2024年电力企业职工教育培训计划范例（二篇）

2024年电力企业职工教育培训计划范例职工培训教育是中华人民共和国企业管理的核心组成部分，对于提升职工的整体素质，培养德智体美劳全面发展的“四有”职工队伍具有不可替代的作用。

职工培训教育必须贯彻并严格执行国家的教育方针，坚持以企业需求和生产实际为导向，遵循因材施教、学用结合、定向培养的原则，致力于培养更多优秀的人才。

在我公司，职工培训教育在经理的直接领导下，由安全教育部主导，全面负责公司的文化、技术、业务培训工作，确保培训的统一规划与有效实施。

公司将培训教育计划纳入到生产计划之中，与生产任务同步部署、同步执行、同步总结和考核。

一、岗位培训
岗位培训以强化基本技能为主，包括实际操作的基本动作、基本技能和基础理论的学习。

根据国家颁布的电力行业生产工人技术等级标准，我们致力于实现“三熟三能”的目标。

二、新工人培训
新入职的工人必须首先接受安全教育部的一系列培训，并通过考试合格后，方可分配到相应岗位。

培训内容涵盖政治思想与传统教育、法律法规与文明礼仪教育、安全生产与公司规章制度教育、以及基础知识和专业技能教育。

三、专业骨干培训
专业骨干的培训旨在选择有潜力、技术水平高、热爱本专业且思想进步的员工，通过制定专业的培训计划，进行有目的、有计划的培训。

四、培训的形式和方法
培训形式包括岗位培训、集中培训、专题讲座以及短期脱产培训等多种方式，旨在通过多样化的教学方法，提升员工的综合素质和专业技能。

五、培训时间要求
为确保培训效果，公司对各类培训活动设定了明确的时间要求，包括定期进行的岗位技能培训、安全规程培训、技术考核、异常和事故分析、模拟演练等，以及定期的安规、技术规程和基础知识考试。

通过这些措施，公司旨在构建一个持续学习、不断提升的职场环境，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。

2024年电力企业职工教育培训计划范例（二）职工培训教育是加强我国社会主义企业管理的关键环节，对于提升职工综合素质，打造具有“四有”特征的职工队伍具有重要作用。

职工培训教育必须贯彻并执行国家规定的教育方针，秉承服务企业、服务生产的原则，坚持因材施教、学用结合、定向培养，旨在培养更多优秀人才。

在公司的管理架构中，职工培训教育置于经理层的直接领导下，安教部作为主要负责机构，承担起公司文化、技术、业务培训的规划与实施工作。

公司将培训教育计划纳入生产计划之中，确保同步规划、同步执行、同步评估。

以下是培训教育的几个主要方面：
一、岗位培训
岗位培训以提升基本操作技能、基本技能和理论基础为主，遵循国家电业生产工人技术等级标准，实现“三熟三能”目标。

变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”：熟悉设备、操作及安全规程，能够进行正确操作、故障发现与排除，掌握一般维修技能。

供电所人员的“三熟三能”：熟悉安全规程、电工知识，能够熟练进行检修维护、事故处理，掌握触电急救技能。

财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”：熟悉法规和业务，能够熟练进行财务分析、报表填报和电脑操作。

计量人员的“三熟三能”：熟悉电能计量装置原理，能够进行安装校验、故障排除和计量误差退补。

二、新工人培训
新工人需经过安教部的初步培训并考试合格后，方可分配至具体岗位。

培训内容包括思想教育、法律法规教育、安全生产教育以及专业基础知识与技能。

培训还包括传统的师徒制，通过指定业务水平高的工人为师傅，进行现场学习和跟班实习，确保新工人具备独立操作能力。

三、专业骨干培训
专业骨干的培训旨在提升生产和技术人员的技术水平与思想素质。

培训计划针对优秀人员进行，旨在提高他们的专业技能，同时保持工作的稳定性，鼓励其专业发展。

四、培训形式和方法
岗中培训是主要培训方式，由各部门根据岗位实际需求自行组织，旨在提升员工的业务知识和技能。