项目风险防范方案

项目风险防范方案
一、总则
1.1风险防范的宗旨
本项目风险防范方案旨在指导和约束项目执行过程中的风险防范工作，保障项目质量、进度和财务目标的实现。

1.2风险防范的范围
本项目风险防范方案所涉及的范围包括项目全过程中的各种可能发生
的风险，包括技术风险、管理风险、资源风险、财务风险等方面的风险。

1.3风险防范的原则
（1）风险防范工作要求科学合理，突出重点，及时发现和处理风险，确保项目实施的可持续发展。

（3）积极预防，控制风险，采取有效的措施，及时将风险降至可控
水平。

二、风险识别
2.1具体方法
首先项目风险识别应以项目管理计划和质量计划中的风险识别节点为
基础，通过对各种可能发生的风险有针对性的讨论来识别风险。

2.2风险因素
项目风险可能存在以下几方面：
（1）技术方面：技术引入、设计故障、技术实现难度、技术评价不准确、技术进步等；
（2）管理方面：进度计划安排不合理、项目组织设置不当、人力资源缺乏等；
（3）。