pmp第七版考点

pmp第七版考点
PMP第七版的考点主要包括以下几个方面：
1.项目整体管理：项目整体管理的概念、过程、技术和工具。

2.项目范围管理：项目范围管理的概念、过程、技术和工具。

3.项目进度管理：项目进度管理的概念、过程、技术和工具，包括关键
路径法、甘特图等。

4.项目成本管理：项目成本管理的概念、过程、技术和工具，包括成本
估算、成本预算、成本控制等。

5.项目质量管理：项目质量管理的概念、过程、技术和工具，包括质量
计划、质量控制、质量保证等。

6.项目人力资源管理：项目人力资源管理的概念、过程、技术和工具，
包括组织计划、人员招聘与解聘、团队建设等。

7.项目沟通管理：项目沟通管理的概念、过程、技术和工具，包括沟通
计划、信息发布、绩效报告等。

8.项目风险管理：项目风险管理的概念、过程、技术和工具，包括风险
识别、风险评估、风险应对等。

9.项目采购管理：项目采购管理的概念、过程、技术和工具，包括采购
计划、合同管理、供应商管理等。

10.职业道德和职业行为：PMP认证的职业道德和职业行为要求，包括
对项目管理专业人士的行为准则和项目管理原则的理解和应用。

总体来说，PMP第七版的考点涵盖了项目管理的各个方面，要求考生掌握项目管理的原理、过程和技术，以及解决实际问题的能力。

考生需要通过学习和实践，全面掌握这些知识点，以成功通过考试并获得PMP认证。