行政清单式管理制度

行政清单式管理制度
一、行政管理目标和原则：
1、管理目标：建立健全的行政管理制度，保障组织的正常运转，提高工作效率，确保行政工作的高效、规范和有序进行。

2、管理原则：公正、公开、公平、高效、合法。

二、行政管理职责和权限划分：
1、总经理助理：
-协助总经理处理日常事务，负责指导、协调各部门工作。

-为总经理提供决策和执行方面的支持。

-负责行政管理制度的完善和实施。

2、人力资源部：
-负责组织人才的招聘、培训和考核。

-制定和完善人力资源管理制度。

-确保员工薪酬、福利和劳动保障权益。

3、财务部：
-负责公司的财务管理和会计核算。

-制定财务管理制度和会计制度。

-保障资金的合理使用和稳健运作。

4、后勤保障部：
-负责公司办公用品、车辆、房屋、物业等的管理和维护。

-制定后勤保障制度，提供有力支持。

5、行政审批部：
-负责行政文件的起草、审核和签署。

-制定行政审批制度，规范各部门文件的审批流程。

三、行政管理制度：
1、文件管理制度：
-明确文件的起草、审核、签发和归档程序。

-规定重要文件的备份和保存期限。

-统一公司的文件格式和编号规范。

2、会议管理制度：
-制定会议的召开程序和议程安排。

-规范会议记录的整理和管理。

-明确会议决议的落实程序。

3、办公用品管理制度：
-统一采购办公用品，做到节约和合理使用。

-建立办公用品的领用和归还制度。

-确保办公用品的质量和数量。

4、车辆管理制度：
-规定车辆的使用范围和用途。

-制定车辆的维护和保养计划。

-明确车辆的使用权限和管理责任。

5、人力资源管理制度：
-建立招聘、培训和考核的程序和标准。

-规范员工的薪酬、福利和劳动保障制度。

-保障员工的权益和合法权益。

6、财务管理制度：
-明确财务报表的编制和审核程序。

-规范公司资金的使用和管理。

-确保财务的透明和合规。

7、安全管理制度：
-规定公司的安全生产责任和安全防护措施。

-建立安全生产和应急预案，确保员工的生命安全。

-开展安全生产宣传教育，提高员工的安全意识。

8、考勤制度：
-规定员工的上下班时间和迟到早退的处理办法。

-建立假期和加班的管理程序。

-确保员工的出勤记录和薪酬发放的准确性。

四、行政管理的监督和评估：
1、监督机制：
-建立健全的监督机制，通过内部监督和外部监督相结合，保障行政管理的合规和有效。

2、评估制度：
-建立行政管理评估制度，定期对行政管理工作进行评估和反馈，修正不足，提高管理效能。

五、行政管理的改进和创新：
1、改进机制：
-建立问题反馈制度，及时发现和解决行政管理中存在的问题。

-鼓励员工提出改进建议，推动行政管理的不断改善。

2、创新机制：
-借鉴国内外先进的管理经验，推动行政管理的创新和进步。

-加强科技应用，提高行政管理的智能化和高效性。

六、行政管理的责任追究：
1、责任界定：
-对于严重违反行政管理制度的行为，依法追究相关责任人的法律责任。

2、追究机制：
-建立责任追究机制，确保违纪违法的人员受到公正的处罚。

-对于失职渎职的行政管理人员，依公司规定和相关法律法规进行处罚。

七、行政管理制度的修订和完善：
1、修订机制：
-定期对行政管理制度进行修订和完善，适应公司发展和管理需求的变化。

2、完善程序：
-建立制度修订程序，规范和统一制度的修订流程。

-确保制度修订的公开透明，征求相关部门和人员的意见和建议。

以上即是公司行政管理制度清单，希望大家按照清单积极落实，确保公司的行政管理工作高效、规范和有序进行。

同时，也欢迎大家提出建议，共同完善公司的行政管理制度。