路桥工程施工的安全管理的探讨
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
路桥工程施工的安全管理的探讨
引言:我国对于交通基础设施建设非常的重视,并且为此投入了大量的建设资金,我国交通基础设施建设也取得了十分可观的成绩。
在报纸和电视中经常能够看到有关道路与桥梁工程安全事故的报道,这也渐渐成为社会密切关注的重要问题。
要不断的加强道路与桥梁工程施工的安全管理,避免不良安全事故的发生,促进我国交通基础设施的建设和发展是现阶段需要迫切解决的问题,下面就对相关内容进行详细的阐述。
一、道路与桥梁工程施工安全管理的基本内涵
对于施工企业而言,施工安全管理是一项极其重要的工作,其对施工各个方面的因素进行管理从而促使工程施工达到安全标准,包括施工人员管理、施工物资管理、施工機械设备管理等。
道路与桥梁施工工程的安全管理必须依照相关的法律法规,以及建筑工程施工时期的具体情况制订有效的管理方案,从而对施工企业的施工活动进行规范,以避免施工安全事故的发生。
二、道路与桥梁工程施工安全管理存在的问题
(一)缺乏安全管理的施工观
根据实际调查发现,现阶段在道路与桥梁实际建设施工过程中,工程建设的施工技术人员和管理人员对于施工安全并没有给予一定的重视,同时也没有树立良好的安全意识。
一些工程建设施工企业一味的想要追求经济利益和工程建设进度,对于施工安全常常采取忽略的态度,没有协调好安全施工与企业发展之间的联系。
施工中存在的安全管理工作也仅仅是停留在制度上,没有进行全面性的落实,施工企业并没有建设完善健全的安全管理体系,对于施工安全管理工作的开展并没有投入一定的资金,对于专业化的培训机制非常的缺乏,导致安全管理机制如同虚设,不能将其具有的作用全面的发挥出来。
在道路和桥梁实际建设过程中,施工技术人员并没有严格的依据安全防护规范进行施工,例如施工技术人员没有佩戴相关的防护工具就进入施工现场,进行施工工作的开展,违规性的施工操作也普遍的存在。
对于不良安全事故的发生,很多的施工技术人员不能对此进行深入的反思,甚至还存在一定的侥幸心理,对于已经了解到的施工安全隐患并没有应用有效的措施对其进行改善,最终导致不良安全事故发生的可能性增加。
(二)缺少充足的安全管理准备
导致工程安全事故发生的因素是来自多个方面的,在工程建筑施工的初级阶段,准备工作缺少科学合理性为安全事故的发生埋下了隐患。
例如在工程设计的阶段,没有对施工现场进行充分的考察,没有认真的分析勘查文件的全面性以及科学性,难以真实地反映出施工现场的实际情况。
导致设计图纸与实际的施工情况存在着不同程度的矛盾,没有真正的发挥出设计图纸的指导作用。
其次,没有真正理解相关的法律制度,导致所作出的设计和我国法律法规存在不相符合的情况,使得所设计的图纸欠缺全面性。
同时,在道路和桥梁工程施工的过程中,需要投入一定的新材料以及结构方面的特殊要求。
但是在实际的施工过程中,施工人员由于缺乏相关的安全管理知识,没有针对新材料而采取有效的安全防范措施,当工程项目进入交底的阶段时,施工单位以安全质量为代价,采购了低质量的施工保护工具,导致安全施工质量难以得到有效的保障。
(三)欠缺科学有效的现场安全管理模式
在施工现场存在着多方面不合理的现象。
首先,在已有的安全施工规章制度下,却欠缺了相应的手段予以落实,存在过于笼统、泛泛而谈的规章制度,缺乏可行性以及严肃性。
其次,当施工环境比较恶劣的时候,没有及时采取有效科学的安全保护措施进行保护,而对于某些缺少安全施工规章制度的施工现场,则违反施工操作规程,导致错误的施工行为继续影响施工质量。
三、如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理
(一)重视做好施工进度方面的管理工作
1、根据工程的设计与实际情况来制订科学合理的施工计划
在竞标成功之后根据施工计划进行实地考察,对前期的施工计划中的不合理之处进行修改,从而确保施工顺利进行。
通常在制订施工计划的过程中,应当考虑到施工现场的水文条件、地质地貌条件、气候条件、周围基础设施布局以及相关的市场因素等,只有对这些影响因素进行深入的思考,方可制订出科学可行的施工方案。
2、严格认真的对待执行计划的审核工作
施工计划制订完毕之后,必须通过相关检验部门的审核方可正式开展。
通过审核之后,监督部门、业主应当保持和工程承包商之间的联系,以全面及时了解工程的施工情况。
对于需要变更的施工内容,必须双方进行慎重的思考方可进行更改。
3、加强对施工计划实施的监督工作
为了防止建筑施工过程出现施工工艺技术不当、监管不力等现象,在施工过程中必须予以严格的监督。
(二)重视做好施工质量管理工作
1、施工前期准备工作
在施工准备工作的前期做好实地考察,把重点问题及时进行汇报。
在施工计划中对责任分配方面的工作安排必须明确列出,确保各个工作岗位的工作人员尽心履行职责。
另外,在进行施工之前,严格评估建筑施工的新材料与新技术,以确保施工质量。
2、施工过程中予以监督
施工工作人员在严格遵循施工计划的基础上,应当根据施工现场与进度的实际情况来灵活调整。
为了切实实现施工质量的提高,施工单位可以对施工质量进行实时的监督与检查,及时修正所出现的问题。
3、企业管理者应当牢固树立起建筑施工工程质量与安全管理理念
企业管理者务必进行管理理念上的根本性转变。
首先,管理者应当对建筑施工工程质量管理以及控制的实施意义进行深刻地理解,不仅要理解该管理体系实施的必要性,还要理解其对于经济与社会所带来的巨大效益;其二,应当从整体的角度来思考安全性问题;第三,应当真正重视以人为本的管理观念。
建筑施工工程质量管理以及控制体系所带来的经济效益,主要体现在其能够有效地降低安全事故的发生率,减少不必要的人员伤亡,减少企业的生产成本,节约企业有用资源,促进企业的技术水平的提高,并且提高了产品的质量,改善了企业管理。
健康、安全、环保的管理建筑施工工程质量管理以及控制体系的思想,在于从系统的角度看待安全问题、健康问题、环保问题,充分地考虑到这些问题的出现、预防以及后果的经济评价。
企业管理者可以从这些与切身利益息息相关的问题入手,来理解建筑施工工程质量管理以及控制体系的内在含义。
结语:经济的快速发展对于交通基础设施建设的需求也在不断的增加,我国也投入了大量的建设资金应用于道路与桥梁工程建设。
但是以往在工程建设的过程中常有不良安全事故发生,对此必须要给予高度的重视,要不断的找寻有效的措施对其进行改善,加强我国道路与桥梁工程建设安全管理,促进我国道路与桥梁工程建设发展。
参考文献
[1]李兴春.公路桥梁工程施工现场管理问题探讨[J].黑龙江交通科技,2013(10).
[2]刘国.桥梁工程施工技术的研究[J].科技创新与应用,2012(21).。