(管理与人事)考核管理制度

岗位考核管理办法
为了加强管理，明确责任，鼓励先进，鞭策后进，逐步实现管理工作的规范化、标准化、制度化，使各项工作有章可循，有据可依，特制定本考核管理办法。

一、考核办法
1、日常工作以团结协作为前提，以实行定人，定物，定时间，定质量、划片分工、包工负责为原则，依据各岗位分工，以量化打数的形式进行考核。

2、实行月度考核和年度考核制，月度由行政部和各部门负责人共同负责，年底考核组由董事会指定。

3、依据《考核标准》加减分数，1分10元。

4、各部门主管于每月底汇总量化打数结果，报行政部签批后，及时兑现，奖罚到人。

二、考核标准
1、行政部
（行政部组织结构图）
行政部主管
考核岗位：外办主任
员工转正前一周通知用人部门负责人、HR、转正人员并要求其提交转正申请
考核岗位：行政秘书
员工转正前一周通知用人部门负责人、HR、转正人员并要求其提交转正申请
考核岗位：保洁员
办公室文秘
（四）、司机。

一、岗位设置
财务部共设5个岗位，其中：财务总监1名，财务部长1名，主管会计一名，出纳员2名。

组织架构图：
三、各岗位主要职责 （一）、财务总监岗位职责
1、执行国家财税法规、遵守财经纪律，执行股东会及董事会的决议，在董事长、总经理的领导下，全面负责公司财务工作。

2、负责制定公司的财务管理制度和会计核算办法。

3、组织编制公司的财务预算、年度收支计划、财务决算。

并对执行情况进行考核。

4、参与公司投资项目的可行性研究，参与编制可行性研究报告。

5、对各项财会工作定期研究、布置、检查、总结，不断改进和
完善财会工作。

6、负责公司财务人员业务指导、培训，职业道德教育及业务考核。

7、指导会计人员进行纳税筹划，合法避税，合理纳税，降低税务成本。

8、定期开展生产经营情况分析，对存在的问题提出改进意见和建议。

9、负责公司的内部年度财务审计和专项审计。

10、负责公司的融资贷款工作。

整合财务资源，优化资源配置和资本结构，搭建良性的融资平台，增强企业的融资能力，多渠道融资，解决企业所需资金。

（一）、财务总监
（二）、财务部长
（三）、主管会计
（四）、出纳员
一、考核办法
1、日常工作以团结协作为前提，以实行定人，定物，定时间，定质量、划片分工、包工负责为原则，依据各岗位分工，以量化打数的形式进行考核。

2、考核工作实行不定日考核制，由行政部和各部门负责人共同负责，依据《考核标准》加减分数，1分10元。

3、各部门主管于每月底汇总量化打数结果，报行政部签批后，及时兑现，奖罚到人。

4、当月连续5次扣分者采取到收费站轮岗情节严重的直接辞退。

二、考核标准
（一）、技术工程师
（二）、生产调度
分）
（四）、资料员绩效考核表
（五）、安环主管
（六）、安全员
1）安全员有下列行为之一的，一次扣10分：
①未完成抓“三违”、查隐患任务的；
②工作出现失误造成事故的。

2）安全员有下列行为之一的，一次扣10分：
①无故空岗、脱岗的；
②酒后上岗的；
③班中睡觉的；1、实行100分制考核（奖励最高得分为200分，最低分为0分），按下列方式进行记分。

（1）安全员有下列行为之一的，一次扣10分：
①未完成抓“三违”、查隐患任务的；
②工作出现失误造成事故的。

（2）安全员有下列行为之一的，一次扣10分：
①无故空岗、脱岗的；
②酒后上岗的；
③班中睡觉的；
（3）安全员有下列行为之一的，一次扣5分：
①对违反煤矿安全生产法律法规和规程、标准的采掘行为未进行制止纠正的；
②发现作业人员违章作业、冒险作业或违反劳动纪律行为未及时制止的；
③不虚心接受他人意见，不服从安排，不听从领导指挥的；
④工作散漫，不积极主动，不管事、怕事的；
⑤对上级部门、公司、矿领导和业务科室长查出的安全隐患督促整改不力的，隐患不及时销号的。

（4）安全员有下列行为之一的，一次扣2分：
①未持证上岗的；
②无故离岗时间较长，未严格做到现场跟班的；
③未按规定进行请假擅自休息的；
④本月出勤未达到21天的；
⑤未及时填写安全监督员工作日志的。

2、计分考核其它规定：
（1）本月内工作中及时发现存在重大安全隐患的采掘头面并立即
制止及时汇报的加20分；
（2）本月工作努力优秀，完成领导安排的各项工作并得到领导表扬肯定的加15分；
（3）本月内在所在工作区域出现紧急状况及时向领导汇报的加10分；
（4）一个月内未被扣分的，根据情况给予加5分；
（5）一个月内扣分超过20分的，停工学习7天，并写出检查、保证，经考试合格后，方可重新上岗；
（6）一个月内扣分超过7分的，在安全科内会议上予以通报批评；
(7)一个月内扣分超过5分的，对安全员予以警告；
(8)一个月内扣分超过2分的，对安全员给予批评教育。

三、奖惩措施
1、坚持每班有人深入现场进行安全督察，发现违章行为立即制止，如未制止，一经查出，处以100元罚款，如果未及时制止违章而发生事故，负连带责任，根据事故的严重程度，处以200—500元罚款，一月内未发生未遂以上事故，给予10分奖励。

2、在日常安全监督检查工作中要注意方法方式，避免和工人发生争执，严禁打架闹事，一经发现，给予经济处罚500元，并停工学习7天。

3、发现安全隐患应要求责任人立即整改，不能立即整改，要求限期整改，对整改情况进行复查，对限期不整改的及时向安全科反应；如未对整改情况进行认真复查，处以100元罚款。

4、坚持每天填写安全监督员现场跟班工作日志，完整真实地记录当
班的工作内容，安全科每天按日志填写内容进行分析调查后下发整改通知或处罚决定，发现填写内容不明确或未按要求填写，将处以100元罚款。

5、根据公司安全教育培训制度，安全员要加强安全生产法律法规和
规程、标准等安全知识的学习，提高自身安全技术水平，因个人素质影响科内工作的，处以100元罚款。

6、每天上班前必须开班前会，班前会上布置的工作传达给当班安全员，未参加班前会的按旷工处理；各班组长要认真填写班前会记录，一次未填写，罚款20元。

7、井下新开施工点必须有开工通知单，没有接到通知单的，要及时
向安质科长和安全矿长汇报，没有汇报的罚款50元。

8、每班在保证有四人上班的情况下可以向队里提出休息申请，请假
条经队长签字批准后方可休息；如不能保证班上有两人，则须向安全科提出休假申请，请假条经质全科长或安全矿长签字批准后方可休息。

若违反此规定不请假擅自休息，给予停工处分
（七）、工程机械师
一）机械
1.停机时间（40分）
设备停机时间以分钟为单位，低于10分钟不计算。

其中朱俊毅、荆勇按全线停机时间的累加值计算。

2.综合考评（50分）
主要参照早会提出的设备问题、质量问题及设备潜在故障的解决情况及技改、攻关项目等任务达成情况。

具体分值由主管评定。

3.出勤（10分）
◇病假第1天扣1分，第2天扣2分，病假2天共扣3分，依次类推。

◇事假第1天扣1.5分，第2天扣3分，事假2天共扣4.5分，依次类推。

◇旷工1天扣5分。

4.安全、5S（-50分）
工程师有责任提高岗位安全生产质量（包括人员安全和设备安全），有义务消除岗位安全隐患及发生在岗位的安全事故，岗位工程师有不可推卸的责任。

设备安全事故由部门主管对事故进行评估。

1)重大设备、人生伤害安全责任事故，当月总分为0；
2)轻伤安全责任事故，扣除50分；
3)严重违章，扣除20分；
4)一般违章，扣除10分；
5)各责任区域脏、乱、差，扣除20分。

上级检查处罚直接到个人；
6)各责任区域清洁不到位，被上级检查提出整改的扣除10分。

二）、辅助设备
1.停机时间（30分）
设备停机时间以分钟为单位，低于10分钟不计算。

2.综合考评（60分）
主要参照早会提出的设备问题、质量问题及设备潜在故障的解决情况及技改、攻关项目的任务达成情况。

具体分值由主管评定。

3.出勤（10）
◇病假第1天扣1分，第2天扣2分，病假2天共扣3分，依次类推。

◇事假第1天扣1.5分，第2天扣3分，事假2天共扣4.5分，依次类推。

◇矿工1天扣5分。

4.安全、5S（-50分）
提高岗位安全生产质量，有义务消除岗位安全隐患及发生在岗位的安全事故。

设备安全事故由部门主管对事故进行评估。

1)重大设备、人生伤害安全责任事故，当月总分为0；
2)轻伤安全责任事故，扣除50分；
3)严重违章，扣除20分；
4)一般违章，扣除10分；
5)各责任区域脏、乱、差，扣除20分。

上级检查处罚直接到个
人；
6)各责任区域清洁不到位，被上级检查提出整改的扣除10分。

三）、机修及模具
1.停机时间（20分）
设备停机时间以分钟为单位，低于10分钟不计算（按拉伸停机时间考核）。

孙志明、朱燕伟按全线停机时间的累加值计算。

2.综合考评（70分）
主要参照早会提出的设备问题、质量问题及设备潜在故障的解决情况及技改、攻关项目的任务达成情况。

具体分值由主管评定。

3.出勤（10分）
◇病假第1天扣1分，第2天扣2分，病假2天共扣3分，依次类推。

◇事假第1天扣1.5分，第2天扣3分，事假2天共扣4.5分，依次类推。

◇矿工1天扣5分。

4.安全、5S（-50分）
有责任提高岗位安全生产质量（包括人员安全和设备安全），有义务
消除岗位安全隐患及发生在岗位的安全事故。

设备安全事故由部门主管对事故进行评估。

1)重大设备、人生伤害安全责任事故，当月总分为0；
2)轻伤安全责任事故，扣除50分；
3)严重违章，扣除20分；
4)一般违章，扣除10分；
5)各责任区域脏、乱、差，扣除20分。

上级检查处罚直接到个
人；
6)各责任区域清洁不到位，被上级检查提出整改的扣除10分。

（八）、电气工程师
（九）、采购员
（十）、司机
为进一步加强对我公司驾驶员的管理，调动驾驶员的工作积极性，提高车辆使用效率，特提出以下考核办法。

一、考核内容：
（一）工作态度（26分）
1、热诚服务、树立优质服务意识(4分)，服务态度不好，质量不高，
接到投诉的，调查属实的，一次扣1分。

2、服从统一领导、管理、调度，做到随叫随到（6分）。

无正当理由不服从一次扣2分，扣完为止。

3、认真填写派车单（3分），出车完后及时将派车单填写好后交于车班长，如有违反，一次扣0.5分。

4、下班前将车钥匙交于车班长（3），每天下班前主动将车钥匙交于车班长，如有违反，一次扣0.5分。

5、工作期间，驾驶员应保持通讯畅通，需要出车时，必须无条件服从调派（4分）。

无正当理由不接电话或不出车每次扣2分，扣完为止。

6、驾驶员要按实报销费用（3分）。

发现一次虚报，此项不得分。

7、按时参加部门组织召开的会议，主动接受安全教育，学习安全知识和提高驾驶技能(3分)。

若无故不参加会议一次扣1分。

（二）行车安全（25分）
1、遵守交通法规，不违章行车（5分）。

被交警处罚一次扣1分，扣完为止；被处罚款的，一律由驾驶员自负，不得报销（特殊情况除外）。

因违章行车被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的，按待岗处理。

2、安全行车，无交通事故（20分）。

车辆发生交通事故时，以交警部门的责任裁定作为考核依据。

（1）发生轻微交通事故，经济损失在2000元以下，负主要责任以上，一次扣5分。

（2）发生一般交通事故，经济损失在2000元以上，负同等责任以
上，一次扣10分；若造成经济损失较大，视情节作一票否决；并承担5%的经济损失，以示警告。

（3）发生重大交通事故并负主要责任的，作一票否决；并承担5%的经济损失。

（4）发生交通事故擅自离开现场，除承担事故全部损失外，一次扣10分。

（三）车辆维护（24分）
1、经常清洗车辆，保持车容车貌整洁（6分），经抽查，如发现车辆内外不整洁，一次扣1分。

2、定期保养，定点维修（6分）。

因使用或维护不当，造成维修费用过大，一次扣2分。

扣完为止。

3、按时完成车辆年度检审和检测工作（6分），过期不检的，一次扣1分，所造成的一切费用由当事人自行承担。

4、定点加油，定期公布（6分）。

用油数与公里数违反正常用油规律的，发现一次扣1分，扣完为止。

（四）遵章守纪（25分）
1、自觉遵守公司作息制度（8分）。

随意迟到或早退发现一次扣1分；有旷工行为一次扣2分，扣完为止；经教育不改者，按辞退处理。

2、不公车私用（8分）。

未经领导同意，私自用车或擅自把车借给他人使用，发现一次扣4分，扣完为止;一旦出现事故，一切后果由驾驶员负责，并扣除全年全部考核奖。

3、未出车时，车辆必须停放在指定的位置（4分）。

当晚未停放在指
定位置，发现一次扣0.5分，扣完为止。

4、有其他违规行为（5分），发现一次扣1分。

二、考核方法：由公司领导牵头，分管人事和安全人员联合组织每季度进行一次检查、考核、评分。

三、平分等级：总分标准：100分；（1）优秀：95分以上（含95分）；（2）合格:85分——94分；（3）基本合格: 75分——84分；（4）不合格:75分以下为不合格。

四、考核时间：按季度全年分四次考核；每季度最后一个月末进行考核。

五、奖励办法：
1、连续两秀度考核优秀者，按300元/人奖励。

2、连续两季度考核合格者，按100元/人奖励。

3、连续两季度考核基本合格者，不奖不罚。

4、连续两季度考核中，若一个季度考核合格，另一个季度考核基本合格，按两次考核的累计平均分计算为合格者，按以上第2小条执行；两次考核的累计平均分为基本合格者，按以上第3小条执行。

5、连续两季度考核中，若一个季度考核合格或基本合格，另一个季度考核不合格，不予奖励。

6、奖励按每半年兑现一次,一年兑现二次执行。

六、惩罚办法：
1、连续两季度考核中，一个季度考核不合格者，按待岗一至三个月处理。

2、待岗期间的待遇按每月基本工资下发，仍要遵守公司作息制度，正常上下班。

3、连续两季度考核中，均为不合格者，报请公司领导按辞退处理。

十一、库管
一）、工作考核（工作质量、目标完成程度）：
1、产品收.发核对仔细，入库前必须核对订货单与送货货品是否相符入库交接无误，收货清单填写准确。

（4分）
2、考虑成品的存贮特性，产品做到先进先出。

无滞销产品产生。

（4分）
3、出库装车把关，避免因装车不当引起的破损。

（4分）
4、发货认真、仔细，货单一致，不发错货。

是否完全按“销售订单”备货发货。

检查：拿一张正在发货的销售订单，本销售订单已取货物核对。

（4分）
5、包干区域合理利用存储空间，货物按类堆放，码放商品摆放整齐做到过目见数，通道顺畅，提高库容利用率。

（4分）
6、分片包干，货位调整后及时通报货位变更，在电脑上更改相应产品货位信息（4分）
7、分片包干，库房商品摆防整齐、标识清楚，分类明确，合理有序，无产品混放。

外形纸包产品码放时四角成直线（4分）
8、分片包干卫生整货，库房干净、整齐，产品表面无明显杂物。

（4分）
9、退货入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、准确堆码（摆放
清晰）。

（4分）
10、定期提交报损，及时处理。

（4分）。

11、每月末盘点清晰，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。

（4分）
12、在不耽误做本职工作的前提下，主动帮助部门其他人员完成相关工作的，奖励其考核分数。

（4分）
13、仓库物品必须摆放在指定的货位，未经仓库主管批准，库管不准擅自更改物品的摆放位置，否则追究库管的责任。

（4分）
14、对于仓库主管安排的有关工作，在仓库主管的多次(超过两次)催促之下完成，不论完成结果如何，扣相关责任的考核分数。

（4分）；二）、工作能力
1、数字观念:数字观念强，工作有条理性，思路清晰。

（4分）
2、快速反应，工作主动性,所有工作皆于规定日期之前主动完成。

（4分）
3、成本意识，品质观念,成本.品质意识强，能主动节省，始终坚持品质第一。

（4分）
4、产品熟练度，备货准确度,对产品熟练，备货准确（4分）
5、异常处理能力,如遇异常，能在权限范围内积极处理，主动上报。

（4分）
6、有责任心，任劳任怨（4分）
7、经常与部门领导沟通，有合理化建议（4分）
三）、工作态度（纪律、责任心、协调、积极性）
1、谈吐举止是否文明,有较强的服务意识，文明礼貌，行为规范，行
为比较规范，无相关投诉及抱怨（4分）
2、服从纪律，执行态度,对领导按排的工作及作出决定，能不折不扣地完成（4分）
3、是否按时完成领导交付的其它任务,能主动完成，并能够支援他人（4分）
4、责任心.团队意识.融合性,忠于职守，主动支持公司制度与目标，与主管及同事合作无间，有服务精神、合作精神（4分）
5、积极主动做好安排的临时性、突出性工作，服从分配不推诿扯皮。

（4分）
6、出勤：有无率迟到、早退、旷工、怠工。

（4分）
7、其他部门满意度，有无投诉工作态度、工作质量、工作效率、服务等。

（4分）
四）、库房安全
1、包干区域的安全通道、消火栓、消防箱处不堆放商品。

库房商品安全、防盗以及避免消防事故的发生。

（4分）
2、包干区域的产品防护：防潮、防破损、防变形。

（4分）
五）、其他
1、其他奖励奖励（事由）：实际奖励分：（1-20分）
工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。

拾物不昧者。

忍受困难，主动从事脏活累活。

对管理制度建议改进，被采纳施行者。

节约物料或对废料利用，降低此费用者。

发现工作故障时，及时上报或主动制止损害者。

检举违规或损害企业利益者。

认为其他可以予以
奖励者。

意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，使减少损害者。

维护企业利益，避免重大损失者。

研究发明，对企业确有贡献，并使成本降低，利润增加者。

2、其它惩罚惩罚（事由）：实际惩罚分：（-1至-10分）
上班时间躲卧休息，擅离岗位，怠误工作者。

妨碍工作或团队秩序，情节轻微者。

不能按时完成企业交办任务者。

对领导批示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者。

在禁烟公共场所吸烟者。

不遵守企业规章制度，情节轻微者。

对上级批示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司利益者。

在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。

对同仁恶意攻讦或诬害、伪证，制造事端者。

工作中酗酒致影响自己或他人工作者。

个人过失致企业蒙受重大损失者。

怠误工作或擅自变更工作方法，使企业蒙受重大损失者。

偷窃或侵占同事或企业财物经查属实者。

（十二）、厨师
（十三）、火工品保管员考核细则
一）、精神文明及工作纪律：
1．迟到、早退（十分钟） 1次扣3分；
2．旷工（半天） 1次扣20分；
3．脱岗 1次扣10分；
4．无故不参加集体活动 1次扣5分；
5．打架、斗殴、喝酒闹事 1次扣20分；
6．宿舍、办公室、室外卫生不清洁1次扣3分；
7．不讲文明礼貌、说脏话、工作态度粗暴1次扣3分；
8．工作时间干私活 1次扣3分；
9．发生违反计划生育政策1次扣20分。

二）、工作职责：
1、认真执行《民爆物品管理条例》及灭火工程公司有关安全生产的规章制度，认真贯彻执行火工品管理办法，防止爆炸物品丢失、被盗、被抢，防止流入社会。

否则扣5--10分，情节严重者，追究刑事责任；
2、从事火工品保管工作人员必须由思想政治觉悟高、责任心强、并取得特种作业资格证的人员担任。

无证件扣5分；
3、火工品运达后，必须及时入库，严禁在库外堆放或在非专用库存放，入库时必须严格履行验收，并做好登记手续。

否则扣2--5分；
4、严格执行“双人双岗双锁”制度，火工品要符合存放要求，出入库登记规范，帐卡物一致。

否则一项扣：5分；
5、火工品必须按要求分品种、规格分库存放，严禁乱放、混放，否则扣2分；
6、库房内严禁存放带电、引爆器材和其它物品，严禁在库区内进行与发放火工品无关的活动。

否则扣3分；
7、严禁在库区内吸烟、用火，因工作需要进入库房人员，必须经过检查，严禁携带香烟、点火物品等其它易燃品进入库房。

否则扣5分；
8、火工品出库必须严格履行登记手续，出库时必须按火工品出库单上签发的实际数量出库，否则扣5分；
9、火工品出库必须盖好蓬布，无蓬布不让出库，否则一次扣2分；
10、每天检查库门、窗有无破损，建筑物周围有无毁坏或异物，发现隐患及时处理或上报，否则扣3分
11、常打扫库房内卫生、保持库房宿舍内卫生清洁，否则一次扣2分；
12、定期检查库区备用的灭火器材，保证在紧急情况下能够正常使用，如发生损坏要及时上报更换，否则扣3分；
13、每天检查监控系统，使其能够正常监控火工品库内的情况，否则扣3分；
14、火工品的发放必须遵守灭火工程公司的相关制度，按程序发放，否则扣当事人5--10分；
15、火工品值班人员轮流休息，交接班时必须在现场交接班，否则扣当事人扣5分。