高速公路交安工程施工总结

高速公路交安工程施工总结
（一）工程地理位置
**高速公路是《**省2021年高速公路网规划》的18条地方加密公路之一，是**省北部与相邻省份联络的重要高速公路，把**以东、长江以南沿江高速公路延伸至江西，是沿江高速的重要组成部分，使**及**以西省份与东部发达地区的联系又增加了一条沿长江的通道。

（二）工程规模、承包单位基本情况及完成的主要工程量 1．工程概况
本项目全线推荐路线方案主线长度63.929公里，设计速度80公里/小时，路基宽度24.5米。

全线共设置了1处枢纽，3处互通，1处服务区。

**地处中亚热带向北亚热带过渡区，年平均气温16－17°Ｃ；年降雨量1300－1600毫米，其中40％以上集中在第二季度；年无霜期239－266天，年平均雾日在16天以下。

季节分明，气候温和，雨量充沛，日照充足。

本项目业主为**，设计单位为**，监理单位**。

本工程设计依据有：中华人民共和国国家标准《道路交通标志标线》GB5768-1999；中华人民共和国交通部部颁标准JTGB01-2021《公路工程技术标准》；交通部颁布
JTJ074-94《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》。

2．承包单位基本情况
我方**，法人代表**，成立于1995年，取得ISO9001：2000、ISO14001、GB/T28001质量、环境、职业健康安全管理体系认证；是国家公路工程施工一级总承包企业，具有路基、路面、桥梁、隧道、交通安全设施专业一级资质，市政工程二级总承包，城市及道路照明二级专业承包，养护工程
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施工甲级资质，园林绿化三级资质，结构补强资质；是江西省工商行政管理局“守合同，重信用”AAA企业；是我省多家银行的AAA资信企业；是省直文明单位、南昌市文明
单位。

承建彭湖高速公路建设项目交通安全设施工程JT2标，项目经理陈亮。

本合同段拟定进场时间年月日开工，合同工期工期个月。

３．完成主要工作量序项
目名称号 1 2 3 4 5 护栏轮廓标标线突起路标防眩板 m 个 m2 个 m 单位数
量（三）计划完成情况
“重合同、守信用”是我公司的一贯原则，在项目实施过程中，项目经理部在进度管理、安全管理、质量控制及投资控制中都按合同文件执行，全面履行合同条款。

在施工进度管理方面，根据合同的总工期编制总进度计划，每月编制月进度计划，每
周编制周计划，根据进度计划的要求，配备足够的机械设备和劳力，以满足施工需要。

在生产安全方面，我项目经理部制定有效的规章制度，在建设办、总监办及地方安检
部门的指导监督下，从开工到完工没发生一起安全事故，取得了安全生产的重大胜利，很
好的履行了与业主签定的《安全生产合
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同》。

在质量控制方面，严格按合同、标准和规范要求施工，严格执行自检、监理检验等各
项质量管理制度和监理程序，各工序完工申请报验批复合格后才进行下道工序施工。

严格
执行材料采备制度，杜绝不合格材料进场。

各施工工作面特别是重要的施工工作面，派专
业施工员现场指导、监督检查。

质量指标达到了合同规定的优良等级。

在投资控制方面，严格遵守合同的计量支付办法，对工程变更，严格按变更程序操作。

本合同段工程变更，不论增加还是减少工程量，均如实申报，并经总监办、项目办复核批
复后才作为最后的变更数量。

（四）工程管理 1．施工准备
由于本项目为技术改造高速公路，路线较长，各各施工单位施工进度不够均衡，造成
施工作业交叉，工期紧张。

施工车辆比较多，路面污染严重，标线施工较困难。

我部成立
项目经理部后，精心组织做好人员、机械进场工作，积极做好备料工作。

同时组织施工技
术人员学习技术规范和设计图纸，熟悉施工环境，进行技术交底，编写施工组织计划、报
业主、监理工程师批准，做好标线等材料的抽检试验，做好开工前的准备工作。

2．施工组织
（1）施工组织机构设置及人员配备
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施工组织机构图：
②主要人员有：项目经理1名，副经理2名，总工1名，财务部长1名，测量、计量工程师各1名，试验室主任1名，专职安全员1名。

③主要投入机械设备：
投入编号机械设备名称单位数量规格型号量（M3），吨位（T）额定功率（KW），容标线一队标线二队标线三队立面标记施工队突起路标施工队技术科项目总工项目副经理项目经理材料设备科质检科安保科实验室财务科
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