装卸部岗位职责

装卸部岗位职责

一、装卸工协助落实公司的作业流程.管理制度以及相关问题的发

生；

二、合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管理及

维护；

三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分

析、责任落实和改进措施的落实；

四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指

令，协调各部门的关系；

五、负责卸完货后向库管报告货物重量及件数以及产品质量等信

息，协助库管完成相关进出库管理。

六、配货或者客户自提货时，装货时发现袋子坏的直接串袋，如没

袋情况下直接拿白袋子装，必须与实际货物重量相符，保证产品质量不能短斤少两，杜绝破损的产品流出仓库，减少成本浪费。

七、对仓库做货的产品，做货时必须把好质量，减少原材料损耗，

每次做货后数量清点后报告库管，库管及时抽检。

八、客户来库里装货，以客户为主，卸货为后，本着客户是上帝的

原则服务于客户，不能让客户等着卸完货后再装货，如客户投诉经理，经理追究责任。

九、对仓库做货用的袋子管理，每次做货前使用多少提前报告库管

签字后方可领取袋子，如袋子有次品，拿次品换取新袋子，杜

绝新袋子浪费，做到相互监督，袋袋相符；

十、向库管报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改进措施；十、做到每月都要对货物进行盘点如发现仓库产品硬块.破损.雨淋等问题及时报告库管，库管组织协商相关问题，及时杜绝浪费原材料及库存商品的浪费。

十一、完成上级领导临时安排的工作任务

每年一万的队长操心费包括以下几点：

A袋皮子的码放整齐，清点数量。

B货场的码垛和数量。

C做完货的数量和原材料对数。

D做完货，对货物的清扫和卫生（不能浪费，能用的货一定装袋封好）E每天做货的质量必须稳定，如出现问题，是谁的责任谁负责。

F装卸的时候，如有坏袋就另放一边把袋子封口或换袋码垛。

G做完货的袋皮子的钱由装卸部和库管、会计、司机、食堂干活的人员数好数，打成捆。

H装车时，库管忙时，谁装车谁查数。

2机械维修（保养）

A机械维修负责到人头上，看谁负责。

B每月420元的维修费，一年4800元，每月考核发给负责人头上。

C负责的机械有：封口机、叉车、传送带、推车、做料的设备等，接电、电焊、称、库房门、车厢等。

D负责人每天下班后都要抽出时间检查你负责的所有东西，机器有大修的时候报告给杨柳。

E维修工具给负责人保管，如有丢失需要赔偿，如有损坏给库管，更换新的。

F公司做的考核表，由杨柳签字。G仓库所有接电。

3.劳保用品

A衣服公司发

B口罩、手套公司发，口罩、手套按10天一发（手套一个月15副），口罩一个月30个。

C领取劳保用品时签字。

年月日

本人签字：

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