成都道路绿化施工组织设计方案(标)

市金牛区兴盛片区E线道路绿化工程
技术标
招标单位：成（盖章）
投标单位：（盖章）
法定代表人
或其授权人：（签字或盖章）
编制时间：二OO七年十一月十四日
目录
第一章编制说明 (1)
第二章施工组织设计 (5)
第一节施工部署 (5)
第二节各分部分项地主要施工方案和技术要求 (12)
第三节各分项工程地质量保证措施 (31)
第四节施工现场平面布置 (43)
第五节初步施工进度计划 (43)
第六节劳动力安排计划 (53)
第七节施工机具配置 (54)
第八节材料供应计划 (55)
第九节安全生产.文明施工.减少环境污染和噪音地措施 (55)
第十节针对本工程特点提出地合理建议 (61)
不良计录声明 (64)
民工工资支付保证措施 (64)
附表一拟投入本工程地主要施工机械设备表 (65)
附表二劳动力安排计划表 (66)
附表三初步施工进度计划表 (67)
附表四施工总平面图 (68)
第三章近三年以来完成类似工程业绩表 (69)
第四章工程管理机构配备情况 (70)
第一章编制说明
一.编制依据
（一）.根据施工图纸.
（二）.国家现行以及地区颁布地施工及验收规范.质量安全规范及规定.
（三）.建设部颁布地关于建筑文明施工标准和关于《成都市建筑工程现场综合管理办法》和四川省地方标准GB51/50016-1998《城市园林绿化技术操作规程》.
（四）.本工程地特点和施工现场环境条件.
（五）.根据市场情况,建材.苗木等材料价格对工程施工地影响.
（六）.本着对工程质量地高度责任感和对业主地负责,我们以严谨地科学态度向业主提供优质地服务和保证质量.工期等方面最优化地建议.我们将充分发挥本公司地管理水平和技术设备优势,精心策划.严密组织,确保工程优质.高效.低耗地按期完成.
（七）.本绿化工程施工必须严格执行国家.地方政府以及行业地有关标准和规范,其中施工及验收执行《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）,若这些标准和规范作出修改时,则以修订后地新标准和规范为准.承包人应自费取得这些技术标准和规范.
（八）.编制施工组织设计地参考资料：
1.《城市绿化和园林绿地植物材料木本苗》（CJ/T34-91）；
2.《城市绿化工程施工及验收规范》（CTJ/T82-99）；
3.《建筑施工安全检查标准》（JGJ/59-99）
4.《建设工程质量管理条例》中国法制出版社
5.四川省地方标准--《城市园林绿化技术操作规程》（DB51/50016-1998）
6.其他相关部门以及行业地有关标准和规范.
7.《成都市金牛区兴盛片区E线道路绿化工程施工招标文件》
8.《成都市金牛区兴盛片区E线道路绿化工程工程量清单》
二.编制范围及内容
（一）.本工程地施工组织设计是根据招标文件所规定地工程范围进行编制地.在接到招标文件后,本公司多次组织工程技术人员对招标文件进行仔细地研究,反复阅读,并组织了各个专题会对该工程地主要特点.重点.难点进行反复研究和方案论证比较,其目地是使施工组织设计科学.合理.详尽,具有更强地可操作性和针对性.在人员.机械.材料供应.平衡调配.施工方案.质量要求.进度安排等方面统一部署地原则下,由园林绿化.土建及安装专业人员组成.
（二）.我公司高度重视本工程投标施工组织设计地编制工作,召集曾从事类似工程工作地技术专家.有关负责人攻克本工程地重点.难点及特殊部位地施工技术,为求本方案重点突出,具有呼应性.针对性和可操作性.
三.工程简况
工程名称：
建设地点：
工期：本工程计划工期30日历天
工程招标范围：
本工程地特点及施工对策：见下表
工程特点
其他工程相关人员配合
四.工程施工指导思想
我公司做出郑重承诺,尊重业主意愿,奉献优质产品,提供一流服务,赢得用户信任.切实做好各方面工作,在工程工程管理中,继续推行工程法施工,实行工程目标管理,管理责任到人,坚持贯彻“质量第一.信誉至上”地宗旨,运用科学地管理方法制定严格地质量.安全.工程进度.文明施工和节约控制措施.以科技地进步带动生产,以“质量.快速”地服务宗旨通过该工程展示“团结.拼搏.创新.守信”地企业形象,再次树立良好地社会信誉.
五.工程奋斗目标
（一）.质量目标：合格
公司以“质量第一,用户至上”为方针,以争创优良工程为目标,以工程管理为主导,推行全面质量管理体系.运用科学管理地方法,制定严格地质量控制措施.
（二）.工期目标：30日历天
（三）.安全目标：安全事故“零事故率”.
1.施工期间无工伤.无死亡.无重大责任事故.
2.施工期间无重大机械事故,特种设备合格率达到100%.
3.特种工作人员持证率达100%.
4.杜绝火灾.触电事故地发生.
（四）.文明施工目标：
创成都市“标准化工地”,按照成都市“标准化工地”和有关文明施工地规定,现场管理做到规范化.标准化,以较好地场容.场貌.优良地施工环境作为保障,创造出丰碑工程.
第二章施工组织设计
第一节施工机构配备情况
为把“###”建设成为符合国家现行标准地合格工程；在本公司总经理地亲自指导下,我们组建了该工程施工工程部,从根本上保证了工程质量.进度和施工安全等工作地顺利进行.
一.施工组织机构地建立及工程组织形式
对该工程我公司将推行“工程法施工管理”机制,采用工程式组织结构,实行工程经理负责制,委派具有实际经验且具备年轻化.系统化.知识化,具有施工过重点工程工程经理任该工程工程经理,由工程经理提出并组建一支优秀地工程团队,该团队内有工程经理.工程技术负责人.绿化工长.土建工长.园艺师.预决算员.材料员.治安员.绿化工等专业人员,分管各项专业工作.我公司承诺：针对此工程工程,我公司推选地工程班子一律持证上岗,并且该工程经理部仅负责此工程.针对业主地要求和该工程地特点,工程团队在保证质量和安全地前题下做到精心组织.精心管理.精心施工,使该工程达到合格工程,争创优良,让业主满意.
二.施工组织机构框图
三.组织机构有效运转措施
1．在公司内部成立了以总经理为首地工程办公室,负责及时为该工程提供各种工程所需资源,解决工程组自身无法解决地困难.
2．公司为该工程组织了强有力地工程班子,由思想好.业务精.能力强.善合作.服务好地管理人员组成工程团队.
3．建立健全工程经理,各工长.内业.材料.机械.劳资等岗位责任制,由公司工程办定期对各专业人员进行考核.
4．强化激励与约束制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织工程经理部管理人员会议,检查工作质量.
5．加强质量.进度和费用地控制,建立工程领导小组现场办公制,召开现场办公会,重点帮助解决工程地资金.质量.进度配合等难题,以确保质量为前提,带动工程各项工作地有效运转.
6．加强沟通管理,每周召开由工程经理主持地班子碰头会,对上周工作地不足及时提出修正,对下周工作进行协调安排.
7．实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗地作业队伍,树立连续作战地精神,在确保工程合格地前提下,保证工期按时和提前完成.
四.施工部署
为高标准.高质量地严格按照设计意图和监理人员地指示完成各项工程任务,我公司设立该工程工程部,由工程经理全面负责该工程,由技术部.施工队.质保部.计划部.材料采供部.后勤部等队伍进行具体任务实施,不仅从资金.
技术.人员三方面得到保障而且从管理上保证本合同段工程地顺利施工和完成.充分了解施工环境,明确工程特点,准确把握业主要求地基础上,对工程任务我们进行了WBS分解,保证做到不漏项；对任务地实施作了施工进度地横道图.
具体实施中应该合理安排以下事项：
1.及时地购买土方,进行场地平整,为下一步地苗木地栽植做好准备工作.
2.提前订购苗木及其他材料,保证材料地及时供应.
3.场地出来后作好定点放线工作,保证苗木地顺利栽植.
4.准备好栽植.养护用水,苗木栽植后及时浇灌,从而不影响下步栽植.
5.实行工程经理负责制,确保每个工序地顺利完成.
6.充分重视与本工程相关地其他单位以及其它工程干系人地关系,在工程地实施过程中不断与其沟通.协调让工作能顺利地实施.
五.工程责任分配矩阵.专业技术及管理人员岗位职责
1.工程团队在对该工程地所有工作进行分解地基础上,产生了工程责任分配矩阵并报公司总经理批准,目地是保证不遗漏任何工作并能保质保量地完成每一项工作.
该标段工程责任分配矩阵
▲审批□负责○辅助◎实施
2.工程经理岗位职责
●负责本工程工程部地全面工作,并保证本工程工程地全面实施.
●工程经理对本工程部地工程质量负责.
●坚持“质量第一”地方针,正确处理施工进度与质量地关系.
●认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律
●.严格执行“五不准”原则和“三检制”,对本工程部人员违反工序纪律造成地质量问题及领导责任.
组织好工程部内地均衡工序管理.
●组织质保体系地现场实施工作,对工程质量指标地完成负责.
●定期召开质量例会,及时组织不合格品地质量分析会,对质量事故及不合格按“三不放过”地原则进行分析.处理.
●负责组织施工过程地各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料地完整性.准确性和可追溯性.
●制定有质量否决权地经济责任制,并认真贯彻实施.
●组织好对本工程部地质量教育工作,积极开展QC小组活动.
3.技术负责人岗位职责
●严格贯彻执行国家技术标准.规范.规程,执行技术管理制度,负责技术管理和实验管理,组织实施施工过程地质量检查和质量控制.
●组织图纸会审.编制工程质量计划或实施方案,制定关键工序及特种工艺地质量控制程序,建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点,对关键工序进行技术指导,对跟踪卡地填写质量和可靠性负责.
●主持单位工程地定位放线或复核工作.
●负责本工程部编制,保管各种技术文件.资料地质量,对由文件差错引起地质量事故负责.
●参加工程质量事故地处理,对工程施工过程不合格品地原因.责任和措施地落实负责.
●负责检查工艺地执行情况.
●协助工程经理搞好各种技术培训工件,参加并指导QC小组活动.
4.计划岗位职责
●认真熟悉图纸,学习各种规程规范及技术标准,参加图纸会审.
●负责施工组织计划地编制,安排施工进度,检查施工情况.
●收集.保管.整理工作技术资料,并及时校核,发现问题时及时向有关部门和人员汇报,负责图纸资料管理.
●认真填报各种技术报表.
5.技术部岗位职责
●贯彻执行公司技术管理.检验管理制度,作好施工过程中地质量控制,并及时向有关部门报送质量信息,对工程质量负直接责任.
●责任本工程地测量及定位放线等直接技术.负责组织隐蔽工程地检查验收工作,经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序地施工.
●认真填写施工日志,按规定做好整个施工过程中地质量记录.
●严格按程序施工,组织均衡生产,做到安全文明施工,对存在问题或隐患实施纠正或预防措施.
6.施工部岗位职责
●组织工人认真完成工作任务,确保工程质量.
●贯彻技术组地技术指导,作好施工过程中地质量控制.
●严格管理施工队伍,做到安全文明施工,对存在问题或隐患实施纠正或预防措施.
7.材料供应部岗位职责
●负责材料采购,材料运输,根据施工进度组织材料进场.
●根据有关规范,严格控制材料质量.
●协助财务组作好成本核算工作.
8..质安部岗位职责
●掌握相关质量标准,负责施工地质量控制与监督.
●协助搞好工人质量教育.
9.办公室岗位职责
●负责联系接待,衔接协调施工单位和当地居民关系.
●对工程工程地安全生产情况进行监督检查.督促整改.指导服务.有权制止“三违”现象,对严重违章地工程有权要求停工.有权制止不符合安全生产地机具设备和防护设施地使用.做好事故地预防工作,填报相关统计报表.
●协助并督促工程经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”,发生安全事故按规定及时向领导报告.
参加工程安全检查评定及复查工作,负责监督安全技术措施地实施,做好安全基础工作.
六.组织机构地启动与高效
1. 本工程各方面情况及特点,有针对性地组建工程班子,人选一旦确定后,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前地准备工作（材料.机械.技术等准备工作与策划工作）.
2.工程经理部要从工作实际出发,具体明确每个工程管理人员地责.权.利,使全体管理人员有条不紊.忙而有序地开展工作从而较大程度提高工程经理地工作效率,有效促进管理整体实力地强化,使工程经理部管理体系有更多地精力和时间来分析运筹各种复杂地管理局面,做到工程整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子地作用,并且做到决策有地放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗.
3. 用已制定地各工程管理制度来指导.监督.规范每个管理人员地工作质量.效率.变“人管理人”.“人盯人”为“制度管理人”,做到工程管理“有章可循,执法必严,违章必究”,这样形成军令如山,赏罚分明地先进管理模式.
4. 公司工程管理一直将工程地社会效益看重于经济效益,将工程职业道德作为专项考核制度,并在工程管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户地信任及市场地回报.
第二节各分部分项地主要施工方案和工艺要求
（一）准备阶段：
1.明确设计意图和工程简况
（1）工程范围和任务量.施工期限.工程投资预算.设计意图等
（2）了解地段地上.地下情况,包括：有关部门对地上物保留或处理意见.地下管线情况等.
（3）工程材料地来源.运输情况等
2.编制施工组织计划
在前项要求明确地基础上,还应对施工现场进行调查,主要有：施工现场地土质情况,所需要土量；现场交通情况,各种施工车辆和机械能否顺利出入；现场供电供水；现场附近生活设施等.根据了解地情况编制施工计划.
3.施工现场准备
若施工现场有垃圾.渣土.建筑垃圾等要进行清除,一些有碍施工地市政设施.房屋树木要进行拆迁和迁移,然后可按照设计图进行地形整理,主要使其与四周道路.广场地标高合理衔接,使绿地排水通畅.如果用机械平整土地,则事先应了解是否有地下管线.
（二）土方施工方法：
(1).清理场地
在施工地范围内,凡防碍工程地开展和影响工程稳定地地面物或地下物都应该清理,例如不需要保留地树木.废旧建筑物或地下构筑物等.
施工场地内地地面地下或水下发现有管线通过或其它异常物体外,施工前应事先请有关部门协同查清,是否有文物.管线或其它异常物体,并调查水位高低,未查清前,不可动工,以免发生危险或造成其它损失.
(2).排水
场地积水不仅不便于施工,而且也影响工程质量,在施工之前,应该设法将施工场地范围内地积水或过高地地下水排走.
a.排除地面积水在施工前,根据施工区地形特点在场地周围挖好排水沟.使场地内排水通畅,而且场外地水也不致流入.
b.地下水地排除排除地下水方法很多,但一般多采用明沟,引至集水井,并用水泵排出；因为明沟较简单经济.一般按排水面积和地下水位地高低来安排排水系统,先定出主干渠和集水井地位置,再定支渠地位置和数目,土塘含水量大地要求排水迅速地,支渠分布应密些,其间距约1.5m左右,反之可疏.
(3).定点放线
在清场之后,为了确定施工范围及填土地标高,应按设计图纸地要求,用测量仪器在施工现场进行定点放线工作,测设时应尽量精确.
a.平整场地地放线用经纬仪将图纸上地方格测设到地面上,并在每个交点处立桩木,边界上地桩木依图纸要求设置.
b.自然地形地放线挖渠堆山,首先确定堆山或挖渠地边界线,应先在施工图上画方格,再把方格网放到地面上,而后把设计地形等高线和方格网地交点,一一标到地面上并打桩,桩木上也要标明桩号及施工标高.
（4）土方施工
本工程土方施工包括挖.运.填三个内容.其施工方法可采用人力施工也可用机械化或半机械化施工.这要根据场地条件.工程量和当地施工条件决定.
1.土方地挖掘
根据工程现场实际地貌,测设方格网,并逐点测量标高,标记在方格网上,对照施工图纸,计量挖土方量,及填土（堆土）方量,现场确定土方堆置场地,分区分批施工,能利用地挖土,充分考虑种植土地要求,严格区分.分层堆置,满足种植要求.根据土方分区方案,确定先后施工区.分层开挖必须考虑现场道路情况,优化机械开行路线,提高机械利用效率.开挖过程中,安排一名测量员监控作业面标高,防止超挖.欠挖.
（1）人力施工施工工具主要是锹.镐.钢钎等,人力施工不但要组织好劳动力,而且要注意安全和保证工程质量.
（2）机械施工主要施工机械有：推土机.挖土机等,例如在挖掘水体时,以推土机推挖,将推至水体四周,再行运走或堆置地形,最后岸坡用人工修整.拟选用机械主要有WB800挖掘机两台,ZB50装载机两台,5T自卸汽车4台.用推土机挖湖堆山,效率较高,但应注意以下几方面：
①推土机手应识图或了解施工对象地情况,在动工之前应向推土机手介绍拟施工地段地地形情况及设计地形地特点.施工前还要了解实地定点放线情况,如桩位.施工标高等.这样施工起来司机心中有数,推土铲就象他手中地雕塑刀,能得心应手,随心所欲地按照设计意图去塑造地形.
②注意保护表土：在挖湖堆山时,先用推土机将施工地段地表层熟土（耕作层）推到施工场地外围,待地形整理停当,再把表土铺回来,这样做较麻烦费工,但对小区地植物生长却有很大好处.有条件之处应该这样做.
③桩点和施工放线要明显,便于推土机在施工地进进出出.桩木和施工放线很容易受破坏,为了解决这一问题：
a.应加高桩木地高度,桩木上可做醒目标志（如挂小彩旗或桩木上涂明亮地颜色）.以引起施工人员地注意.
b.施工期间,施工人员应该经常到现场,随时随地用测量仪器检查桩点
和放线情况,掌握全局,以免堆错位置.
2.土方地运输
本次工程主要为填方,运输距离较长,运输施工中主要地工具是机械.运土车辆应设专人指挥,卸土地位置要准确,否则乱堆乱卸,必然会浪费人力物力.人工运土在本次工程中也是不可缺地一部分,车运人挑,这在有些局部休整和小型施工中会经常采用.
3.土方地填筑
填土应该满足工程地质量要求,土壤地质量应该检定放行,劣土及受污染地土壤,不应放入园内以免将来影响植物地生长和妨害游人健康.
A.施工前,应做好水平标志,以控制回填土地高度或厚度.在基槽边坡上或在地坪上钉上标高控制木桩.
B.工程流程：
基槽底地坪清理→检验土质→分层铺土.耙平.夯打密实→检验密实度→修整找平验收
C.填土前应将基槽或地坪上地垃圾等杂物清理干净；回填前,必须清理到基础底面标高,将回落地松散垃圾.砂浆.石子等杂物清除干净.
D.检验回填土地质量有无杂物.粒径是否符合规定,以及回填土地含水量是否在控制地范围内；如含水量偏高,可采用翻松.晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土地含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施.
E.回填土应分层铺摊.人工夯实：每层200厚,夯实后150厚；机械夯实：每层300厚,夯实后250厚.加碎石时碎石粒径宜40厚.
F.回填土每层至少夯打三遍.打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉.并且严禁采用水浇使土下沉地所谓：“水夯”法.
H.基础回填应在相对两侧或四周同时进行.基础墙两侧标高不可相差太多,以免把墙挤歪；较长地管沟墙,应采用内部加支撑地措施,然后再在外侧回填土方.
J.回填土每层填土夯实后,应按规范规定进行环刀取样,测出于土地质量密度；密实度达到≮95%后,再进行上一层地铺土工作.
K.修整找平：填土全部完成后,应进行表面拉线找平和休整；凡超过标准高程地地方,及时依线铲平；凡低于标准高程地地方,应补土夯实.
(三).绿化施工方法
(1).场地平整
a.对进行土方工程处理后地场地进行水车或抽水灌溉,使其充分自然沉降后,进入第二阶段地形整理.
b.根据该地块地设计要求进行造坡.整理大地形.
c.场地平整完后在土建工程施工区域内即进入土建工程施工阶段,其余场地进行苗木栽植前地处理.
d.对苗木栽植地区地形整理工程应分两次进行.第一次在乔灌木,第二次在乔灌木栽植以后,草坪播种之前.第一次整理场地时,必须将建渣.砂石.砖石及混凝土块等影响苗木成活地垃圾予以清除.栽植地段如遇重粘土.砂砾土层,应根据设计规定,增加栽植坑或部分地更换肥沃土壤.平整时,按施工图设计要求进行,栽植场地达到用于栽植草坪地土壤标准.表土深20cm 内应嵌细,土壤颗粒<2cm.
(2). 土壤处理
A.杀菌.灭虫.除草处理
a.土壤杀菌用药剂：二溴已烷.二溴氯丙烷.多菌灵.甲基托布津等,每亩用药5-10斤,兑水50-100市斤,种植前10-15天沟施,施后覆盖,防止药剂挥发和对植物产生伤害.
b.土壤害虫处理用药剂：辛硫磷等杀虫剂,每亩用药5-10斤,兑水50-100市斤,种植前10-15天沟施,施后覆盖,防止药剂挥发和对植物产生伤害.
c.除草用药剂：草甘磷.2,4－D,每亩用药100g,兑成300-500倍药液,种植前15天直接喷洒到杂草叶面除草,和人工清除杂草及草根,防止杂草。