人力资源会计在现代企业管理中的应用

人力资源会计在现代企业管理中的应用
[人力资源会计源于上世纪60年代的美国，而在我国出现人力资源会计这一概念则是上世纪80年代。

可以说这是一个十分年轻的概念。

随着知识经济的迅速发展，人力资源会计在企业管理中的运用更加广泛。

一、人力资源会计概念及认识
所谓人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法，它是会计学科发展的一个新领域，是在运用经济学、组织行为学原理的基础上，由人资源管理学与传统会计学相互结合、相互渗透形成的专门会计知识。

人力资源会计是会计学的崭新分支，是市场经济的产物。

它作为边缘会计之一，是鉴别和计量人力资源数据的一种会计方法。

它主要包括两个方面：一是人力资源成本会计；二是人力资源价值会计。

其中，人力资源成本会计是指为取得、开发和定置为组织的资源引起的成本计量报告；人力资源价值会计是研究人力资源对企业的经济如何计量，以及人力资源经济价值的决定因素。

其目的是在于用人力资源的创造能力来反映组织现有人力资源的质量状况。

由此可见，人力资源会计已成为新时代的象征，直接关系到企业的生存和发展。

对于企业的高层管理者，逐步把理论和实践相结合，把人力资源会计转变为现代企业制度中最经济的因素是十分必要的。

二、人力资源会计在企业应用的必要性及可行性
(1)企业推行人力资源会计，是宏观会计环境对会计行为的客观要求
首先，在我国企业推行人力资源会计，是经济高速发展的必然要求。

随着信息产业向社会的深度和广度渗透，高新技术在经济发展和企业振兴中的作用愈加强大，为此，具有丰富知识的高级人才愈加为社会所尊崇。

这样，经济增长也必将是以人为本，人力资源作为科技和人力的载体，也必将在企业及经济发展中予以恰当表现。

其次，在我国企业推行人力资源会计，是优化人力资源配置的需要。

合理配置可使企业价值实现最大化。

人力资源流动主要依赖市场机制来完成，进行人力资源的合理配置。

通过对我国企业会计人才合理评价，有助于解决企业人力资源会计中存在的人才流动差的问题。

第三，推行人力资源会计，是正确评价企业资产，避免国有资产流失的需要。

我国企业有十分宝贵的人力资源，但传统的会计方法忽视对人力资源的核算，致使企业人才无偿外流。

为此，实施人力资源会计，全面计量企业经济资源，有利于企业资产的正常评估。

(二)推行我国人力资源会计，是微观会计环境会计行为的内在需求
首先，我们推行企业人力资源会计，是企业加强内部经营管理的需要。

深化企业制度改革，就要变革企业组织制度，理顺劳资关系，而人力资源管理制则必先行。

建立人力资源会计向企业管理者提供人力资源信息，积极参与企业人力资源的管理工作，可从经济角度激发员工的活力和热情，增强企业发展的潜力。

其次，推行人力资源会计，是提高人力资源使用效率的需要。

人力资源投资收益率将远远超过物质资产的投资收益率。

这样，企业内部各责任单位在考核各自的经营业绩时，也会将人力资源因素纳入考虑范围，有助于明确责任和考核企业内部整个人力资源的合理配置。

另外，人力资源会计可以向企业信息使用人提供重要信息，以便决策。

随着我国人力资源会计理论研究的成熟，推行也有可行性。

如关系人对人力资源会计信息的需求是推动人力资源会计的原动力；教育投入，加强素质教育，为我国企业推行人力资源会计奠定了基础；现代科技的发展为人力资源会计的应用提供了物质条件；微观人力资源管理主体对推行人力资源会计持积极态度；人力资源会计的研究奠定了推行人力资源会计理论的基础。

三、人力资源会计在企业中的应用
首先，关于员工的流动。

从管理角度讲，适度的员工流动可促进职工之间竞争，增强企业活力，但过之不利。

由于国家劳动力总量是供大于求，企业较易找到替代者，故致使企业主管部门不能预期人员频繁流动给企业带来的经济性质的变动。

这样，人力资源会计可以在人员流动中为企业资本的损失做出有效推算，在两个方面为企业管理者提供帮助：一是人员流动的经济损失披露；二是说明该索取多大数额的赔偿才能避免或减少人员变动所带来的损失。

其次，关于企业财务控制。

我国企业较普遍存在债务高、效益低等状况，其原因是企业财务控制不力。

为此，建立合理高效的企业人力资源会计体系，就可以通过有效的制度形式，强化企业财务的监督与控制，直接关系到各方利益主体的积极性、创造性和责任感，关系到财务资源以及其他各项经济资源配置与运行的秩序性与高效性，是一个关系到企业成败的大问题。

为此，我们要积极运用企业人力资源会计系统，从微、宏观两个方面进行企业财务控制。

第三，关于规避风险。

企业是由各种生产要素，包括人力资源的所有者经过博奕后达成的一系列契约的组合，是各种要素的联合体。

事实上，由于企业管理的复杂环境，不可避免地给企业增加了风险与不确定性因素。

人力资源会计在企业中的运用，逐渐取代了物力资本，明晰了公司制企业内部生产经营的复杂环境，使人力资源所有者，特别是高层经营管理者越来越多地掌握了企业的控制权，更大程度上发挥了人力资源的积极性。

第四，关于人力资源会计目标。

企业人力资源会计可以为企业管理者提供所需要的信息。

如企业应如何扩大编制?企业里的人力资源应具备怎样的“度”与“量”才可使企业效益最大化?等等。

企业人力资源会计还可为投资者、债权人提供信息，以便做出正确决策；可以调动企业职工的积极性；可以履行社会责任。

第五，关于工资问题。

当前，货币计量方式是人力资源价值计量的主要方法，具有代表意义的是“未来工资报酬折现模型”，即人力资源价值为企业提供服务起至退休或死亡止的工资总和折现价值。

为此，我们应当建立起价值决定工资的新机制。

如工资的收入，特别是基本工资的收入应构成人力资产价值的不同项目分别采用不同时限折算之后的总和来决定。

这种人力资源会计的工资计量方法，可以很大程度地减轻企业负担，优化人力资源配置，促进企业人才的利用率。