基于建筑工程施工技术及其现场施工管理的探讨

基于建筑工程施工技术及其现场施工管理的探讨
发表时间：2020-04-01T01:57:09.516Z 来源：《防护工程》2019年22期作者：魏征涛
[导读] 施工技术作为建筑工程的核心内容，对于提高建筑工程的整体质量具有至关重要的影响。

魏征涛
山东省菏泽市东明县马头镇政府山东菏泽 274507
摘要：施工技术作为建筑工程的核心内容，对于提高建筑工程的整体质量具有至关重要的影响。

因此，为了促进建筑工程整体质量的提升，建筑企业必须要加强对先进施工技术的引入和应用，从而为施工活动的顺利开展提供可靠的保障。

除此之外，要想获得最佳的应用效果，科学的现场施工管理必不可少。

这就要求相关管理人员必须要做好现场施工管理工作，争取在强化施工技术应用效果的同时，也能实现资源的优化配置，从而促进建筑工程质量的显著提升。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
结合建筑工程的高效施工要求及当前的形势变化，深入探讨其施工技术及其现场施工管理策略，可使相应的施工计划推进过程中能够得到有效的技术保障，减少建筑工程施工问题发生，满足其施工作业高效开展要求。

因此，在对建筑工程施工进行研究时，应注重其施工技术的引入及现场施工管理工作的及时开展，积极探索切实有效的策略并进行整合利用，促使建筑工程施工更加高效、科学，保持良好的进度及质量状况。

一、施工技术管理水平提升的重要性
施工技术管理水平的提升，在消除施工安全隐患的同时，能促进企业的整体发展。

合理化、科学化的管理机制，能够保证工程的正常运行，而且能避免造成资源的浪费，为施工的顺利进行奠定基础。

所以，施工技术管理水平的提升对企业整体发展而言意义重大，不仅能够进一步保证工程质量，而且能够为企业的未来发展奠定基础。

二、建筑工程的施工技术要点
1、软土地基的处理技术。

当所在的建筑工程施工地遇到土地承载能力不足的问题时，需要及时实施相关软土地基处理技术。

根据不同的土壤条件采取相应的措施进行处理。

软土地基可变性较大，对建筑工程的稳定性有着极大的影响，因此，对软土地基处理的目的是尽可能降低软土地基变形的概率，从而增强建筑工程的稳定性，提高建筑工程的整体质量。

其中常用的方法为：置换法、强夯法、化学加固法、换垫层法以及挤密砂桩法等。

对软土地基进行处理的关键性问题为对建筑工程所在地的软土地基类型进行准确分析，并恰当处理的方法选择及应用。

2、基础施工技术。

（1）为了保证放线方位符合设计要求，要对放线方位进行提前测量，并反复核查。

（2）测桩前首先要确保各设备安装到位，再进行打桩。

（3）基础施工技术包含范围广泛，且涵盖内容较多。

随着机械化程度的提升，越来越多的机械被投入到施工中，在利用机械完成施工的过程中，首先，要将标高控制点进行设置，待设置完成后确保其准确性；其次，在基坑开挖之前，为了避免对基地造成影响，所以相关工作人员要进行清槽处理。

此外，在施工前，要将支护以及挖土等方案设定完成，并以该方案作为本次施工的具体参照，在此基础上进一步保证整体施工的质量。

3、电气接地技术。

建筑施工中为了增强电气保护效果，优化相应设备的安全性能，则需要对电气接地技术的应用加以思考。

具体表现为：（1）加强交流工作接地方法使用，利用较大截面的绝缘铜芯，连接好接地母线与接地体，提高电气保护接地中的导流能力，促使建筑工程电气施工中的设备能够处于稳定的工作状态，降低设备运行故障发生率；（2）注重安全接地方法的使用，将用电设备的金属构件与PE 线连接起来，避免绝缘装置受到破坏影响，为建筑工程电气高效施工提供技术支持。

4、建筑防水施工技术。

在建筑工程建设的过程中，防水施工作为重要的施工内容之一，对于强化建筑工程整体的质量水平具有重要的影响。

这就要求技术施工人员必须要做好洗手间、厨房等区域的防水施工工作，采用合理的防水技术和标准的防水材料，切实提高建筑工程的防水性能。

此外，为了降低渗水的发生率，应加强对易渗漏部位的质量管理，比如墙角、窗户周围等。

三、强化建筑工程技术现场施工管理的有效策略
1、完善施工管理制度。

要想实现施工的顺利运行，则施工管理制度的制定是必要的，通过各部门之间的合作与交流，可以实现并完善施工管理制度。

因此，施工单位需要在建立施工管理制度的同时，将管理落到实处，从而提升整体工程质量，并根据设计要求以及施工规范对其加以完善，将管理机制真正融合进房屋建设的每一步，进一步保证房屋建设的质量。

同时，对施工人员的培养同样极其重要，施工
操作技能是施工顺利进行的重要保障，通过对施工人员操作技能的培训与强化，加强人员之间的合作意识，才能够保证工程的正常运行，避免造成资源的浪费，在节约施工成本的同时，为施工的顺利进行奠定基础，同时消除施工安全隐患。

2、强化管理人员的责任感。

管理人员对施工现场的管控水平在整体项目施工中起着重要的角色，不仅能够对施工进度进行把控，而且能进一步完善施工管理机制，所以，施工单位不仅要加大对管理人员责任感培养的重视程度，而且要对管理人员进行督促，将责任感带入施工中的每一步。

同时，施工单位要定期对管理人员进行培训，强化管理人员的责任感，在此基础上进一步完善工程施工技术，以保证整体工程建设的质量。

此外，合理的奖惩措施是必要的，可以通过奖惩措施的开展激发管理人员的积极性，进而实现对房屋建筑的质量控制。

3、强化监督体制的规范性。

建筑工程建设是一个漫长且复杂的过程，因此，为了确保施工活动和管理工作的有序进行，建筑企业还应该要建立完善的监督管理制度，从而不断强化监督体制的规范性。

在实际工作中，企业可结合自身实际情况建立专门的监督部门，选择专业能力较强的技术施工人员作为督导员，对现场施工过程进行监督和指导，以便即时发现施工过程中存在的问题，从而采取行之有效的解决策略。

与此同时，相关监管人员除了要对施工进度进行监督管理以外，还应加强对资源消耗的监管，争取在提高施工质量的同时，也能减少资源的消耗，从而实现企业经济效益的最大化，进一步提高施工管理的有效性。

4、其他方面的现场施工管理策略。

在对建筑工程现场施工管理方面进行探讨时，也需要考虑这些管理策略的配合使用：（1）加强现场施工材料检测，积极开展其质量评估工作，提升建筑工程现场施工中的质量管理水平，避免影响工程结构性能、施工效益等；（2）加深对工程现场施工安全管理的重视程度，全面了解其施工环境状况、设备性能状况等，处理好这些方面的影响因素，进而提升工程现场施工中的安全管理水平；（3）深入分析建筑工程现场施工进度状况，落实好其进度计划编制工作，提升工程实践中的进度管理水平，避免增加建筑工程施工成本费用。

同时，应从理论研究与实践分析这两方面入手，加大建筑工程现场施工管理方面的研究力度，获取参考价值大的研究成果，为全面提升管理水平提供更多支持，满足丰富现场施工资源高效利用方面的要求，实现对建筑工程施工方面的科学管理。

结语
建筑行业是我国国民经济的重要组成部分，也关系着人民生命及财产的安全问题。

因此，在建筑工程的施工技术和工程的施工中，管理人员必须解决以上所提到的问题，从细节做起，努力提高工程质量和施工效率，进一步增强建筑企业的竞争力，从而对国内建筑水平的发展做出积极的贡献。

参考文献：
[1] 梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场，2019，18（2）：9-10.
[2] 杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2019（08）：245-246.。