湖南省粮食行业人才队伍建设调查与思考

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基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策一、湖南省粮食产业的优势(Strengths)1. 地理位置优越:湖南省位于中国中部,东临江西、南接广东、西靠贵州、北接湖北,地理位置优越,适宜粮食生产。

2. 资源丰富:湖南省拥有丰富的农业资源,包括良好的自然条件、丰富的土地资源、充足的水资源和广泛的农业科技人才。

3. 科技支撑:湖南省在农业科技方面有一定的优势,通过农业科技的支持,提高了粮食产量和质量。

4. 农产品加工优势:湖南省拥有丰富的农产品加工技术和企业,可以对粮食进行深加工,提高附加值。

1. 产业结构单一:湖南省的粮食产业以稻谷为主,产业结构单一,缺乏多元化发展。

2. 农业规模小:农业生产主要以家庭农场为主,规模小、生产效率低。

3. 技术水平不高:农业生产方式和技术相对落后,缺乏现代化农业技术的支持。

4. 产业链不完善:湖南省粮食产业链条不够完善,缺乏统一的市场体系和配套的产业链。

1. 政策支持: 国家对农业产业的政策支持力度加大,为粮食产业发展提供了良好的政策环境。

2. 国际市场需求增加:随着国际市场对中国粮食需求的增加,湖南省的粮食产业有望获得更多的出口机会。

3. 农业现代化进程:随着农业现代化的推进,湖南省的粮食产业将有更多的机会进行技术升级和产业升级。

4. 农村区域发展战略:国家提出了农村区域发展战略,为湖南省的农业产业提供了更多的战略机遇。

1. 环境恶化:湖南省的环境问题日益突出,环境恶化对粮食生产产生了一定的影响。

2. 市场竞争加剧:由于粮食生产的增加和市场竞争的加剧,粮食价格波动大,产业利润下降。

3. 劳动力成本上升:随着城市化进程的加快,农业劳动力成本上升,农业生产成本增加。

4. 天气灾害频发: 气候变化导致的灾害频发,如洪涝、干旱等,给粮食产业带来了不确定性。

一、发挥优势,优化产业布局1. 多元化农业发展:发展多种粮食作物,实现农业产业多元化发展,提高资源利用效率,减少风险。

加快人才建设 推动粮食储备事业转型发展

加快人才建设 推动粮食储备事业转型发展

近年来,我因了工作上的便利,走遍了郴州境内所有的国有粮食仓储企业,在与企业的工作交往及企业员工的私下交流中,深刻地感受到,始于世纪初以建立现代企业制度为标的的那场轰轰烈烈的国有粮食企业改革目标还远未达成,改革依然在路上,企业新的用人机制、新的法人治理体系迟迟未能立起来,加快建立现代企业制度,建设一支知识技能结构与现代粮食仓储技术要求相匹配、爱粮爱储、忠诚干净担当、能够长期承担保障粮食安全重任、值得党和人民信赖的粮食储备专业队伍,依然是我们工作的重中之重。

1郴州国有粮食储备企业人才队伍问题形成的时代背景郴州国有粮食企业以“两个置换”(通过产权转让,置换企业的国有性质,解除企业对政府的依赖关系,让企业走向市场;通过一次性补偿,置换职工的全民身份,解除职工对企业的依赖关系,让职工走向市场)为主要内容、重在消化“三老”(国有粮食企业中的老人、老粮、老账)的那场改革,除了成功地与企业中的老人解除劳动关系,让全市近5000余名老粮食人离开企业、将其赶向市场自主择业,企业甩掉了“冗员”包袱;成功地将仓库里数量庞大的老粮(陈粮乃至陈化粮)消化,将计划经济时期企业形成的巨额政策性亏损挂账剥离,企业甩掉了“债务”包袱外,企业的经营机制和体制、员工的思想观念“涛声依旧”。

改革中企业为了筹集足够的资金用于置换员工的全民身份,被迫将一些优良资产变卖,致使国有粮食企业几十年来好不容易建立起来的粮食仓储购销网络“线断网破”,致使企业后来的经营举步维艰;企业原有的组织架构被削解,有的企业党的领导严重削弱,党组织的堡垒作用发挥不够,有的企业党员组织关系都不在单位,企业也没有设立党的支部;有党支部的企业也没有严格按规定开展党员组织生活,党员身份意识不强,党员先锋模范作用发挥不够;在企业经营管理中,没有厘清党组织与企业经理层的权责划分,企业经营重大事项由主要负责人说了算;企业在改革中大量裁减员工,一大批接受过粮食专业教育的优秀员工离开企业,改革后返聘的员工普遍抱持“临时工”心态,做一天算一天,得过且过;新聘员工由于薪酬待遇不高(有的连最低工资标准都达不到),有能力的、企业想要的招不进,通过各种关系进来的又不适用,致使地方国有粮食企业发展面临人才缺乏的瓶颈制约,被迫走上靠政策、守摊过日子的老路。

涉农专业技术人员队伍建设状况调研报告

涉农专业技术人员队伍建设状况调研报告

涉农专业技术人员队伍建设状况调研报告涉农专业技术人员队伍建设状况调研报告**县地处湘西北,全县总面积4458平方公里,辖XXX个乡镇、XXX个村,人口XXX 万,其中农业人口XXX万,全县耕地面积XXX万亩,其中水田面积XXX万亩。

拥有水面XXX万亩,草地XXX万亩,丘岗山地XXX万亩,林木蓄积量300多万立方米,楠竹蓄积量5XXX万根,森林绿化率达XX.X%。

**作为传统的农业大县,涉农专业技术人员在推动县域经济发展和新农村建设中起着举足轻重的作用。

最近,统计、人事等部门组织专门力量,采取走访、座谈、发放调查表等方式,对**县农业系统、林业系统、水利系统和畜牧防疫系统等四大农业服务系统近几年来的涉农专业技术人员队伍建设情况进行了一次全面调查摸底。

具体情况如下:一、基本现状**县农林水畜四大涉农系统目前共有农业服务专业技术人员2513 人,其中:农业系统XXX人,林业系统XXX人,水利系统1XXX人,畜牧防疫系统XXX人。

涉农专业技术人员中有高中初级职称的XXX人,其中高级职称XXX人,仅占总人数的XX.X%;中级职称XXX人,仅占总人数的7.3 %;初级职称XXX人,仅占总人数的16.6 %;无职称的1XXX人,占总人数的XX.X%。

有职称人员按年龄分:35岁以下的XXX人,工作总结占职称总人数的XX.X%;36岁--50岁的XXX人,占职称总人数的XX.X%;50岁以上的XXX人,占职称总人数的XX.X%。

有职称人员按学历分:本科以上学历的XXX人,占职称总人数的XX.X%;大专及以上学历的XXX人,占职称总人数的XX.X%;中专(含高中)学历的XXX人,占职称总人数的XX.X%;初中及以下学历的XXX人,占职称总人数的XX.X%。

从统计数据可以看出,**县农林水畜四大涉农专业技术人员队伍总的现状是年轻人才匮乏,高学历人才稀少,高职称人才奇缺。

二、问题及原因(一)“人才总量不足”与“人才流失严重”并存。

粮食行政执法的调查与思考

粮食行政执法的调查与思考

粮食行政执法的调查与思考随着人口不断增长和经济持续发展,粮食生产的重要性日益凸显。

而在保障粮食安全的过程中,粮食行政执法的角色也显得十分重要。

然而,在实际实施中,粮食行政执法也遇到了很多问题和挑战。

为了更好地保障人民群众的饮食安全,我们有必要对粮食行政执法进行调查与思考。

首先,我们需要了解粮食行政执法的现状和存在的问题。

目前,我国的粮食行政执法一般指的是农业部门针对粮食生产、流通、加工等环节所实施的各项监管工作。

然而,在实际执行过程中,由于自然灾害、市场需求等因素的影响,粮食生产、销售等方面都可能涉及到非法行为。

而此时,粮食行政执法部门就需要进行相应的调查和打击。

但是,由于一些原因,粮食行政执法部门在执行任务时还存在一定的问题。

从执行水平方面来看,当前我国粮食行政执法的现状有以下几个问题。

首先,部分地方的粮食行政执法效率较低。

在一些城市乡镇,粮食行政执法部门的人员不足,工作量较大,难以快速检查和打击粮食违法行为。

其次,一些粮食行政执法部门的技术力量和机制不够完善。

一些地方的执法部门缺乏相关专业人才,无法适应不断变化的市场需求。

此外,粮食行政执法部门之间协调不够,信息共享不畅,缺乏整体协调的力量。

从执法标准方面来看,当前我国粮食行政执法也存在一些问题。

首先,由于标准不够统一,执法部门在工作中难以形成核查标准。

其次,在一些地方执法标准不够严格,在执行任务中难以达到应有的效果。

此外,一些地方执行执法时可能受到部分执法人员的不良影响,出现违法行为,破坏了粮食行政执法的公正性和专业性。

针对以上问题,我们需要进一步思考如何提高粮食行政执法的质量和效率。

一方面,需要充分加强执法人员的培训和素质提高。

对于粮食行政执法部门的人员,需要通过打造“素质+专业”的双重培训机制,提高执法人员的工作水平和技术能力。

同时,也需要注重加强执法部门之间的协调与合作,建立实时信息共享机制,确保行政执法的整体性和协调性。

另一方面,则需要加强执法标准的实施和监督。

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策湖南省是中国重要的粮食生产基地之一,粮食产业对湖南省的经济发展和农民收入起着重要的支撑作用。

湖南省粮食产业发展面临着一些问题和挑战。

下面将从SWOT分析的角度来分析湖南省粮食产业的现状及对策。

一、 strengths(优势)1. 土地资源丰富:湖南省拥有广阔的耕地资源,适宜粮食作物种植。

2. 气候条件优越:湖南省气候温暖湿润,适宜粮食作物的生长。

3. 农民素质较高:湖南省农民的教育程度普遍较高,有利于粮食产业的技术进步和现代化发展。

4. 科技支撑:湖南省的科研机构颇具实力,能够为粮食产业提供技术支持。

二、 weaknesses(弱点)1. 种植结构单一:湖南省粮食产业的种植结构相对单一,主要以水稻为主,缺乏多元化发展。

2. 农业机械化水平较低:湖南省农业机械化水平相对较低,劳动力成本高,影响了粮食产业的效益和竞争力。

3. 农产品质量监管不严格:在湖南省,部分地区对农产品质量监管不严格,存在一些农产品质量安全问题。

三、 opportunities(机会)1. 政府政策支持:政府对粮食产业的支持力度逐渐增加,为湖南省粮食产业的发展提供了良好的政策环境。

2. 市场需求增长:随着人民生活水平的提高,对优质粮食的需求不断增加,湖南省可以开拓高端粮食市场。

3. 农产品加工业发展:农产品加工业的发展为湖南省粮食产业提供了更多的销售渠道和增值空间。

四、 threats(威胁)1. 自然灾害风险:湖南省遭受洪涝灾害的风险相对较高,这对粮食产业的发展带来了一定的威胁。

2. 竞争压力增加:随着粮食市场的全球化,湖南省粮食产业面临着来自其他地区和国外的竞争压力。

1. 多元化种植:加大对其他粮食作物的种植力度,提高农产品种类的多样性,降低种植结构单一的问题。

2. 加大农业机械化投入:加强农业机械化建设,提高农业生产的效率,降低劳动力成本。

3. 加强农产品质量监管:提高农产品质量监管的力度,严格把关农产品质量安全,增强消费者对湖南省粮食产品的信任度。

湖南省产才融合发展的问题与路径

湖南省产才融合发展的问题与路径

湖南省产才融合发展的问题与路径湖南省位于中国的中部地区,是一个人才辈出的地方,拥有丰富的文化资源和科技创新条件。

随着经济社会的发展和变革,湖南省在产才融合发展方面也面临着一些问题和挑战。

本文将围绕湖南省产才融合发展的问题和路径展开探讨。

一、产才融合发展的问题1. 人才流失问题湖南省人才辈出,但也存在着人才流失的问题。

一方面,一些优秀的人才会选择到其他地区或者国外发展,导致湖南省人才的流失。

一些高校毕业生也纷纷选择到一线城市工作生活,使得湖南省的人才资源流失严重。

2. 产业人才匹配度不高湖南省的产业结构相对单一,而且与人才的结构和需求存在较大的不匹配,导致了产业人才匹配度不高的问题。

一些传统产业缺乏高素质的人才支持,而一些新兴产业却面临着人才短缺的困境。

3. 人才培养质量不高虽然湖南省的高等教育资源丰富,但是一些高校在人才培养方面存在着课程设置不合理、教学方法陈旧等问题,导致了人才培养质量不高的现象。

4. 产才融合机制不健全湖南省的产才融合机制相对不健全,缺乏有效的政策支持和实施机制,导致了产才融合发展的障碍。

1. 完善人才政策政府应当出台更加有力的人才政策,吸引更多的人才留在湖南发展。

可以建立人才引进机制,提供更多的人才优惠政策,吸引高素质的人才到湖南创业创新。

政府和高校应当加大对产业人才的培养力度,建立起更加紧密的产学研联合机制,根据产业需求调整和优化教育资源和人才培养方向。

3. 推动产业升级湖南省应当加快产业升级步伐,培育和发展新兴产业,吸引更多的人才参与其中。

在产业发展规划中,要强调人才的重要性,并加大对人才的支持力度。

政府和企业应当共同建立起健全的产才融合机制,增强政策的针对性和实施力度,引导企业和高校加强合作,促进人才资源和产业发展资源的有机结合。

5. 加强政策宣传和引导政府应当加强对产才融合政策的宣传和引导,为人才提供更多的政策支持和帮助,激发人才的创新激情和创业热情。

结语产才融合发展是湖南省未来发展的重要方向,也是推动企业和科技创新的核心动力。

粮食企业人员队伍调研报告

粮食企业人员队伍调研报告

粮食企业人员队伍调研报告调研目的本次调研的目的是了解粮食企业人员队伍的组成情况、人才队伍的结构和发展需求,为进一步优化人力资源管理和提供人才支持策略提供参考。

调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方式进行。

问卷调查采用了随机抽样的方法,共发放问卷200份,回收有效问卷180份。

个别访谈主要面向企业高层管理人员和核心岗位员工,共访谈了10位。

调研结果1. 组织架构和人才队伍结构调研结果显示,粮食企业的组织架构主要分为管理层、中层管理层和基层员工三个层级。

管理层人员占总人数的10%左右,中层管理层人员占总人数的30%,基层员工占总人数的60%。

在人才队伍结构方面,粮食企业主要分为生产技术人员、市场营销人员、财务人员和行政人员四个岗位类型。

生产技术人员是企业人员队伍的核心,占总人数的40%左右,市场营销人员和行政人员分别占总人数的30%和20%,财务人员占总人数的10%。

2. 人才队伍的发展需求根据个别访谈的结果,粮食企业在人才队伍的发展方面存在一些共同的需求。

首先,企业需要加强对生产技术人员的培养和引进。

调研显示,粮食企业对技术创新和质量控制有着迫切的需求,但目前技术人员队伍的整体素质和数量仍有待提升。

其次,市场营销人员的培训和引进也是企业的一项紧迫任务。

企业希望能够拥有更多具备市场营销创新能力和市场开拓能力的人才,以顺应市场需求的变化和提高企业竞争力。

最后,企业还需加强对中层管理层和基层员工的培训和发展,提高人员的管理水平和执行能力。

3. 人力资源管理的现状调研结果显示,粮食企业在人力资源管理方面存在一些问题。

首先,企业的招聘渠道相对单一,主要依靠传统的招聘网站和人才市场,缺乏创新的人才引进方式。

其次,企业对员工的培训和职业发展的投入不足。

虽然企业普遍意识到员工的培训和发展对企业长期发展的重要性,但实际操作上仍面临一些困难。

最后,企业缺乏科学有效的绩效评估和激励机制,造成了员工的士气下降和流失。

对粮食产业发展的调研思考[调研报告]

对粮食产业发展的调研思考[调研报告]

对粮食产业发展的调研思考本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。

最新最全的年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结**平原,沃野千里,一直是国家重要的商品粮食生产基地。

近期,我处深入粮食主产区,与中介组织和粮食加工企业座谈,对我市粮食产业化发展取得的成绩、存在的问题进行了调研,对今后我市粮食产业化发展进行了深入思考,提出了相应对策及建议。

一、粮食产业化发展现状(一)粮食产量有所下降随着农业产业结构调整的深入推进和城市化进程的加快,我市粮食播种面积逐年下降,由2000年的923万亩减少到2005年的728万亩,减少195万亩,减幅21.1%。

全市粮食总产量由2000年的363.8万吨减少到2005年的261万吨,减少102.8万吨,减幅28.3%。

但近两年来,粮食问题引起了各级政府普遍重视,国家和省市先后出台了一系列优惠政策支持和扶持粮食生产发展,有效地调动了农民的种粮积极性,使粮食总产量稳定在260万吨左右。

(二)粮食加工企业初具规模根据2004年市粮食局进行的粮油企业情况调查,**市有粮油加工企业575户。

其中:碾米企业374户,年生产能力62.7万吨;面粉加工企业76户,年生产能力40万吨;食用油加工企业96户,年生产能力25万吨;饲料加工企业29户,年生产能力140万吨。

有较大生产规模的企业有:文君米业有限责任公司、大西南面粉有限责任公司、**市奇格速冻食品厂、瑞玉米业有限责任公司、花中花农业发展有限公司,以及嘉里、新希望、互利达、红旗、迎先、美好、龙达、汇能、蜀玉、江丰、沙渠、天红等粮油加工企业。

其中瑞玉米业、文君米业被省农业厅认定为四川省农业产业化重点龙头企业,花中花、红旗油脂、青城米业等企业被**市农业委员会认定为**市农业产业化重点龙头企业。

瑞玉、花中花、美好面粉、大西南面粉等12家企业获得了省粮食局、省粮食行业协会确定的四川省粮食产业化100家龙头企业。

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策湖南省粮食产业是湖南省经济的重要支柱之一,对于保障粮食安全、提高农民收入、促进农村经济发展具有重要意义。

本文将基于SWOT分析,对湖南省粮食产业的现状进行分析,并提出相应的对策。

一、湖南省粮食产业的优势(Strengths)1. 土地资源丰富:湖南省具有较大的农田面积和土地资源,为粮食种植提供了良好的基础条件。

2. 气候条件适宜:湖南省气候温和,四季分明,适合农业种植,尤其适宜稻谷、小麦等粮食作物的生长。

3. 技术和人才优势:湖南省拥有一支技术过硬、经验丰富的农业从业人员队伍和专业技术人才,能够为粮食产业发展提供有力支撑。

1. 农业生产方式落后:湖南省农业生产方式仍以传统的人工耕种为主,机械化程度低,生产效率和质量有待提高。

2. 农产品加工水平低:湖南省农产品加工和深加工能力相对较弱,限制了粮食产业的附加值和利润空间。

3. 农产品市场多元化程度低:湖南省粮食市场主要以国内市场为主,对于进口、出口市场的拓展还存在一定的困难。

1. 国家政策支持:国家对于粮食产业的支持力度不断加大,给予了湖南省粮食产业发展的政策红利。

2. 农产品多元化需求增长:随着居民收入水平的提高和消费结构的变化,人们对农产品的品质和多样性的需求不断增长。

3. 城乡一体化发展:湖南省正在推动城乡一体化发展,促进农产品流通和农村经济发展,为粮食产业提供了新的机遇。

1. 耕地面积减少:随着城市化进程的推进,湖南省耕地面积不断减少,可能会影响粮食产业的发展。

2. 农业农村问题:农村劳动力外流、农业经营主体转移等问题,可能会影响农业生产和粮食产业的可持续发展。

3. 外部市场竞争加剧:随着市场开放程度的提高,湖南省的粮食市场将面临来自国内外的激烈竞争。

基于以上分析,湖南省粮食产业发展的对策可以从以下几个方面进行考虑:1. 推进农业现代化:加强农业科技创新,推广高效农业生产技术,提高农业机械化水平,提高生产效率和产品质量。

人才现状与对策分析

人才现状与对策分析

(决策咨询40期)湖南省统计局2004-07-19 11:58:08湖南省“十五”计划制定了以提高综合竞争力为核心的战略目标,要实现这一目标,确保湖南省全面建设小康社会对人才的需求,关键是要采取强有力的措施,大力培养人才,引进急需人才,造就一支宏大的、高素质的人才队伍。

这就需要我们在全面了解全省人才现状的基础上,站在时代的高度,科学分析不同时期、不同阶段人才需求的规模及走势,这对整体性人才资源开发具有前瞻性指导作用,对湖南经济发展和社会进步具有十分重要的现实意义。

一、人才队伍基本现状近年来,湖南坚持以人为本的科学发展观,把培养、引进、使用好人才当作战略任务来抓,注重人才队伍素质建设,使全省人才队伍在逐年壮大的同时,整体素质得到进一步提高,结构得到进一步改善,主要表现在以下三个方面:(一)人才总量不断增长,新兴产业人才增长较快。

近年来,适应经济发展需要,人才总量稳步增长,特别是新兴产业人才增长较快,非公有制企业对人才的聚集力度进一步增强。

全省人才总量由2002年末的万人增加到2003年的285万人,增加万人,增长%(详见图表1、图表2)。

在党政人才、经营管理人才和专业技术人才三支队伍中,专业技术人才队伍增长较快,由去年的万人增长到160万人,增长了%。

全省电子信息产、新材料、生物医药三大新兴产业人才呈上升趋势。

据统计,截止2003年底全省新兴产业聚集地四个高新技术(经济)开发区的人才总量由2002年的万人增加到万人,增长%,比全省平均水平高出个百分点。

开发区内三大新兴产业人才增长高达30%以上。

(二)人才素质继续提高,高层次人才比例增大。

近年来,随着素质培训力度的加大和“121人才工程”的实施,人才素质继续提高,进一步呈现高学历、高职称和年轻化,这从地方机关和国有事企业人才队伍的发展情况可以明显反映出来:1.学历结构:本科以上学历万人,占%,比上年高1个百分点;大专学历万人,占%,比上年高个百分点;中专学历万人,占%;高中及以下万人,占%(详见图表3)。

粮食产业发展工程专业人才培养存在的问题及模式探索

粮食产业发展工程专业人才培养存在的问题及模式探索

粮食产业发展工程专业人才培养存在的问题及模式探索粮食工程专业人才是我国人才队伍的重要组成部分,是保障国家粮食市场供给、确保国家粮食安全的重要力量。

高职粮食加工专业人才培养,因其特有的职业定向性而在粮食专业人才中占有重要的比重。

另外,粮食加工专业人才培养必须以区域经济发展需要为目标,与区域经济发展互为条件并相互促进。

区域经济是高职教育发展的物质基础和技术支持,也影响着高职教育发展的规模、速度。

高职教育培养人才的最终目的在于既能适应区域经济发展对高职类人才的静态需求,又要适应区域经济发展中产业变革、行业转型等对该类人才的动态需求[1]。

因此,高职粮食工程专业人才的培养应逐步形成与区域经济的良性互动,实现人才培养和区域经济发展双赢。

1当前高职粮食工程专业人才培养存在的问题1.1专业的社会认知程度低粮食工程专业是特色专业,社会各阶层对该专业的认知程度不高,很多学生、家长、用人单位乃至社会对粮食工程专业的认知停留在米、面、油等粮食粗加工产品上,对粮食专业缺乏深入的了解,直接影响粮食工程专业的招生、学生的学习和创新创业实践。

粮食工程专业招生生源不足和学生学习积极性差、中途转专业等问题比较突出[2]。

但从目前的就业形势来看,就业单位对粮食工程专业人才需求量大,尤其在产粮大省黑龙江往往出现供不应求的局面。

1.2专业教学模式不合理理论教学中传统模式仍占主体,教师作为课堂主体,利于课堂教学的组织与管理,但这种模式下学生始终处于被动状态,导致学生自主学习积极性不高,发散思维性较差,学习效率低;教师在教学过程中,单纯依照教材内容,没能够及时更新新知识、新技术,新方法;教材建设不完善,一些粮食工程的专业课程没有专业教材,只能借鉴相近的学科教材,缺乏专业特色。

另外,教学考核缺乏灵活性,考核形式单一,不能完整体现对学生学习过程及掌握程度的考核。

1.3实践教学平台不够完善粮食工程专业具有工科专业的特征,其专业理论应在实践中不断发展与创新。

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策

基于SWOT分析的湖南省粮食产业发展现状及对策湖南省是我国的重要粮食生产基地之一,具有得天独厚的自然资源和地理条件,但在粮食产业发展过程中仍面临诸多问题和挑战。

为了更好地了解湖南省粮食产业的发展现状,本文将采用SWOT分析法,对湖南省粮食产业进行剖析,找出其内在优势、劣势、机会和威胁,并提出相应的对策,以期为湖南省粮食产业的健康发展提供参考。

一、湖南省粮食产业的优势1.丰富的土地资源:湖南省地处江南,气候湿润,土地肥沃,适宜农作物生长,尤其是稻米、水稻等作物生长条件优越。

2.多样化的农作物品种:湖南省拥有丰富的农作物品种资源,如水稻、小麦、玉米、豆类等,不仅能够满足本地市场需求,还能够向外地供应。

3.良好的交通条件:湖南省交通运输发达,便利的交通条件可以帮助农产品快速流通,降低运输成本,提高粮食产业的竞争力。

二、湖南省粮食产业的劣势1.农业生产水平相对落后:湖南省农业生产仍然以传统种植方式为主,农业机械化程度较低,生产效率不高。

2.农产品加工水平较低:粮食产品的加工环节存在一定程度的滞后,加工技术落后,产品附加值不高。

3.市场营销不畅:湖南省农产品的市场营销相对滞后,农产品上市期短、交易环节冗杂、价格波动较大。

三、湖南省粮食产业的机会1.国家政策支持:国家对农业领域有一系列扶持政策,如土地流转、农业补贴等,为农业发展提供了有力支持。

2.粮食需求增长:随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,粮食需求量不断增加,为粮食产业提供了发展机遇。

3.现代农业发展:随着科技的不断进步,现代农业生产技术逐渐普及,为提高粮食产业生产效率和质量提供了机会。

四、湖南省粮食产业的威胁1.气候变化影响:气候变化对湖南省农业产业造成了一定的影响,如洪涝、干旱等自然灾害频发,对粮食产业带来了一定的威胁。

2.市场竞争加剧:随着农业现代化进程的加速推进,外地农产品进入湖南市场,对本地农产品造成了一定的冲击。

3.农产品安全问题:农产品安全问题一直是人们关注的焦点,农产品安全事件的发生会对湖南省农产品市场造成严重影响。

XX粮食系统人才队伍建设调研报告

XX粮食系统人才队伍建设调研报告

XX粮食系统人才队伍建设调研报告XX粮食系统于XXXX年完成改制后,采取了一系列加强人才工作的政策措施,全市粮食行业人才工作取得显著成效,人才在粮食行业发展中的作用日益凸显。

但目前我市粮食行业人才发展水平与行业发展需要相比,还有许多不适应的地方,还不能充分满足粮食经济强市建设的需求。

为了进一步加强全市粮食系统人才建设,促进粮食经济发展,我们按照市委组织部的要求,对全市粮食行业人才工作进行了调查研究。

现将调查情况及有关建议总结如下:一、XX粮食行业人才队伍建设的现状截止XX年底,全市粮食行业现有机构总数63个,其中行政单位9个,事业单位15个,粮食企业39个。

全市粮食系统人员总数1095人,其中中共党员人数573人,占%,女性职工299人,占%。

一是从机构层次来看:中央机构3个,占%;省辖市机构7个,占%;县市区级机构53个,占%。

二是从职位分类开看,企业经营管理人员180人,占%;专业技术人员212人,占%;技术工人300人,占%。

三是从知识层次来看,研究生5人,占%;大学本科160人,占%;大学专业380人,占%;中专284人,占%;高中237人,占;初中及以下29人,占%。

四是从年龄结构来看:35岁以下人员212人,占%;36—45岁人员383人,占35%;46—54岁人员415人,占%;55岁及以上人员85人,占%。

五是从人才培训情况来看:全市粮食系统XX年度共组织参加培训107人次,均为12天以内的培训。

从培训类型来分析,公务员任职培训18人次,占%,公务员专门业务培训49人次,占%,公务员更新知识培训1人次,占%,企事业单位管理人员培训3人次,占%,专业技术人员培训9人次,占%,职业技能培训21人次,占%,其他培训6人次,占%。

从培训渠道来分析,党校和行政学院21人次,占%,粮食系统教育培训机构82人次,占%,其他培训4人次,占%。

二、XX粮食人才队伍建设存在的主要问题虽说近年来,我市的粮食行业人才队伍建设取得了较好的成效,但是与先进地区相比、与省市领导的期望相比、与促进粮食事业又好又快发展的迫切需要相比,还存在一定的差距,集中表现在:人才总量不足,整体素质有待提升;人才分布不够均衡,结构性矛盾仍较突出以及人才资源开发投入不足,人才效能发挥不够等几个方面。

关于加强粮食行业人才队伍建设的思考

关于加强粮食行业人才队伍建设的思考

关于加强粮食行业人才队伍建设的思考第一篇:关于加强粮食行业人才队伍建设的思考关于加强粮食行业人才队伍建设的思考要转变发展方式,做强粮食产业,最根本的就是要建设一支高素质的人才队伍,这是粮食经济又好又快发展的迫切需要。

只有从根本上解决粮食行业目前存在着的部职工年龄老化、知识陈化的问题,加快人才资源的开发力度,实施“科教兴粮”战略,才能更好地促进粮食经济持续、健康发展。

一、当前粮食行业人才队伍现状当前粮食行业的人才现状是:粮食行业人才队伍的现状跟以后的发展存在明显不相适应;选人用人机制与粮食行业发展对人才的迫切需要存在明显的不适应。

个别企业对人才观念比较淡薄,这已是一个共性的问题,不能够引起我们的高度重视。

1、人员配置方面。

以高邮市为例,全系统现有在岗人数261人。

实用人才缺乏问题突出,粮食行业实用人才仅占职工总数的18%。

近四成粮食人才集中在机关事业单位,能够带领粮食企业获得粮食收购市场以外收入的技能型、经营型人才比重却很小;在生产、经经营、保管能手中,从事粮食产业延伸加工方面的人才只占26%。

2、文化素质方面。

在岗职工中,大专以上学历的仅为72人,即便粮食经营带头人、仓储类人才等素质相对较高的群体,大专学历也只占32.6%和25%。

3、年龄结构方面。

粮食行业人才老龄化问题日益突出,特别是在粮食流通体制改革后,大批生产一线的骨干力量被分流,在技术力量削弱的同时,人员结构发生了很大的变化,目前,我市国有粮食购销企业45岁以下粮食行业实用人才只有32人。

二、粮食行业人才短缺存在的问题粮食行业实用人才必须具有一定的知识和技能,能够为粮食经济社会发展做出积极贡献,能够起到示范带头作用的粮食行业技能人才。

全市粮食系统技能人才结构大体情况是“三多三少”:即学历程度低的多,高学历的偏少;技能等级低的多,技能等级高的少;年龄偏大的多,年轻人才偏少。

所暴露出来的问题有三个:1、政策机制不够完善。

近些年以来,粮食企业就人才开发培养想了很多办法,制定了很多措施,但是制度方面还有待于进一步完善和健全。

基层粮食收储企业干部队伍建设

基层粮食收储企业干部队伍建设

基层粮食收储企业干部队伍建设基层粮食收储企业干部队伍建设1. 引言在中国农村,基层粮食收储企业扮演着至关重要的角色。

粮食收储企业是农田到餐桌之间的关键环节,管理着中国广袤农田的粮食产量和储备。

然而,由于长期以来粮食收储企业干部队伍建设的一些问题,如素质不高、服务意识淡薄等,已经制约了这个行业发展的质量和效率。

加强基层粮食收储企业干部队伍建设,提升干部队伍素质、服务质量与效率,刻不容缓。

2. 成因与问题2.1. 人员流动频繁由于基层粮食收储企业所处的环境相对闭塞,薪资待遇、生活条件相对落后于城市,人才流动频繁是一个普遍存在的问题。

人员流动频繁不仅导致队伍稳定性差,也使得企业难以保持业务的连续性和稳定性。

2.2. 教育和培训需求不足基层粮食收储企业干部队伍中普遍存在教育程度不高的问题,很多干部只有初中甚至小学文化水平。

由于系统培训机制不健全,新进干部缺乏培训机会,导致他们无法熟练掌握相关技能和知识。

2.3. 管理体系亟待完善目前,一些基层粮食收储企业干部队伍的管理体系存在不足。

管理层对干部的考核和评价机制不够科学合理,过于强调业绩指标,而忽视个人素质和发展潜力的评估。

另干部在工作中缺乏监督和培训,难以发挥出全部潜力。

3. 解决措施3.1. 完善人才培养机制针对人员流动频繁的问题,要加大对基层粮食收储企业干部的培养力度。

建立健全职称评聘制度,设立晋升通道,提供良好的培训和发展机会,激发干部的工作积极性和创造性。

3.2. 提高干部队伍教育水平注重提高干部队伍的整体教育水平,加大对干部的培训力度。

通过深入开展理论学习和实践培训,提高干部队伍的知识水平和业务能力。

鼓励干部主动学习,提升自身素质。

3.3. 建立科学的考核评价体系建立科学合理的考核评价体系,即将干部的工作业绩与个人素质、发展潜力相结合,突出综合能力的评价。

通过改变传统的单一指标考核模式,更加全面、客观地评估干部的工作表现。

3.4. 加强组织与管理加强组织与管理,建立健全干部队伍的反馈机制和奖惩机制。

湖南省粮食行业人才队伍建设调查与思考

湖南省粮食行业人才队伍建设调查与思考

湖南省粮食行业人才队伍建设调查与思考
周辉;陈学坪;兰录平;姚永峰;廖宏韬;黎芳;吴迪
【期刊名称】《粮食科技与经济》
【年(卷),期】2016(41)5
【摘要】湖南省粮食流通产业具有粮食资源、区位交通、产业基础等明显优势,但行业人才缺乏,后劲乏力。

补齐粮食行业人才队伍建设的短板,促进粮食流通产业快速健康持续发展,重点要在6个方面下功夫:以行业需求为导向,构建多元化人才培养机制;以人才兴粮为目的,积极拓宽人才引进渠道;以工作实绩为核心标准,建立和完善人才使用评价机制;以完善薪酬制度为主要内容,健全人才激励保障机制;以分层分类施教为主要抓手,完善行业人才教育培训体系;以打造行业人才培育基地为工作重点,加强人才培养基础平台建设。

【总页数】5页(P13-16,45)
【作者】周辉;陈学坪;兰录平;姚永峰;廖宏韬;黎芳;吴迪
【作者单位】湖南省粮食局,湖南长沙 410008;湖南省粮食局,湖南长沙410008;湖南省经济贸易高级技工学校,湖南湘潭 411104;湖南省粮食局,湖南长沙 410008;湖南省粮食局,湖南长沙 410008;湖南省经济贸易高级技工学校,湖南湘潭 411104;湖南省经济贸易高级技工学校,湖南湘潭 411104
【正文语种】中文
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粮食行政执法的调查与思考

粮食行政执法的调查与思考

推进信息化建设,提高 粮食行政执法的效率和 水平。
研究展望
加强粮食行政执法的研究和探讨
深入研究和探讨粮食行政执法中存在的问题和挑战,提出 切实可行的解决方案。
加强与其他国家和地区的交流和合作,借鉴先进经验和做 法,推动粮食行政执法的创新和发展。
粮食安全与可持续发展
在保障粮食安全的前提下,注重可持续发展,实现粮食生 产、流通、消费各环节的协调和可持续发展。
粮食行政执法的调查 与思考
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目录
• 引言 • 粮食行政执法概述 • 粮食行政执法调查 • 粮食行政执法思考 • 结论与展望
01
引言
研究背景与意义
粮食安全是国家安全的重要组成部分,粮食行政执法是保障粮食安全的有效手段。
当前粮食行政执法存在一些问题和挑战,需要深入调查和研究。
本研究旨在深入探讨粮食行政执法的问题和挑战,提出相应的解决方案和发展建议 。
研究目的与方法
研究目的
通过对粮食行政执法的调查和研 究,揭示其存在的问题和挑战, 提出相应的解决方案和发展建议 ,为保障粮食安全提供参考。
研究方法
采用文献资料分析、实地调研、 访谈等方法,对粮食行政执法进 行深入调查和研究。
02
粮食行政执法概述
粮食行政执法的概念与特点
粮食行政执法的概念
粮食行政执法是指粮食行政管理部门 依据法律法规和政策规定,对粮食流 通、储备、生产、加工等领域进行的 监督检查、行政处罚等行政行为。
粮食行政执法存在的问题
执法依据不足
现有法律法规对于粮食行 政执法的规定不够明确, 导致实际操作中缺乏足够 的法律支持。
执法不力
由于缺乏有效的监管机制 ,部分地区存在粮食行政 执法不力的情况,对于违 法行为未能及时查处。
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主要 抓手 , 完善行 业人 才教 育 培训 体 系; 以打造 行 业人 才培 育基地 为 工作重 点 , 加 强人 才培 养基 础平 台建设 。
[ 关键词 ] 湖南粮食 ; 流通产业 ; 人才队伍 ; 对策
“ 人 才兴则 业 兴 ” 。粮食 行 业人 才 队伍建 设 关 系 到粮食 流 通产 业 的发 展 , 进 而关 系 到 国计 民生 大局 。
挑战。
3 4 %; 少 数 民族 1 1 8 8 人, 占2 . 5 %; 中共党员 7 6 0 2 人, 占1 6 - 3 %。其 中在岗职工 4 5 8 9 7 人( 长期职工
3 9 8 3 4人 , 临 时职 工 60 6 3人 ) , 占9 8 . 5 %; 其 他 从业
州机 构 1 4 6 个, 县 市 机构 6 4 5爪 [ ” 。
1 . 1 . 2 粮 食 流通 产 业从 业人 员情 况
截至 2 0 1 6 年6 月3 0日, 湖南粮食流通产业机构
工身心健康和工作质量 的提高。 三是人才引进 困难 。 目 前粮食 系统难以有效引进紧缺人才 。
1 . 3 人 才培训 情况
[ 摘要 ] 湖南省粮食流通产业具有粮食 资源、 区位交通、 产业基础等明显优势 , 但行业人才缺乏, 后劲乏力。补
齐粮 食行 业人 才 队伍 建设 的短 板 , 促进 粮 食 流通 产 业快 速健 康持 续发 展 , 重点要 在 6个方 面 下功 夫 : 以行 业
需求为导向 , 构建 多元化人 才培养机 制; 以人 才兴粮 为 目的 , 积极拓 宽人才引进 渠道 ; 以工作实绩为核 心标 准, 建立和完善人才使 用评价机制 ; 以完善薪酬制度为主要 内容, 健全人才激励保障机制 ; 以分层分类施教 为
3 7 4 6 8人 , 占8 0 . 4 %I 2 ] 。
( 1 ) 从从 业人员构 成看 , 女 职工 1 5 8 4 8人 , 占
多年来 , 湖南省重视并加强粮食行业人才队伍建设 , 大力实施人才兴粮战略 , 行业人才队伍明显壮大 , 整 体素质稳步提高 , 成长与发展的环境逐步改善 , 行业 展, 特别是 粮食流通体制 改革深化 , 国情 、 省情 、 粮 水平 同粮食流通事业发展需 要还有不相适应 的地 方, 如高层次 、 创新型人才和高技能人才缺乏 , 人才
湖 南省 粮食 行 业人 才 队伍建 设调 查 与思考
周 辉 , , 陈学坪 - , 兰录平 z , 姚永峰 , 廖宏韬 , 黎
( 1 . 湖南省粮食局 , 湖南 长沙
芳 , 吴

4 1 1 1 0 4 )
4 1 0 0 0 8 ; 2 . 湖南省经济贸易高级技工学校 , 湖南 湘潭
以下 1 2 4 7 8人 , 占2 6 . 8 %; 3 6 ~ 4 5岁 1 8 5 4 4人 , 占 人, 占6 . 2 %E 。 1 . 2 人 才情况 分析

情发生 了重大变化 , 湖南粮食行业人才发展 的总体 人 1 1 9 2 9人 , 占2 5 . 6 %E 。
培养 、 激励机制有待完善等 , 行业人才发展面临严峻 3 9 . 8 %; 4 6 ~ 5 4岁 1 3 0 8 0人 , 占2 8 %; 5 5岁 以上 2 8 9 9
l 湖南省粮食行业人 才队伍现状
1 . 1 基本情 况
是人才结构不合理。部分事业单位新进人员
大 多是部 队复退军 人 或企业 改制 安置 人员 ,知识 结
人才队伍建设取得显著成绩 。但随着经济社会的发 人员 1 2 2 2人 , 占1 . 5 %; 企业 经 营管 理人 员 4 3 3 7 人, 占9 . 3 %; 专业技术人员 6 3 0 9 人, 占1 3 . 5 %; 技术工 ( 2 ) 从年龄结构看 , 全省粮食 流通产业 3 5岁及
1 构、 学科结构 、 年龄结构不尽合理 , 适应新 的工作 岗
位 尚需时 1 3。 二是人员编制混乱和岗位较少。 一些 岗 总数为 8 1 0 个。 其中行政机关 1 1 2 个, 占1 3 . 8 3 %; 事业 位需 要 设 置 专 门人 员 , 但 出现 了增 加 机 构没 有 增 加 单位 1 7 0 个( 参公管理事业单位 2 9个 ) , 占2 0 . 9 9 %; 编制 、 一人兼多职的现象 , 工作任务繁重 , 不利于职 企业 5 2 8 个( 国有及国有控股企业 2 5 5 个) , 占6 5 . 1 9 %。 按层次划分 , 省级机构 ( 指省局直属单位 ) 1 9 个, 市
但随着经济社会的发展特别是粮食流通体制改革深化国情省情粮情发生了重大变化湖南粮食行业人才发展的总体水平同粮食流通事业发展需要还有不相适应的地方如高层次创新型人才和高技能人才缺乏人才培养激励机制有待完善等行业人才发展面临严峻挑战
第 41卷 第 5期
2016 年 1 0 月
G 粮食 错 妓 侣涛
近几年 , 湖南省粮食行业围绕打造湖南粮食“ 千 截至 2 0 1 6年 6 月3 0日, 湖南粮食流通产业从 亿产业” 工程升级版的目标, 大力加强教育培训工作 。 业人员 4 6 5 8 3 人, 同比增加 0 . 6 1 %。其 中行政机关 2 0 1 5年 , 组 织 职 工参 加 政 治 理 论 、 业 务 培训 和 学 历 1 3 8 2 人, 占2 . 9 %; 事 业单位 7 5 4 人, 占1 . 6 %; 企业 教育等共 1 0 1 5 1 人次 , 参训率达 8 0 . 0 7 %。 从教育培 收稿 日期 : 2 0 1 6 — 0 7 — 2 5 训 内容 来 看 , 参加 政 治 理论 培训 3 2 1 9人次 、 公 务 员
V oI . 4 1. N o. 5
r a i n S c i e n c e a n d l T e c h n o l o g y a n d  ̄ E c o n o my
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