发现可疑物品应急预案

发现可疑物品应急预案
篇一：可疑物品处理预案
发现可疑人、可疑物品处理预案
一、制定目的
为了确保酒店财产的安全，确保住店客人和员工的人身财物不受侵害，积极防范及迅速消除隐患。

做到发现可疑人、可疑物品时能及时制止和抢救，使损失减少到最低程度，结合酒店实际情况，特制定本预案。

二、不安全信息上报流程
当发现可疑人员或可疑物品时，应在安全范围以外迅速用对讲机、电话等通讯设备迅速向酒店值班经理上报，同时向部门经理、工程部、保安部等上报，讲清楚自己的身份、发现可疑人员及物品的时间、地点、可疑人员数量及可疑物品的形状、数量等，以免延误事件处理的最佳时机。

三、处理程序
发现者不要惊动、移动可疑人员及可疑物品，控制现场，防止其他无关人员接触可疑人员或物品。

值班人员应做好详细记录且立即向酒店领导请示处理办法，并根据领导指示进行处理。

四、如发生爆炸或火情应按《消防应急预案》进行处理。

五、发现可疑人员、可疑物品各部门职责
（一）保安部监控室人员应随时用监控系统注意事情的发展事态，再由值班人员向酒店领导汇报，并随时将领导的指示告诉给现场巡视人员。

并作好善后处理工作。

（二）各部门将危险区域内的贵重物品及受热、震动、爆炸等可以引发恶性事故的设备、物品移走，放到安全地方暂时保存。

等情况处理完成后在将其移回到原来位置。

（三）做好抢救伤员所用车辆的准备工作除上述报警处理外，还要求员工本着沉着冷静的原则来处理发生的事故，同时要求大家及时报告，不轻易接近移动可疑爆炸物品，听从指挥坚守岗位配合专业人员排除险情。

六、事故应急与救援终结：
（一）事故应急处置与救援工作完成后，
由发生事故部门向经理部、经理部向实业公司安技部报告事故应急处置与救援工作情况。

（二）组成事故调查组，对事故进行调查。

（三）事故应急响应工作结束。

（四）建立文字档案。

五、爆炸及可疑物品的紧急处理预案
为了确保酒店财产的安全，确保住店客人和员工的人身财物不受侵害，对可能发生爆炸的部位，采取切实可行的防范措施。

做到发生意外爆炸事故时能及时扑救，使损失减少到最低限度，特制定本预案。

一、报警程序
1、发现者应立即通知保安和前台，同时报告值班经理，
语言清晰地讲明发现可疑爆炸物或发生爆炸的时间、区域部位和详细情况以及报警人的姓名。

切记：不要轻易触动可
疑爆炸物，尽可能保护、控制现场。

2、保安员、前台当班人员接到报警后，应详细记录报警人的姓名、部门(或租赁单位)，发现可疑爆炸物品或发生爆炸的时间、区域部位等情况。

前台当班人员应立即通知值班经理，客房部主管，赶赴现场，通知时要简明叙述发生的情况、时间、区域位置等内容。

二、各部门人员进入现场后的职责
(1) 经理应立即组织临时指挥部，根据各部门汇报的情况，组织、指挥、协调各项工作，统一下达指令，采取有力措施进行抢救，布置有关部门做好善后工作。

(2经理部：按经理指令立即向公安部门报警并迅速组织人员，布置以爆炸现场或可疑爆炸物为中心的警戒线，控制现场；待公安专业人员到达现场后，安保部应听从公安人员指挥，配合公安人员做好工作；随时将现场情况报告经理。

如有人员伤亡，应及时与急救中心联系做好抢救伤员的准备工作。

(3)工程部：立即关闭现场附近由于爆炸可能引起恶性事故的电器设备；指派专人坚守消防泵房和配电房，按经理指令随时应付紧急情况。

(4)前厅部、客房部：负责向客人解释发生的情况，做好
安抚客人情绪的工作，需要时按指令组织、引导疏散客人到安全区域。

(5)义务消防队集结待命。

按经理指令转移现场附近可能引起助燃的物品和贵重物品。

酒店全体人员，当发现可疑爆炸物品或发生爆炸时，请不要惊慌失措，应该沉着冷静，及时报警，不要轻易接近和移动爆炸物，听从指挥，服从安排，坚守岗位，配合专业人员排除险情。

篇二：发现可疑爆炸物应急预案
发现可疑爆炸物应急预案
一．工作人员发现可疑爆炸物（对留置工作区域持有怀疑的物品），要立即报告上级主管。

二．上级主管接到报警后，立即到现场确认可疑后，通知部门经理将事态汇报总经理，并向公安报警，电话：110。

要求专业人员来处理；
三．主管组织安排人员布置警戒线，防止无关人员进入，封锁现场；
四．工程维修员根据现场情况切断电源，火源，防止现场条件引爆可疑爆炸物品；
五．在接到公安部门紧急疏散命令后，在总经理或（总经理指定的现场负责人）统一指挥下，按紧急疏散预案负责组织疏散各区域人员；
六．主管将报案人员带到办公室，详细纪录发现人的时间，地点，发现的过程和报警人情况及可疑爆炸物的物特征。

工程部
篇三：发现可疑人员、可疑物品的处理预案AB
发现可疑人员、可疑物品的处理预案
建立本应急预案，确保物业区域内发生治安紧急突发事件时，能迅速、有效地制止并处理，保护业户的人身及财产安全。

适用于物业区域内发生治安紧急突发事件的应急处理。

3.1管理处经理和安保主管负责治安紧急突发事件处理的现场指挥和督导；
3.2安保班长和安保员根据本预案坚守岗位，各尽职责，进行现场处理和安全防范；
4.1.1门岗值勤中如发现可疑分子时，要查验其证件，对持无效证件或说不出正当理由的人员禁止进入物业区域；
4.1.2巡逻值勤中如发现可疑分子时，要查验其证件，必要时带到管理处进一步审查；
4.1.3发现在推销及散发广告的人员要坚决制止，并监督其立即离开物业区域，或通知城管部门查处；
4.1.4发现有作案嫌疑人要严格审查，必要时可送往派出所作进一步审查；
4.1.5值勤秩序维护员在处理各类可疑人员，不允许自行处理放人，更不允许敲诈勒索，私自罚款；
4.1.6对于必须进行经济处罚的人员由管理处决定处理。

4.2.1发现可疑物品时，不可轻易挪动，应立即报告安保班长、主管，并坚守现场不准任何人接触；
4.2.2安保主管指派专人到场确认，如确认可疑物品无危险时，在安保班长的监督下对物品进行登记，作为捡拾物品收存，以备物主查找；
4.2.3如怀疑为危险品或爆炸物时，应向公安机关报警；4.2.4在警务人员到场处理前，安保主管应组织疏导在可疑物品周边的人员，并布置警戒线；关闭现场设备；控制各出入口及出入通道，注意发现可疑人员；
4.2.5做好与附近医疗机构联系的准备，并做好应急设备和器材的组织、准备工作；
4.2.6如可疑物品发生泄漏或爆炸，应保持冷静，抢救生命，组织灭火，协助公安机关、消防中队、医护人员抢救伤员，封锁现场；
4.2.7警务人员抵达现场后，应积极配合其开展工作；
4.2.8安保主管跟进事件的处理，并将事件处理过程填写《紧急突发事件处理报告》，经管理处经理批准后及时上报公司相关领导。

5.1《紧急突发事件处理报告》。