实现从传统管理者向职业经理人的转变--关于发电企业职业经理队伍建设的几点思考

实现从传统管理者向职业经理人的转变--关于发电企业职业经
理队伍建设的几点思考
李文峰
【期刊名称】《人力资源管理》
【年(卷),期】2013(000)012
【摘要】职业经理人是指以经营管理企业为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，把维护企业的利益、实现股东投资价值最大化作为目标，通过管理企业来实现自身价值的管理者。

本文试图从企业治理结构构建、职业经理人核心价值观建设、素质能力培养、激励与约束机制建设等四个层面，阐述发电企业传统管理者如何实现向职业经理人的转变。

【总页数】2页(P46-47)
【作者】李文峰
【作者单位】中国华电集团高级培训中心
【正文语种】中文
【相关文献】
1.家族企业职业经理人管理者权力实证研究——基于“企业内剥夺”的视角 [J], 蔡锐
2.实现从传统管理者向职业经理人的转变——关于发电企业职业经理队伍建设的几点思考 [J], 李文峰;
3.全国职业经理人队伍建设工程正式启动--国家经贸委职业经理人队伍建设专题工作会综述 [J], 张小京
4.做好职业经理人资格认证造就优秀企业经营管理者——河北省企业联合会职业经理人资格认证工作成绩斐然 [J], 门和平
5.把握角色认知和转变的管理理论指导企业实践活动——谈职业经理人的角色认知与转变 [J], 郭晓溶
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