静脉治疗组季度检查总结范文

静脉治疗组季度检查总结范文
小伙伴们！静脉治疗组的季度检查已经结束啦，现在就来给大家唠唠这一季度咱们都干了啥，有啥成果，还有哪些需要改进的地方。

一、工作概况。

这一季度那可真是忙得像小蜜蜂一样。

咱们静脉治疗组就像一个守护静脉健康的超级战队，每天穿梭在各个病房之间，查看患者的静脉治疗情况。

从打针输液到维护各种静脉通路，每一个环节都不敢马虎。

二、检查内容与成果。

# （一）穿刺技术。

1. 成功率。

咱组的小伙伴穿刺技术那叫一个厉害。

就像神枪手一样，大部分时候都能“一针见血”。

经过统计，本季度的穿刺成功率达到了[X]%，比上一季度提高了[X]个百分点呢。

这可都是小伙伴们不断练习，总结经验的结果。

比如说，小李护士，以前遇到血管比较细的患者就有点犯愁，这季度她专门研究了针对细血管的穿刺技巧，现在她的穿刺成功率蹭蹭往上涨，都快成我们组的“穿刺小能手”了。

2. 患者疼痛反馈。

在穿刺的时候，咱们也很关注患者的感受。

以前有患者反映穿刺的时候有点疼，就像被小蚂蚁狠狠咬了一口似的。

这季度我们采取了一些新的方法，像使用更细的针头啦，在穿刺前先给患者的皮肤做一些局部的舒缓处理。

现在呢，根据患者的反馈，疼痛程度明显减轻了，很多患者都说，现在打针就像被轻轻扎了一下，很快就过去了。

# （二）静脉通路维护。

1. 感染控制。

静脉通路要是维护不好，就容易引起感染，这可是个大问题。

所以我们在这方面下了很大的功夫。

本季度的感染发生率非常低，只有[X]例，而且经过调查，这几例也都是有特殊原因的，和我们的常规维护关系不大。

我们严格按照无菌操作的规范来进行维护，从洗手到消毒，每一个步骤都像在执行一场精密的手术。

像小王护士，她每次做静脉通路维护的时候，那认真劲儿就像在对待一件稀世珍宝，消毒范围绝对不打折扣，这种严谨的态度值得我们每一个人学习。

2. 通路通畅情况。

保持静脉通路的通畅也是我们的重要任务。

我们会定期检查通路是否有堵塞、回血等情况。

这季度我们通过优化冲管和封管的流程，通路通畅率达到了[X]%。

以前经常会出现因为冲管不彻底导致的通路堵塞问题，现在我们制定了详细的冲管时间表，并且对每一位护士进行了培训，大家都能熟练掌握正确的冲管和封管方法，就像给静脉通路安装了一个畅通无阻的“保护罩”。

# （三）患者教育。

1. 健康教育的开展。

我们知道，患者自己对静脉治疗的了解也很重要。

这季度我们开展了很多患者教育活动。

就像一群知识小使者，走到患者的床边，给他们讲解静脉治疗的注意事项。

从为什么要做静脉治疗，到治疗过程中可能会出现的问题，再到如何自我护理，我们都讲得清清楚楚。

我们还制作了一些简单易懂的宣传手册，上面画着可爱的小插图，就像漫画书一样，患者们都很喜欢看。

通过这些教育活动，患者对静脉治疗的认知度大大提高了。

2. 患者满意度。

随着患者教育的深入开展，患者对我们的满意度也有了明显的提升。

本季度的患者满意度达到了[X]%，比上一季度上升了不少呢。

很多患者都说，以前对静脉治疗一知半解，心里总是有点害怕，现在经过我们的讲解，心里踏实多了，也知道该怎么配合我们的工作了。

三、存在的问题。

# （一）人员培训。

虽然我们的整体技术水平有了提高，但是新入职的护士在静脉治疗方面还是有点“小菜鸟”的感觉。

他们对一些复杂情况的处理还不够熟练，比如说遇到血管畸形的患者该怎么穿刺，还有在处理静脉炎等并发症的时候，经验还不足。

这就需要我们加强对新护士的培训，不能让他们在“战斗”中迷失方向。

# （二）设备管理。

我们发现有些静脉治疗设备有时候会出现一些小故障，像输液泵的流速不准确啦，微量注射泵的报警功能有时候不太灵敏。

这虽然没有对患者造成太大的影响，但是就像一颗小石子在鞋子里，总是让人感觉不太舒服。

我们得建立更完善的设备检查和维护制度，不能让这些小设备“闹脾气”。

# （三）沟通协作。

在和其他科室的沟通协作方面，我们还有进步的空间。

有时候在患者的转科过程中，关于静脉治疗的交接工作做得不是特别细致，导致下一个科室的同事可能对患者的静脉通路情况不是完全清楚。

这就像接力赛的时候，交接棒没交好，很容易出问题。

我们得和其他科室的小伙伴们多交流，把交接工作做得像无缝对接一样完美。

四、改进措施。

# （一）培训计划。

1. 针对新护士，我们制定了专门的培训计划。

每个月都会安排经验丰富的护士给他们进行一对一的带教，就像师傅带徒弟一样。

从基础的穿刺技巧到复杂情况的处理，都要让新护士熟练掌握。

2. 定期开展静脉治疗的专题讲座和案例分析会。

大家一起分享经验，讨论遇到的问题和解决方案。

这样不仅能提高新护士的水平，也能让老护士不断学习新的知识和技巧。

# （二）设备管理。

1. 设立设备管理员，专门负责设备的日常检查和维护。

每天上班第一件事就是检查设备是否正常，就像给设备做一个“晨检”一样。

2. 建立设备故障登记本，一旦设备出现问题，要详细记录故障情况、维修时间和维修结果。

这样我们就能对设备的情况了如指掌，及时发现潜在的问题。

# （三）沟通协作。

1. 制作详细的静脉治疗交接单，上面要包括患者的静脉通路类型、穿刺时间、维护情况等所有重要信息。

在患者转科的时候，交接护士要认真填写交接单，并且当面交接清楚，确保下一个科室的同事对患者的静脉治疗情况一目了然。

2. 定期和其他科室召开沟通协调会，加强彼此之间的联系。

就像走亲戚一样，多走动才能更亲近，这样在工作中才能更好地配合。

五、总结与展望。

这一季度我们静脉治疗组虽然取得了一些成绩，但是也看到了自己的不足之处。

不过没关系，就像爬山一样，我们在攀登的过程中总会遇到一些绊脚石，但只要我们把这些绊脚石搬开，就能继续向更高的山峰前进。

我们相信，在下一个季度里，通过我们的努力改进，静脉治疗组一定能为患者提供更优质、更安全、更贴心的静脉治疗服务。

让我们一起加油，向着这个目标奋勇前进吧！。