车间主任绩效考核指标

车间主任绩效考核指标
检修主任岗绩效考核指标
一、关键绩效指标
编号关键绩效指标,KPI, 权重 KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期
任务完成率:完成项数/计现场检查～查1 检修任务完成情况 20, 少一项～扣分, 直接上级月度划项数执行情况
检修后保值期内发生的返
修次数检修用时 2 检修质量 30, 按公司管理规定考核现场检查直接上级月度一次验收合格率,一次验收合格次数/当期检修任务
数
目标值,全部设备完好率
98%,主要设备完好率
设备完好率 100,,
3 设备管理 30, 静密封点泄漏率静密封点泄漏率?0.3‰～验收记录直接上级月度
动密封点泄漏率动密封点泄漏率?2‰
按公司管理规定考核
信息反馈及时性、服务质
4 周边绩效 20% 量、响应时间、解决问题时网上评分直接上级月度
间、主动性等
5 6 7 8 9 编号基础绩效指标,CPI, 权重 CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19
二、加扣项考核指标
编号关键绩效指标,KPI, KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期
轻伤事故一人,次,～扣元,
重伤事故一人,次,～扣元, 1 安全事故事故分析会安全环保部死亡一人或重伤三人～扣绩
效工资
微小事故:扣
2 质量事故一般事故:扣事故分析会企管部
重大事故:扣
微小事故:扣
3 环境事故一般事故:扣事故分析会安全环保部
重大事故:扣
维修成本:维修设备消耗材料与制造实际成本/目标成本～超 ,4 维修成本控制财务报告年度费用之和扣分,未超加分
培训计划完成率,本年度培训计划次5 员工技能提升率数/计划培训次数
6 7 8 9 10 编号基础绩效指标,CPI, CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期
制定管理制度、会议、直接下级考核、11 内部组织管理检查直接上级安排检查工作、设备年度大修
12 人力资源管理劳动纪律、内部考核、员工教育抽查车间考评会
财务管理、设备管理固定资产管理、13 行政管理检查车间考评会图书档案管理、卫生绿化
经营计划、综合考核、质量环境和计
14 综合管理量管理体系运行、计算机信息网络管检查车间考评会
理
完成工作情况、学习情况、思想政治15 党群工作抽查车间考评会工作、会议传达及填表情况
16 17 18 19 20。