加气站交接班制度(2篇)

加气站交接班制度
1.交接班人员实行倒班工作制，未经站领导批准不得私自调班。

2.接班人员须提前十五分钟到岗进行交接班，凡有一项不合格，可不予接班，直到整改完毕；交接时发现的问题由交接者处理，不能处理的要上报有关领导并做好详细记录。

3.交接班须做到以下几点：
1).交接班时，以现场巡回检查路线交接为主，值班记录要求整洁、齐全、准确，并以仿宋体书写。

2).交接加气工作联系情况，包括公司和站领导对加气工作下达的指令及供气方的各种通知。

3).交接设备运行统计表。

4).交接卫生，包括站区、值班室、工具间、卫生间及休息室。

4.交接班时，双方应按点、线逐项交接，须做到“七交”“五不接”，
“七交”：
(1)交运行方式；(2)交设备状况；(3)交报表资料；(4)交加气工作联系情况；(5)交消防器材；(6)交岗位卫生；(7)交存在的问题及上级指示。

“五不接”：
(1)生产、安全情况不清不接；(2)报表资料不清不接；(3)卫生状况不好不接；(4)工具、消防器材不全不接；(5)应处理的问题没处理不接。

5.双方交接完毕签字后，交班人方可离岗。

加气站交接班制度（2）
交接班制度是加气站内部管理的重要组成部分，目的是确保交班时的信息衔接、责任划分明确、工作顺利进行。

以下是一份____字的加气站交接班制度，供参考。

一、制度目的
加气站交接班制度的目的是确保加气站内部各班次的工作衔接、信息传递的顺利进行，提高工作效率，减少差错，并明确各班次的责任和任务。

二、适用范围
本制度适用于所有加气站的交接班工作。

三、交班基本要求
1. 交班人员应按照规定的时间，将交班内容做好记录，并确保所交接的信息准确、完整、清晰。

2. 交班人员应主动向接班人员介绍工作情况，包括但不限于当前工作进展、重点工作、待办事项等。

3. 接班人员应认真听取交班人员的介绍，并复核交班内容的准确性。

4. 接班人员应记录交接班情况，必要时可以进行追问、补充。

四、交接班内容要求
1. 交接班人员应交代当前加气站内的到货、出货情况，包括数量、品质等。

2. 交接班人员应交代加气站的设备运行情况，包括但不限于燃气加注装置、计量设备、安全设备等。

3. 交接班人员应交代加气站的安全状况，包括但不限于场地、周边环境、气体泄漏等。

4. 交接班人员应交代加气站的安全操作情况，包括但不限于员工安全意识、操作规范、防火措施等。

5. 交接班人员应交代加气站的工作进展，包括但不限于订单处理、客户投诉、市场竞争情况等。

6. 交接班人员应交代加气站的工作任务，包括但不限于当班要完成的工作、待办事项等。

五、交接班记录
1. 交接班人员应将交接班内容记录在交接班记录表中，包括交接时间、当班人员姓名、交接内容、接班人员姓名、接班人员确认等。

2. 交接班人员记录的交接班内容应准确、完整、清晰，并进行签字确认。

3. 接班人员应对交接班记录的准确性进行复核，并进行签字确认。

六、特殊情况处理
1. 如遇上级主管要求调整交接班时间或增加交接班内容，交接班人员应尽快进行调整，并记录在交接班记录表中。

2. 如遇交接班人员变更，交接班记录应一并交接给新的交接班人员。

3. 如遇交接班内容发生纠纷或争议，应及时报告上级主管进行处理。

七、制度执行
1. 加气站的班次人员应严格按照交接班制度的规定进行工作。

2. 交接班人员应认真履行交接班职责，并保证交接班记录的准确性。

3. 上级主管应对交接班制度进行监督和检查，并及时处理发现的问题和意见。

八、制度修改
交接班制度的修改需经加气站负责人审批，并及时通知所有班次人员进行执行。

以上是一份____字的加气站交接班制度，希望能够对您有所帮助。

如有需要，可根据实际情况进行修改和补充。