你不是怀才不遇，而是不懂得向上管理，2345原则快速化被动为主动

你不是怀才不遇，⽽是不懂得向上管理，2345原则快速化被动为主动常常会看到这样的问题：
我每天⼯作那么努⼒，为什么却不受领导的重视？
这个项⽬明明是我和客户争取来的，为什么⽼板却⼈他⼈跟进？
为什么升职加薪的都是那些不努⼒⼯作，爱偷奸耍滑的⼈？
很多⼈都觉得⾃⼰怀才不遇是因为⽼板眼光不⾏，导致⾃⼰英雄⽆⽤武之地，才华被埋没。

但
是当我们冷静分析时就可以发现，有时候并不是⽼板看不到你，⽽是你没有学会让⽼板看到。

彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》⼀书中说：“⼯作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长
处是关键。

”⼤部门职场⼈在⼯作时，习惯于向下管理，向上负责，长期处于这样的思维模式
下，久久不能晋升。

01什么叫向上管理？
在许多职场⼈的观念中，管理是从上到下的，⽼板管理员⼯天经地义，但是，事实证明，只有
善于争取好的结果，和领导建⽴沟通，增强信任感彼此成就的员⼯，更容易获得⽼板的赏识。

简⽽⾔之，就是不要⾼看了⽼板，也不要低估了⾃⼰。

02向上管理需要建⽴的2种认识
1.上下级关系
很多⼈觉得领导是掌握⾃⼰⽣死⼤权的⼈，私下会对领导敬⽽远之。

其实领导没有你想象中的
那么可怕，和领导的若即若离，只会让你的职业⽣涯不温不⽕。

正常健康的上下级关系是相互
尊重信任的，当你全⾝⼼的相信领导时，⾃然会站在⼀个平等交流的⾓度，让他对你有更深的
了解。

2.认识你的上司
领导也是普通⼈，也有七情六欲，想要向上管理，先要了解⾃⼰的领导是什么样性格的⼈，才
能对症下药，不误触领导的底线，建⽴良好的关系。

03向上管理的3⼤步骤
1.获取信任
向上管理的第⼀步就是要先要取得领导的信任，⼀个做事诚实靠谱的⼈，领导⾃然会愿意配
合。

多和领导沟通，让他知道你内⼼真实的想法，了解你的为⼈。

2.获取机会
善于抓住机会，要不断的提升⾃⼰的核⼼价值，全⾯发展，才能在机会来临时牢牢把握在⼿
中，让领导注意到你。

3.展现⾃我
适时学会展⽰⾃⼰的价值，⽽不是闷头苦⼲，通过汇报让领导知道你的能⼒和⼯作进度，充分
让他了解你对公司的价值。

04向上管理4项注意
1.选择正确的汇报时机
汇报⼯作时，选择合适的时机，记住3不要原则：不要在领导烦⼼的时候汇报，不要在公关场合
汇报私密的任务，不要在项⽬没有进展⾏动前汇报。

2.选择正确的汇报⽅式
根据项⽬的情况选择不同的汇报⽅式，主要有3种常见的汇报⽅式：
（1）电话汇报：紧急且需要领导做决策的事情。

（2）微信汇报：不是很紧急的事件，领导不⽅便接听电话，且不⽅便当⾯汇报的，便可以发送信息让领导做决策，然后在领导⽅便时电话提醒。

（3）当⾯汇报：汇报内容⽐较复杂，需要双⽅讨论细节的。

3.选择正确的汇报步骤
（1）陈述事实：
和领导汇报⼯作时，汇报的好坏会直接影响到⼀个项⽬的进⾏和⾃⼰的职场晋升之路，在汇报时，⼀定要客观真实，实事求是，让领导知道我们现在做的事情是什么，取得了什么成绩，利于领导知道我们的⼯作量。

（2）归纳咨询：
当我们陈述事实之后，可以对重要的⼯作进⾏归纳总结，有质疑和不确定的地⽅可以和领导确认，让领导知道我们⾯临的问题，⼀⽅⾯是对领导决定的尊重，⼀⽅⾯在后期出现问题时也可避免担责，因为领导已经提前做出了预判。

（3）总结⼼得：
当我们在汇报执⾏之后，⼀定要进⾏经验的总结，让⾃⼰每⼀次⼯作都有所收获和成长，让领导看到我们的改变，善于思考和复盘的下属更容易取得领导的信任。

4.选择正确的汇报风格
在做汇报时，⼀定要精简，不要像⽼太太的裹脚布，⼜臭⼜长，没有重点。

简明扼要的汇报风格会让领导⼀下抓住重点，更喜欢听你讲的内容。

05汇报⼯作的5⼤步骤
（1）充分准备
汇报⼯作只占了⼀个员⼯全部⼯作的20%，但是这20%的汇报却决定了你80%的⼯作效率和⼯作成果。

所以在汇报前⼀定要准备充⾜，也能给领导留下⼀个好的印象。

（2）呈现结果
在汇报⼯作时，⼀定要带有⼀定的结果，⽽不是什么都向领导请⽰。

要让领导有所选择⽽不是全部询问领导的意见，这样只会让领导觉得你没有主见。

（3）应对变化
在领导提出质疑时，要有相应的改进建议和应对措施。

随时应对当下的变化，有处理风险的能⼒。

（4）获取指导
在汇报后，领导会给予相应的建议，这个时候我们要做的是积极响应执⾏，根据领导的指导改进，取得好的效果并给予相应的反馈。

（5）达成共识
⽆论什么时候，都要和领导的⽬标保持⾼度的⼀致，避免偏差导致的⽬标脱离。

所以多和领导沟通，及时反馈进度，做到双赢。

总结：
职场中，优秀的下属不是习惯于被领导管理，⽽应该是和上司进⾏沟通，发挥⾃⼰的优势，增加对对⽅的影响，然后向上管理，实现双赢。

如果可以很好的运⽤这项技能，管理者便可以和员⼯之间实现很好的团队协作，避免信息延误造成的未知隐患，让⼯作更加⾼效，实现⾃我价
值的飞跃。