综合管理部述职报告

综合管理部述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司综合管理部的一名职员，现将近期的工作汇报如下：
一、工作总结
在过去的一段时间里，我按照公司下达的任务，完成了以下工作：
1. 组织协调公司各部门的日常工作，包括人力资源、行政管理、财务管理等方面。

在工作中，我注重与各部门之间的沟通协调，确保各项工作的顺利开展。

2. 对公司的人员进行考核评价，根据员工的工作表现和业绩情况，提出合理的晋升、调整或奖惩方案。

同时，我也制定了培训计划，提升员工的综合素质和专业水平。

3. 管理公司的财务工作，包括预算编制、预算执行和财务报表的编制等方面。

我与财务部门密切合作，确保财务工作的准确性和及时性。

4. 参与公司的制度建设和规范制定工作，制定并完善了相关的管理制度和流程。

同时，我也负责对制度的执行情况进行监督和检查，确保制度的落实。

二、存在的问题与改进措施
在工作中，我发现存在以下问题：
1. 部分员工对工作的激情和责任心不强，导致工作效率较低。

针对这一问题，我打算加强员工的培训和激励措施，提高员工的工作积极性。

2. 部分制度的操作性不强，导致员工对制度执行不够到位。

为解决这一问题，我打算邀请相关部门的负责人参与制度的制定和修改，以保证制度的实用性和执行性。

三、下一步的工作计划
为了更好地完成综合管理部的工作，我计划进行以下工作：
1. 提升员工的综合素质和专业水平，加强对员工的培训和激励措施。

2. 完善公司的制度建设和规范制定工作，确保各项制度的有效落实。

3. 加强与其他部门的沟通协调，推动各项工作的协同开展。

4. 关注公司的财务状况，提供合理的财务分析和建议，为公司的决策提供支持。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！。