销售竞赛活动方案

销售竞赛活动方案
一、活动背景
随着市场经济的发展和竞争加剧，企业必须采取有效措施来提高销售业绩。

通过举办销售竞赛活动，激励销售人员的积极性和创造性，推动销售团队不断进步。

本次销售竞赛活动旨在通过竞争，激发销售人员的潜力，提高销售业绩，实现企业的销售目标。

二、活动目的
1.激发销售人员积极性与创造性，提高销售业绩；
2.提高团队合作能力，增强团队凝聚力和业绩意识；
3.激励销售人员推动销售升级，全面提升销售能力和水平；
4.推动企业销售业绩的持续增长。

三、活动时间
本次销售竞赛活动计划于2022年1月1日至2022年6月30日举办，共持续6个月。

四、参赛条件
所有销售人员均可参加本次销售竞赛活动，但要求必须满足以下条件：
1.本人销售记录排名前50%；
2.本人基本工资合格；
3.本人参与企业其他活动次数达到标准（参与销售培训等）；
4.近六个月未出现扣分行为；
5.其他条件待相关部门确定。

五、活动规则
1.所有销售人员以个人为单位参赛；
2.销售记录加入个人积分，积分不同期；
3.销售人员在规定时间内，自主寻找客户及拓展市场，完成销售任务；
4.抱团参赛，每个团队的排名根据本团队所有成员的销售业绩之和来确定；
5.奖励方式：根据参赛销售人员积分的排名，给予一定的奖金和荣誉证书。

六、奖励设置
本次销售竞赛活动奖金和奖项设置如下：
1.个人奖金：
-第一名：10万元及证书； -第二名：5万元及证书； -第三名：2万元及证书； -第三名：1万元及证书。

2.团队奖金：
-第一名：20万元及证书； -第二名：10万元及证书； -第三名：5万元及证书； -第三名：2万元及证书。

七、活动评分
本次销售竞赛活动参赛人员根据以下几个维度进行评分：
1.个人积分；
2.团队积分；
3.客户满意度；
4.活动投入；
5.其他因素待相关部门确认。

八、活动准备
本次销售竞赛活动的准备工作主要包括以下几个方面：
1.确定活动时间和地点；
2.确定具体奖励方案和奖金设置；
3.协调
各部门配合，明确各自的职责和任务，做到无缝衔接； 4.设计活动流
程和时间安排，提高活动的效率和成本效益； 5.制定活动宣传方案，
提高参与度和关注度； 6.加强对参赛人员的培训和指导，提高销售业
绩和团队凝聚力。

九、活动宣传
为提高活动的宣传效果和参与度，将采取以下几种宣传手段：
1.企业内部宣传：在企业内部的广场、电子屏幕、团队微信群等渠
道发布宣传广告和海报； 2.外出宣传：在部分商场、学校、社区等公
共区域展示宣传牌； 3.线上宣传：通过企业官方网站、微信公众号等
线上渠道，发布宣传文章和海报； 4.人际传播：通过销售人员的个人
渠道，扩大宣传范围，提高关注度和参与度。

十、活动总结
本次销售竞赛活动紧扣企业发展需要，实现了搭建销售人员发挥激
励机制，提高销售业绩和团队凝聚力等目标，进一步推动了企业销售
业绩的稳步提升。

通过不断完善活动设计和实施方案，将推动竞赛活
动的规范化、科学化和系统化，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。