates的英语水平也是比较看重的，所以电话面试主要就是考察你的外语。

问题都是常见的一些电面问题，如你的家乡在哪里呀，你的个人爱好啊什么的。

总之电面的难度不大，但建议大家一定要想办法保证通话质量。

3. 终面。

电面之后一直没有消息，在我以为都要挂了的时候，突然接到通知，去Dow的广州厂参加终面。

终面的第一个问题是举一个领导力的例子，但要用英文作答，还是考察你的口语，外企嘛，这一关免不了的。

已经有宝洁的经验，而且问的也是八大问的问题，所以回答很顺利。

之后的问题都是中文了，基本也可以归纳进宝洁的八大问。

但有一点不同的是，dow在面试过程中会有专业面，会对你的专业知识有一定的考察，所以面试前还要复习一下专业课。

另外，Dow 会对你所举得例子的诚实性进行考察，一个你提到过的事情，在不经意之间会再问你一次。

4. 一个星期之后，接到张家港打来的电话，拿到offer了，但由于一面二面之间隔了太久，那时我刚好已经签了宝洁，再得知不可以推迟实习时间之后，我拒掉了dow。

现在看来那是一个十分愚蠢的决定，根据我在宝洁的实习经验，当时我完全可以推迟宝洁的实习，先参加dow再去宝洁，因为宝洁的实习期间是完全灵活的。

分享一下
learning，如果你同时拿到宝洁和dow的offer，我个人推荐选择dow，宝洁的offer相对dow容易拿，但在正式工作之后也容易被踢出来，这就是宝洁每年都有招聘，而且招聘人数还不少的原因。

后来面试Huntsman时，一个大boss跟我分享他在宝洁的工作经验：宝洁完全是让你根据她的系统来做事，你个人的创作空间受到了比较大的限制，很多情况下都是你不辞劳苦做出来的东西，被偷偷的扔进垃圾箱。

我感觉和我的实习经历有些类似，所以同学们，拿到宝洁offer和你最终选择宝洁完全是两码事，尤其是做engineer的同学，考虑要慎重啊。

宝洁实习篇。

2010.7.7，宝洁的on board training，是全国参加宝洁实习的同学们一起来培训的，主要就是hr和法律部门的同事们来进行一些企业文化，规章制度的介绍。

之后的一天，是在黄埔厂里，由各个BU的boss 来给介绍他们的业务。

之后每人的buddy会通知你，你暑期实习过程中要做的project是什么，并安排你和你的line manager通话，具体落实你的工作。

我的任务是解决生产线上的一个具体问题，完全是技术方面的。

由于和我专业相差太远，所以要从头学起。

在解决这个问题的过程中，我感觉你的沟通能力是最重要的。

因为你需要与生产线上的
technician沟通，得到第一手资料，与美国那边的研发部门沟通，与印度出现问题的工厂沟通等等，虽然on board training时，宝洁告诉你宝洁人都会随时帮助你解决你的疑问的，但有时具体问题还要具体分析，不是所有人都是很nice的。

生产线上的technician大多是男的，girls去问问题和我去问题有时会有不同的结果。

还有你的buddy 是不是有很多时间去帮助你，这也是关乎你最后实习成败的一个重要原因。

作为你自己，尽可能的主动，不要怕吃闭门羹，脸皮厚点，这样是可以弥补你和technician同性别，以及你buddy太忙，或是你line manager不给力的劣势的。

在两个月的实习之后，是关于你的project 的一个总结，做一个presentation，给很多大老板看。

在做这个presentation时，我建议你把整个假期做的工作完全的展示给你的老板们看，无论是成功的还是失败的。

另外，把presentation的内容扯到你老板不懂的领域也是一个好的策略，如果他们是你project的行家，那你惨了，肯定会被插爆的。

我的老板都是机械电子出身，对技术问题了如指掌，像我这样材料背景为主的人，在presentation时当然感觉压力很大了。

另外分享一下实习时的一个小learning，我的line manager是一个日本人，base在日本，每次和他review只能通过电话。

第一次和他review，我冒冒失失的就把电话打过去了，结果是我完全听不懂他在说什么，非常失败。

而后，我每次review之前都会先发封email把review的内容确定下来，然后再通电话，我们的谈话内容就被固定下一个范围来了，这样交流起来就容易多了，反正都是说这样一个问题，即使他的话我听不懂，也更加的容易猜到了。

宝洁的实
习很tough，拿到2011年offer的人要提前做好心理准备了。

一系列失败经历篇。

九月份回到学校，马上就投入下半年的找工大军中。

申请了很多大公司，因为有了两家大公司的成功经验，所以信心也增加了很多。

但从9月到12月，我迎来的是一次次的失败。

首先是百威英博的GMT项目，第一次参加群面，之前看的群面面经都说群面时，发言要慎重，想好了再说。

可是真正面试时才发现根本不适合于百威的面试，开始之后就是像是上了战场，海龟们轮番发言，by the way，面题是关于一个啤酒的促销任务。

他们关于这种问题根本就不用准备，好像我们工科学生做课程设计一样，类似的东西他们都做过n遍了。

滔滔不绝，当时我真应该打断他们的滔滔不绝，因为一旦让他们说high了，你真是插不上嘴，没人会给你留机会的，而且非常aggressive。

但我当时总是想着要想好了再说，结果就是整个面试过程中，我一共只说了10句以内的话。

失败！learning就是要challenge那些very aggressive的人，别让他们说high了，那样你就没有机会了。

美孚的面试，在电话面试之后就没有消息了，电面只是考察你的英语。

后来考虑到失败的原因，其实还是专业的问题，我之前的找工定
位都是工程师，因此我的简历，我的实习都是侧重技术方面的，而美孚的职位是销售，被拒也不奇怪。

SABIC-ip，其实关于这个公司我到现在还没想通为什么不要我，哎。

群面发挥的不错，，下午的终面我感觉也是发挥的不错，而且专业十分对口，他们要做的工作就是我读研时选择的方向，但一个月之后发offer的时候才知道自己悲剧了。

当时对我的打击真的很大。

总结了一下失败原因，一个在SABIC工作的师兄告诉我，面试我的那个面试官怕招来的人不大好管，所以就没要我。

呵呵，感觉像是在安慰我一样，不过当时确实需要别人鼓励一下，我就悉数受用了。

宝洁比较喜欢自信的人，不在乎你说话的语气，只要你证明你有这方面的能力就行，但SABIC的面试时还要尽量的谦卑才会有更好的效果。

联合利华，和宝洁一样的快消公司。

我止步于一面。

面试我的人是广州厂的厂长，全程英文。

问题和宝洁八大问类似，面试过程中有压力面，不过个人感觉这个面试官的技巧性和宝洁相比略有不足，他给你增加压力的方式是不断的纠正你发音的错误，，我感觉自己发挥的还不错，基本发挥出了宝洁二面的水平，但一天之后，公布的进入终面的名单里没有我，郁闷啊。

中国人面中国人还真难说谁英语比谁好，这是我一个哥们安慰我时说的，呵呵。

高露洁，卡夫，群面时候挂的。

其实我感觉这两个群面时候发挥的
还不错，尤其是卡夫，据说下一面时我的team member们还讨论为什么他们的leader没来呢。

这里分享一点learning：
群面时，一般会有一块黑板供大家使用，这时如果你选择做一个在黑板上记录的人，那你成功的可能性就非常大，一个哥们告诉我，现在的企业面试都喜欢群面，但这对面试官的水平要求比较高，你在黑板上做记录，那就会增加你的曝光率，比起你提多少个idea，规划多少次讨论方向有用的多。

总之，这一阶段的面试基本以失败为主，回想起上半年的成功，真是感慨：时来天地皆同力，运去英雄不自由啊！
这部分关于公司的评价大家还是选择性的听吧，我发表了太多的主观评价了。

Huntsman篇
这家公司可能很多人都没听说过，没听说过不代表她没有实力。

美国的F-22和B-2的隐身材料都是他们研发的，因为是私企，没有上市，所以不出名。

1. 网申及一面。

Huntsman是来华工做的宣讲会，近水楼台先得月，
直接投了简历，之后就是面试。

面试形式：群面。

不是那种case study 的群面，是讨论问题形式的群面，讨论网络对人际关系的影响，听说隔壁组还有讨论哲学的。

几回合的试探下来，组员基本上还是认为我比较适合做leader，而后的讨论基本上是按照我的思路进行的。

分享一点learning：群面时一定要投入，真正感觉你就是要解决这样一个问题，再别人跑题是要及时打断，但打断时要记住打一个拉一个，拉一个帮手，给你助威，说白了就是夸夸别人，几个回合下来，大家就都服气你做leader了。

另外就是做leader的晋级率最高，大家都要争取。

2. 二面。

说起来比较夸张，二面竟然是辩论。

说心里话我不太喜欢辩论，和别人面红耳赤的当面争吵，但事情逼到份上了，也不得不硬着头皮上，投入一点就算是尽我努力了。

个人感觉，尤其像这种类似AC面的面试时，一个部分发挥不好不要着急，下一个part好好发挥就好了。

3. 终面。

三个面试官，其中就有我上文中提到的制造部总监，也在宝洁干过。

面试形式也是八大问来回问，不过下午有点困，没听清楚用什么语言就开始用英文回答了。

举例子的问题都好说，可是后来又问了你对管理的理解，我就把宝洁教给我的经验说了出来，结果他们就说了上文的一席话，总之意思就是他们想要避免宝洁的那种培训方式，因为那样培训出来的都是一些有协调能力的follower，而不是能
在制造部中lead the market的leader！不同公司的企业文化真是不同，确实是让我打开眼界，多去参加些面试吧，有机会接触高层，让他们说说他们的经验，这将会是十分宝贵的learning。

4. Offer。

真正接到offer之前都没有太大的把握，但当拿到后心中确实狂喜了一下，终于拿到一个自己比较满意的offer了。

但好日子才刚刚开始。

英国石油篇。

很多人了解BP是通过去年的漏油事件，但这家公司确实十分了不起，每年的500强排名都是前5。

但好公司就意味着竞争压力大，你的对手强。

BP每年在全中国招聘的人数都不多，所有部门所有职位加起来10多个吧。

我应聘的那个职位通常一到两个。

我不知道想dow 那样的好运气是不是还在。

1. 网申。

Bp的网申是在中华英才网上完成的，一般常见的个人信息录入+开放性试题形式，我的网申策略也不变，先研究你应聘的职位，在研究企业文化，最后做开放性问题。

2. 电话面试。

主要是考察你的口语，和dow，美孚等等问的问题差别不大。

Hr说我的专业十分合适，告诉我好好努力，并且说的的对
手很多都是过英语专业八级的人，我表示压力很大。

3. 之后就是接到英国发过来的一个测试连接。

类似于shl，分为阅读，数字计算和英语测试。

阅读和计算都是中文的，计算不难，阅读题量huge，根本做不完，所以我的策略就是以准确率为主，仔细阅读。

英语测试难度很大，主要是测词汇量，问你单词什么意思，或是提供一个意思相近的单词，大家多背背单词吧。

4. 一面。

12.2日，广州。

网上测试感觉不给力，尤其是阅读和英语，阅读做的题太少了，英语感觉也不太好，但运气还在，就进了一面。

Bp一面形式是群面，要求全英文交流。

群面题目是一个case study，关于咖啡促销的计划，而不是历年的输油管道问题了。

和网上常见的一些case大同小异，就是做promotion。

但提醒大家注意的是，我感觉bp是要考察你的英语交流能力，至于你的方案是否可行，就可以酌情处理了。

分享的learning：多说话，但不要说长句子，一般交流是没有人会说从句的，听了就让人烦，短句子，多说话，包括赞成别人的意见和反驳他人观点。

面试比较顺利，只是做presentation时，时间拿捏不准，有大块的空白时间，其实要是让我用英语滔滔不绝的presentation实际也超出我能力范围了。

5. 终面。

其实终面之前有个性格测试，网上做的，通过群面的人会收到，和一般的性格测试大同小异，只是一定要你把所有问题的选项
完全按照你的做事顺序排序后才算一个问题结束。

本以为这一轮不会有人被淘汰，但后来在bbs上发现也会有人被淘汰。

性格测试之后收到了final的通知，同时也要我准备一个presentation，final时候给boss 们讲。

今年新出的一种面试方法吧，网上以前都没提到过。

准备好了ppt之后，就轮到正式面试了。

1.10日，珠海，一个酒店里。

面试官三个人，有个British lady，我以为完全英文面试了，但面试官告诉我们语言是中文，让我非常惊讶，那个lady普通话很好，我说的什么都能听懂。

Presentation就是介绍了一下我的基本情况，为什么选择bp，bp为什么会选择我这样一些基本问题。

之后还是宝洁八大问，你最成功的事情啊，如何解决冲突啊，你在宝洁实习的情况啊，如实交代后，面试结束。

整个面试过程非常短，40分钟。

但我能说的也都说了，感觉多拖延时间也只能扣分。

一点learning：lady中文不错，但是在我解释一个技术问题时，她看起来听不太懂，没怎么发问，我也就没再仔细解释一遍，后来想来，很危险，让面试官听不懂你在说什么这是面试中的大忌，和联合利华的面试官解释我在宝洁做什么时我感觉他就没听懂，虽然他嘴上说明白了。

有时用英语解释技术问题时，或是和外国人解释技术问题时都很困难，因为我们学习外语时大多数接触的词汇是日常用语，专业术语基本不会。

所以面试时这一点要尤其注意，用简单的语言说明问题，或直到解释到他们听懂为止。

6. Offer。

在我以为终面发挥不好的时候，第二天下午收到了上海的电话，通知我拿到了bp的offer，终于长出了一口气。

结束了我近一。